曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團 | 財務總監(jiān)

曾任：江蘇天明機械集團 | 財務部長

曾任：連云港市港圣開關制造 | 財務經(jīng)理

曾任：東北油泵廠（國企）| 會計部長

王子墨老師有著25年企業(yè)財務實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)成本全面預算、風控管理、企業(yè)IPO項目財務管理等全維度企業(yè)經(jīng)營管理與風險防范控制工作有豐富的經(jīng)驗。曾為中國移動、國家電網(wǎng)、中化集團、中國中車、振華重工、中鹽集團、蒙牛集團、阿里電商等知名企業(yè)進行課程咨詢與培訓，共累計授課400+場，授課學員近30000人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 連云港市港圣開關制造有限公司

1、組織實施了ERP系統(tǒng)的上線工作，為公司業(yè)務的開展提供了最高效的平臺，為企業(yè)年減少呆滯庫存2000萬元，加速現(xiàn)金周轉26天。

2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程，同時進行實際成本與計劃成本的核算，實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)成本的管控，為公司節(jié)約材料成本30萬元/年。

3、規(guī)范應收賬款的信用管理政策，優(yōu)化付款審批流程并加強內部環(huán)節(jié)審計，在支持銷售高速增長的同時，加快資金回籠減少壞賬率，在資金占用一項上年均節(jié)約成本20萬元以上。

★ 江蘇天明機械集團有限公司

1、為企業(yè)建立完善的財務管理與內控制度，配合券商、會計師審計與調研，提供財務分析公司和經(jīng)營數(shù)據(jù)等工作，同期組織公司IPO項目。

2、對集團投融資規(guī)范管理，建立合理的資本結構及內控制度，統(tǒng)籌管理和運作集團資金并對其進行集權化管理，為集團減少人工與費用成本約30萬元/年，對比之前總支出減少80萬元/年的資金支出。

★ 江蘇洞庭山礦泉水集團有限公司

1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與市場狀況加強企業(yè)的內部會計核算，減少呆滯庫存資金占用200萬元，在應收款管理上月加速回款300余萬元。

2、設立不相容稽核崗位與內審環(huán)節(jié)，對財務管理類型進行了升級，完成了從小財務到管理財務的轉型，在企業(yè)內訓上完成了600小時的培訓與現(xiàn)場指導。

部分授課案例：

曾為中國中車講授《海外財稅》課程，累計7期

曾為南京黑龍江商會講授《企業(yè)財務管理與風險控制課程》課程，累計20期

曾為中國移動講授《風險管理與內部控制》課程，累計28期

曾為中國電網(wǎng)電力講授《風險管理與內部控制》課程，累計20期

曾為山西晉煤集團講授《內部審計與合同管理》課程，累計3期

曾為金藍盟機構講授《財務決策與報表分析》課程，累計10期

曾為航天信息金稅講授《稅務風險防范》課程，累計30期

曾為上海港務講授《管理者的財務思維課程》課程，累計3期

專注于研究：二十五年深入的工作經(jīng)驗，對企業(yè)經(jīng)營中面臨的財務困境與問題能出具建設性的意見與改進；

致力于實戰(zhàn)：十五年財務管理實戰(zhàn)，改進了企業(yè)財務核算能力與財務管控能力；

體驗式教學：風格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個，融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓；

目的在改進：課程內容淺入深出，思維清晰,基礎工具拿來就能用，用了就能改進工作效率。

《金稅四期征管下的稅務管控實務》

《CEO三張財務報表及財務思維》

《管理工具系列——全面預算管理執(zhí)行實務》

《財務管理系列——新經(jīng)濟時期財務賦能與職業(yè)規(guī)劃》

《向管理要業(yè)績——全面風險管理與內部控制》

《向管理要業(yè)績——價值管理為核心的業(yè)財融合》

《向管理要業(yè)績——疫情新常態(tài)下的成本費用管控實務》

《創(chuàng)造財務BP價值——保障經(jīng)營目標的財務創(chuàng)新管理》

制造業(yè)：上海振華重工集團南通傳動機械公司、東風悅達起亞汽車有限公司、廣州東風日產(chǎn)、盛泰集團、大唐克什騰旗天然氣有限公司、中國中車、株洲中車特種裝備科技有限公司、中車資陽機車有限公司、包頭北方重汽、中海油、湖北黃鶴樓特色包裝材料有限公司、湖南三力信息技術有限公司、海通食品集團、湖北紅案卷煙廠、中車青島四方車輛研究所有限公司、曉星集團、安保廈門塑膠工業(yè)有限公司、江南造船集團有限公司、常州市康迪克至精電機有限公司、金卡智能集團杭州有限公司、無錫照明股份有限公司、無錫中信特鋼集團、光明國際有限公司、杭州金魚電器集團有限公司、中鹽集團、東理化汽車電子有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國船舶工業(yè)總公司等

