曾任：美的集團(tuán)（世界500強(qiáng)）| 精益生產(chǎn)及智能制造專家

曾任：海爾集團(tuán)（世界500強(qiáng)）| 智能制造專家、部長(zhǎng)

曾任：富 士 康（世界500強(qiáng)）| 制造處長(zhǎng)、IE部長(zhǎng)

現(xiàn)任：車道互聯(lián)（深圳）科技股份有限公司 |總經(jīng)理、精益生產(chǎn)&智能制造首席專家顧問

     → 參與主導(dǎo)：多家公司智能化工廠構(gòu)建項(xiàng)目，推進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展與燈塔工廠建設(shè)

【美的廚房電器智能化工廠】、【美的廚房電器亞馬遜Smart工廠】項(xiàng)目

【海爾青島洗衣機(jī)互聯(lián)工廠】、【海爾佛山洗衣機(jī)互聯(lián)工廠】等項(xiàng)目

【富士康電腦注塑成型熄燈工廠】、【富士康手機(jī)金屬件全集成自動(dòng)化工廠】等項(xiàng)目

→服務(wù)客戶：美的集團(tuán)、中興通訊、中芯國(guó)際、農(nóng)夫山泉、國(guó)星光電、億田智能、永藝股份等電子、電器、家電及家具企業(yè)提供精益生產(chǎn)、TPM、TQM、TCM管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)咨詢服務(wù)項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，開展培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)次。

→擅長(zhǎng)領(lǐng)域：智能制造、精益生產(chǎn)、自動(dòng)化、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

老師職業(yè)生涯深耕制造業(yè)，有多家世界500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、智能制造、產(chǎn)品工程技術(shù)等方面工作經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、智能制造、自動(dòng)化構(gòu)架、工藝技術(shù)等領(lǐng)域，有豐富的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

※曾任美的集團(tuán)精益生產(chǎn)及智能制造專家

——參與設(shè)計(jì)規(guī)劃集團(tuán)首個(gè)智能家居電器的智能化工廠，也是美的集團(tuán)首個(gè)燈塔工廠，包括標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、模塊化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的整體架構(gòu)，智能化工廠如期導(dǎo)入量產(chǎn)，投產(chǎn)后產(chǎn)能提升32%，制造費(fèi)用降低28%、一次不良率降低80%。

※曾任海爾集團(tuán)智能制造專家、部長(zhǎng)

——主導(dǎo)海爾集團(tuán)多個(gè)工業(yè)園區(qū)智能化工廠規(guī)劃及落地實(shí)施，在青島滾筒洗衣機(jī)智能化工廠項(xiàng)目中，為為產(chǎn)品核心部件構(gòu)建全自動(dòng)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線人力減少76%、品質(zhì)一次不良率降低85%，L.T生產(chǎn)周期時(shí)間由原3天，減少到2小時(shí)，人均產(chǎn)出效率提升330%。實(shí)現(xiàn)海爾集團(tuán)三個(gè)減半一個(gè)翻翻（人員、產(chǎn)線、場(chǎng)地減半，效率翻翻）戰(zhàn)略目標(biāo)。

※曾任富士康集團(tuán)制造處長(zhǎng)、IE部長(zhǎng)

——架構(gòu)手機(jī)金屬件一個(gè)流連線自動(dòng)化生產(chǎn)（工藝包括：沖壓、打標(biāo)、噴砂、拉絲、拋光、蝕刻、清洗、激光焊接、裝配包裝等），項(xiàng)目實(shí)施后，節(jié)約投資成本30%+，提升生產(chǎn)效率50%+。

——主導(dǎo)富士康集團(tuán)第一個(gè)熄燈工廠，以精益生產(chǎn)理為核心，架構(gòu)自動(dòng)化，推行信息化管理，實(shí)現(xiàn)車間無人化，人均產(chǎn)值提升30%、降低電力能耗43.2%，品質(zhì)一次不良率由3.5&降至1%。

咨詢服務(wù)項(xiàng)目案例：

01-美的廚房電器日韓工廠【制程良率提升改善】，為日韓工廠導(dǎo)入《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》咨詢服務(wù)，全價(jià)值鏈進(jìn)行流程梳理、工藝優(yōu)化、全面質(zhì)量改善，包括研發(fā)DQE職能建立、供應(yīng)商SQE職能建立及供應(yīng)商賦能與考核管理、制程異常處理機(jī)制與閉環(huán)管理系統(tǒng)，以及市場(chǎng)客戶品質(zhì)服務(wù)與異常管控，實(shí)現(xiàn)總裝制程不良由5.6%降低到0.6%，產(chǎn)品出貨不良由15000DPPM降至200DPPM。

02-永藝家具【精益變革及自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目】，為企業(yè)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，提升公司運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)制造人工費(fèi)用銷售占比由18%降低到12%，制造費(fèi)用銷售占比由6.5%降至4.5%。

03-信利光電【全員提案及精益立項(xiàng)改善項(xiàng)目】，為企業(yè)構(gòu)建全員提案管理制度執(zhí)行辦法，制定公司年度降本省人指標(biāo)，提升公司運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)公司直接人工減少了8%，制造費(fèi)用減少了18%。

04-先進(jìn)科技【人才育成及增值改善項(xiàng)目】，為企業(yè)培育精益人才、構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系，持續(xù)開展管理與工程技術(shù)人才培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)、推行精益變革增值改善活動(dòng)，2021年度為企業(yè)培訓(xùn)授課場(chǎng)次22場(chǎng)次，精益立項(xiàng)改善數(shù)量33個(gè)，改善降本2218萬元。

