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4006-900-901

全面解析年底調(diào)薪與獎金發(fā)放策略及技巧

參加對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

每到年末,人力資源部又將面臨一大堆工作,要做年度人才盤點(diǎn),又要做干部述職,又是獎金、加薪,還有干部競聘、年末預(yù)算、年度績效復(fù)盤再加上下一年度考核指標(biāo)的確定等等,HR往往是忙的焦頭爛額卻又無可奈何,尤其是年終獎和調(diào)薪對大家來說可謂是愛恨交加,可是大多數(shù)企業(yè)的調(diào)薪及獎金發(fā)放手段單一, 企業(yè)支付了大量的人力成本,但員工對調(diào)薪及獎金發(fā)放結(jié)果滿意度低,作為調(diào)薪及發(fā)獎金的主操盤手:
你是否還在把調(diào)薪和發(fā)獎金當(dāng)作一次“棘手”的例行工作?
如何讓調(diào)薪和發(fā)獎金同其他激勵(lì)手段對接,發(fā)揮出激勵(lì)的整合價(jià)值?
員工真正的滿意是心理的滿意,如何通過調(diào)薪發(fā)獎金達(dá)到“調(diào)心”,讓員工獲得心理上的滿意?
如何把握薪酬調(diào)整的過程?在操作調(diào)薪過程中有哪些需要注意的事項(xiàng)?
企業(yè)經(jīng)營狀況不佳時(shí),如何調(diào)薪?要不要發(fā)獎金?
如何在把控人力成本的同時(shí),讓獎金及調(diào)薪發(fā)揮激勵(lì)的最大化效果?
不同類別不同層級不同績效的員工,年終獎發(fā)放及調(diào)薪時(shí)有哪些注意事項(xiàng)?
如何避免“不發(fā)沒事、一發(fā)出事”的情形?
如何讓年終獎?wù)嬲蔀楠剟?lì),而不是固定工資?
 ………………

課程收益  PROGRAM BENEFITS

掌握多種調(diào)薪“武器”,豐富HR的調(diào)薪手段
學(xué)會最大化調(diào)薪價(jià)值,讓調(diào)薪真正變成調(diào)心
學(xué)會分析調(diào)薪的時(shí)機(jī)并能夠合理制定年度調(diào)薪計(jì)劃
明確年終獎的意義,掌握年終獎發(fā)放的形式和技巧
學(xué)會設(shè)計(jì)體現(xiàn)激勵(lì)導(dǎo)向的年終獎發(fā)放方案
分析發(fā)放引發(fā)沖突的原因和處理建議  
掌握人力成本管控與和稅務(wù)籌劃的方法與工具運(yùn)用

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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    深耕中國制造業(yè)

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    2021年度咨詢客戶數(shù)

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    資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

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    客戶滿意度

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