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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
周老師
上海威才咨詢 | MTP和領導力發(fā)展專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
頂新集團內部MTP認證講師、經(jīng)理人
23年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
浙江大學、阿里巴巴特聘講師
中石化、國網(wǎng)、默沙東、理光、日立、索尼、恒風、上汽通用、恒大、綠城等大型知名集團特邀講師
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
在頂新集團（康師傅）任職多年，從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。
拓展市場，先后在華東設立22家分公司，督導銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和管理人才培育
經(jīng)歷了公司從5億到11億的發(fā)展歷程，執(zhí)行了公司（ERP）（CRM），人才發(fā)展體系，目標執(zhí)行等管理體系
同時出任集團企業(yè)內部MTP講師，為集團培養(yǎng)數(shù)百名儲備干部，二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號
多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓練約900課時，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
學員綜合滿意度與返聘率雙高
其要訣在于老師注重需求分析，常通過診斷、交流，發(fā)現(xiàn)問題，專注卓越員工修煉、企業(yè)儲備干部和中層主管三大人群48門課程不斷完善
針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重，確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”
從而提高培訓效果，常常獲得學員的感謝和佩服，已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘。
擅長領域Areas of expertise
《MTP中層管理能力提升系統(tǒng)訓練》《新晉干部管理能力提升》《管理者的高效溝通》
《團隊協(xié)同 - 跨部門溝通與協(xié)作》《骨干員工素養(yǎng)與能力提升系列》《讓員工強大 - 領導者的賦能》
《卓越領導力與高績效團隊執(zhí)行力打造》《卓越領導力修煉 - 塑造自我，影響他人自動自發(fā)邁向績效》
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
信息通訊行業(yè)：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、阿里巴巴、大華科技、中通文博……
生產(chǎn)制造行業(yè)：丘比食品、理光、日立、東芝、頂新集團、美麗健、LG化學集團、順豐速運、上汽通用集團、廣州弘運物流、歌爾集團、淵泉集團、春暉智控、默沙東藥業(yè)、英聯(lián)集團、新安集團、浙江中紡印染公司、萬匯企業(yè)、新界泵業(yè)、華方科技、大浙江傳媒、好夢來集團、中國航油、湖州婦保、淮礦集團、貝因美公司、浙江恒風集團、廣東鴻圖科技、賽麟汽車……
政府企事業(yè)單位：國家電力人才發(fā)展中心、國家電網(wǎng)、中石化、中石化、國藥控股上海生物醫(yī)藥、葛洲壩集團、中鐵、中建八局、五局、舟山房管局、淮南中小企業(yè)中心、上海船舶運輸科學研究所、中鐵四局城市軌道公司、茅臺酒股份有限公司、安徽省交通控股集團……
講師課程Instructor course
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從技術、業(yè)務骨干成為管理能手
1~2天
培訓時長
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優(yōu)秀經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與核心技能
2天
培訓時長
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危機中的轉型：新晉管理者認知與能力提升培訓
2天
培訓時長
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部屬正向激勵輔導與問題型員工管理策略 - 激發(fā)員工主動性、妥善管理好問題員工
2天
培訓時長
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升維：優(yōu)秀團隊管理者的思維與領導力提升
2天
培訓時長
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研發(fā)項目經(jīng)理、技術骨干的有效溝通技能提升
2天
培訓時長
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管理者的教練式溝通激勵技巧（激發(fā)員工自動自發(fā)工作的智慧）
1天
培訓時長
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打造強有力的中間力量：MTP中層管理研修系列課程
6~8天
培訓時長
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7步轉型：從技術/業(yè)務成為職業(yè)管理者 - 內訓營
5天
培訓時長