管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目：

智能化工廠、精益生產(chǎn)、質(zhì)量改善、OEE設(shè)備整體效率提升、5S可視化管理等制造業(yè)工廠管理咨詢；以及富士康、美的、海爾、比亞迪等標(biāo)桿工廠游學(xué)參訪服務(wù)。

部分培訓(xùn)企業(yè)成效：

落地實(shí)效：課程內(nèi)容源自老師親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，滿滿干貨

前瞻引領(lǐng)：老師教導(dǎo)的工具方法，均源于多家世界500強(qiáng)企業(yè)的卓越管理的實(shí)踐

邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維

價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用

激情風(fēng)趣：老師活力四射，課程氛圍活躍，通過互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

體驗(yàn)性強(qiáng)：課程概念環(huán)節(jié)，運(yùn)用情景體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑瑪[脫枯燥無味的講授

《卓越運(yùn)營(yíng)-----精益生產(chǎn)提升運(yùn)營(yíng)效益》

《前瞻制造—-—智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《贏在基層-----TWI一線主管的管理技能提升訓(xùn)練》

《高執(zhí)行力-----金牌班組長(zhǎng)管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)》

《降本增效—-—TCM全面成本管理》

《精益研發(fā)-----產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)與可制造性研究應(yīng)用》

《設(shè)備提效—-—TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》

《適時(shí)生產(chǎn)—-—PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《增值改善—-—工廠八大浪費(fèi)消除》

《最佳實(shí)踐—-—5S目視化管理》

《企業(yè)尊嚴(yán)—-—TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》

《產(chǎn)銷平衡—-—SCM供應(yīng)鏈管理》

《績(jī)效管理-----KPI績(jī)效管理考核體系規(guī)劃》

《時(shí)間管理-----工廠生產(chǎn)工時(shí)管理》

《流程優(yōu)化-----VSM價(jià)值流管理》

部分管理咨詢與教育培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)：

電子行業(yè)：富士康科技集團(tuán)、比亞迪股份有限公司、深圳市先進(jìn)微電子科技有限公司、中興通訊股份有限公司、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子廠、東莞勝美達(dá)電子廠、東莞建邦電子廠、深圳長(zhǎng)盈精密科技股份有限公司、宇龍計(jì)算機(jī)通信科技有限公司、中山易事達(dá)光電科技有限公司、汕尾信利光電股份有限公司、深圳市興先達(dá)科技有限公司、中芯國(guó)際、卡西歐電子技術(shù)

電力行業(yè)：中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司、深圳大成智能電氣科技有限公司、新華都特種電氣有限公司、中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司、深圳市海能通訊設(shè)備有限公司、上海電力股份有限公司、合肥新宇電力設(shè)備安裝有限公司、大唐華銀電力股份有限公司、國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司

電器行業(yè)：美的集團(tuán)股份有限公司、海爾智家股份有限公司、海信家電集團(tuán)股份有限公司、廣東格蘭仕微波爐電器制造有限公司、杭州老板電器股份有限公司、珠海格力電器股份有限公司、廣東新寶電器股份有限公司、TCL科技集團(tuán)股份有限公司

家具行業(yè)：永藝家具股有限公司、顧家家居股份有限公司、志邦家居股份有限公司、恒林家居股份有限公司、廣州詩(shī)尼曼家居股份有限公司、歐帝家居集團(tuán)股份有限公司、中源家居股份有限公司、佛山維尚家具制造有限公司、深圳市巨米家具有限公司

機(jī)械行業(yè)：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司、東莞南冊(cè)國(guó)際文具廠、臺(tái)州市東部數(shù)控設(shè)備有限公司、深圳市創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械有限公司、山東隆基機(jī)械股份有限公司、廈門夏工機(jī)械股份有限公司、南京中船綠洲機(jī)器有限公司

部分客戶評(píng)價(jià)：

先進(jìn)科技自深圳鹽田建廠十多年以來，包括新建工業(yè)園：深圳龍崗廠、深圳沙井廠、惠州惠城廠，我司人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)均得到崔老師的對(duì)的大力支持，老師為我司培養(yǎng)了中基層管理干部數(shù)百人，為公司發(fā)展提供了人才支持保障。合作十多年，老師一如既往與我們并肩前行。

——深圳市先進(jìn)微電子科技有限公司 集團(tuán)精益工程部  馬副總

老師閱歷豐富，培訓(xùn)能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，注重實(shí)效，上課充滿活力，互動(dòng)性強(qiáng)，在老師精心的人才育成培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)結(jié)合下，2022年人均產(chǎn)值提升了35%，感謝老師的辛苦付出，2023年期望我們能有更多的合作。

——深圳市興先達(dá)科技有限公司  裴董事長(zhǎng)

老師是真正的精益管理大師，為公司定制開發(fā)了二十多門課程，培訓(xùn)公司中基層管理干部近兩千人次，為公司內(nèi)部人才挖掘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，解決了公司發(fā)展中基層人才的需求。

——永藝家具股份有限公司  張董事長(zhǎng)

老師的培訓(xùn)課程，充滿激情，務(wù)實(shí)接地氣，應(yīng)用工具的講解淺顯易懂，認(rèn)我們?cè)痉菍I(yè)的人聽得清楚明白，老師是真正的精益生產(chǎn)和智能制造大師，是我們老板良師益友。

——深圳大成智能電氣科技有限公司  寧總經(jīng)理

老師專業(yè)知識(shí)豐富，智能化工廠構(gòu)建落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管理，提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，相比過往生產(chǎn)效率提升60%，減少了對(duì)熟練技能工的依賴，有效提升企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力。

——東莞市健邦電子有限公司  王總經(jīng)理