交通業(yè)：無錫市公共交通股份有限公司、上海港口圈、中鐵電氣化局集團有限公司、浙能集團煤炭運輸公司、遵義交旅投資集團、寧波東海興業(yè)航空旅游有限公司、上海港口化工物流有限公司等

醫(yī)療業(yè)：楊子江藥業(yè)、太極藥業(yè)、國藥控股星鯊制藥、國藥集團武漢漢血液制品有限公司、上海市銳珂醫(yī)療器材有限公司等

地產(chǎn)業(yè)：首開集團、中國安能集團第二工程局有限公司、西安二公局、葛洲壩水利水電工程集團公司、中國天辰工程有限公司等

文化業(yè)：東方有線、時尚集團、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、廣電有線網(wǎng)絡等

商貿業(yè)：貴州恒力源集團、阿里巴巴、內蒙古蒙牛乳業(yè)集團股份有限公司等

金融業(yè)：光大永明人壽保險有限公司、南京平安保險、中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司、中國銀行山西分行、邯鄲農信社、中國工商銀行股份有限公司、建信人壽保險、中國農業(yè)銀行文山支行、普洱市富滇銀行等

能源業(yè)：西藏國家電網(wǎng)、晉煤集團、三峽集團、六安供電有限公司、南方電網(wǎng)、西部電網(wǎng)、湖南火電建設有限公司、國家電網(wǎng)、江蘇信業(yè)能源科技有限公司、華電望亭發(fā)電廠、永安發(fā)電有限公司、上海電力股份有限公司、中國石油化工有限公司、國網(wǎng)河北電力、中國三峽新能源集團股份有限公司、中海油、大土河能源科技有限公司、東方電器核設備有限公司等

服務業(yè)：中冶集團武漢勘察設計院有限公司、上海申欣環(huán)保實業(yè)有限公司、四川克瑞斯管理顧問有限公司、中州水務、福州水務投資發(fā)展有限公司、崇明燃氣、北京鐵塔集團、廣州普邦園林、無錫航天七三療養(yǎng)院、廣西航天信息技術有限公司、紹興上虞環(huán)衛(wèi)集團、重慶航天信息、廣州南方投資集團有限公司、瀘州興瀘污水處理有限公司等

其他：湖北省中央企業(yè)會計學會、中國通信企業(yè)協(xié)會、中服未來時尚協(xié)會、恩施土家族苗族自治州人力資源管理協(xié)會、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、金華市企業(yè)家協(xié)會、金華市企業(yè)家培訓中心、湖南省人力資源協(xié)會、山東理工大學繼續(xù)教育學院、華東理工大學、浙江財經(jīng)大學工商管理學院、湖南郵電職業(yè)技術學院、無錫太湖學院、清華—國際MBA江門教學中心、暨南大學管理學院、上海交通大學繼續(xù)教育學院、浙江師范大學、中南大學鐵路學院等

部分學員評價：

特別感謝王老師的分享學習，讓我經(jīng)營中更明確了做生意的本質與核心，原來一心放在銷售上，其實財務數(shù)據(jù)與反饋的指標對企業(yè)的營銷與生存更重要，讓我不能總低頭拉車還要抬頭看。

——南京華世奕鴻醫(yī)藥科技有限公司  宋學員

培訓的課程內容正是我工作中所需要的，解決了實際工作的難題，不但教給我方法還講述了原理與達到目標所要解決的問題。收獲滿滿的二天學習，謝謝王老師。

——南京佳寧機電有限公司   陳計

今天的講課很精彩，深入淺出的學習，通俗易懂，案例講解到位有點豁然開朗的感覺，再有機會一定還會來學習。

——南京黑龍江商會   周總

謝謝王老師的培訓課程，不但輕松的通過了考試，在實際工作中也得到了得升，特別是對工作的成果的改進有質的飛越。

——蘇州艾吉威機器人有限公司   陳經(jīng)理

給老師一個大大的贊，課程內容專業(yè)、貼合實際貼，了解學員所需，知道財務難點痛點，實用性比較強，可復制可操作性也比較強，注重方法，很不錯，收獲很大；期待上級行多舉行和組織這樣類似的培訓。

——卡賓達食品有限公司  嘉敏

課程講的真棒！實實在在的內容，干貨滿滿，收貨特別大，實用性強，有種茅塞頓開的感覺，王老師用他多年的工作經(jīng)驗總結成知識傳授給我們，既有理論又有老師特有的經(jīng)驗技能，收獲真的非常大！

——天明機械有限公司  姜經(jīng)理