25年工作經(jīng)驗，曾經(jīng)先后供職于美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司等；

17年企業(yè)高管經(jīng)驗，曾擔任人力資源公司副總、大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理等高管職位；

自2007年起，擔任超過8家公司的兼職企業(yè)管理和人力資源顧問

1、 實戰(zhàn)、接地氣、以解決問題為導向

所有的內(nèi)訓都是以客戶需求為導向，定制化，以解決客戶的問題為核心

2、課程的設計邏輯感強

比如管理課程整體設計為自我管理、管理業(yè)務、管理團隊的思路設計課程

3、工具、方法貫穿整個課程

學員需要馬上能用的工具和方法，本人所有課程都會輸出相應的工具、方法或思路，課程始終聚焦在圍繞Know-how展開

4、課堂演練多，互動多，幽默，氛圍好

 一天的課程至少2~4次演練，練習產(chǎn)生代入感，激發(fā)學員的思考

一、 管理類

1、 《學5大核心管理技能 做優(yōu)秀的中層管理者》

2、 《從技術高手到管理者的5堂必修課》

3、 《問題分析與解決》

4、 《目標設定和計劃落地 讓執(zhí)行不再成為困難》

5、 《360度雙贏溝通 讓人際和工作溝通變得輕松》

6、 《跨部門協(xié)同與溝通》

7、 《學DISC行為風格 讓溝通無障礙》

二、人力資源類：

8、 《和部門經(jīng)理共舞——非人力資源管理者的人力資源管理》

9、 《建績效管理體系 讓企業(yè)經(jīng)營騰飛》

10、《學實戰(zhàn)招聘面試技巧 做看人不走眼的面試官》

三、思維類

11、 《金字塔思維——邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達》

【重復邀請采購客戶】

中國電力投資集團 12次、中國銀行5次、中建八局10次、上汽集團5次、寶鋼5次  、上海銀行4次、復星集團2次 、韓國現(xiàn)代汽3次、廣東東鵬陶瓷3次、英國赫萊特公司3次、浙江海天集團6次、康師傅3次、布雷博2次、普羅名特3次、上海電力3次、上海晶澳太陽能2次、澳洲CSL公司3次、威茨曼2次、南京長馬3次、白羽自動化6次

汽車行業(yè)：上汽集團、大眾汽車、馬自達中國、浙江吉利汽車、韓國現(xiàn)代汽車、南京長安馬自達、山東德州福路車業(yè)

金融和保險行業(yè)：中國銀行、上海銀行、上銀基金、深圳平安、嘉銀基金、財通基金、長安基金、中國人保、民生人壽保險、國泰人壽、上海匯付天下、中裕控股、江蘇信誠保險

房地產(chǎn)和建筑行業(yè)：復星集團、新城控股、中駿地產(chǎn)、銀城國際、中建八局、上?，F(xiàn)代建筑咨詢、上海申元巖土

電子和電器行業(yè)：中國電信、上海日騰電腦、上海津信變頻器、上海科泰電源、赫萊特密封緊固件、上海北羽自動化、芬那中國；

互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)：上海壹佰米、上海浦東軟件園、中科院、中海油信息科技、上海帝聯(lián)信息、上海華勤通訊、上?？屏盒畔ⅰ⑸虾５篮突勖?、蘇州新宇軟件、南京齙牙兔、丁丁地圖、趕集網(wǎng)、醫(yī)容堂、上海叮咚買菜、浙江國利網(wǎng)安、安徽蚌埠電信

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制造和高新技術企業(yè)及其他：國家核電、中航工業(yè)集團、上海日立、日本三菱電梯、廣東東鵬陶瓷、上海晶澳太陽能、德加朗涂料、浙江海天集團、吉泰遠成生物、德國賀爾碧格、上海至正高分子、老虎涂料（太倉）、山西潞安集團、山西同煤集團、淮北礦務局、華策影視、上海國資委、昆山人事局、蘇州高新區(qū)、寶山教育局、智聯(lián)招聘、前程無憂、上海華制、上海嘉加集團、華東制藥、江蘇豪森藥業(yè)、同濟大學科技園、大連普羅名特、上海金中環(huán)、上海杉達大學、匯泉貿(mào)易、中化國際植物保護、杭州華數(shù)集團、云南恩捷集團、滬東造船、上海英科電子、深圳金鵬裝飾、蘇州工業(yè)園、安徽晨光精工、南京中鐵寶橋、上海威茨曼、昆山蒲公英科技、上海海通物流