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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
1. 掌握客戶隱性心理和顯性心理
2. 了解客戶滿意度與忠誠度關(guān)系
3. 掌握客戶投訴模型
4. 掌握客戶期望值與體驗值的關(guān)系
一、 決定客戶滿意度的2大要素
【模塊設(shè)計背景】
德魯克曾說過,一家企業(yè)如果以“追逐利潤”為核心的話,這家企業(yè)一
定會做出一些不恰當(dāng)?shù)男袨椋云髽I(yè)的發(fā)展還是要以“客戶”為中心。這就不難理解中國為什么會出現(xiàn)“三鹿事件”。所以:
1.為什么企業(yè)如此重視客戶滿意度,而效果卻往往事與愿違?
2.客戶滿意度越高企業(yè)成本相對就越高,那為什么企業(yè)還要如此重視客戶滿意度呢?
3.企業(yè)提高客戶滿意度該從何處入手?
1、提升客戶滿意度2大要素
客戶期望值
體驗值
2、客戶體驗值心理分析
感覺
聽覺
觸覺
嗅覺
視覺
3、客戶期望值分析
顯性心理
解決問題
速戰(zhàn)速決
花的錢越少越好
服務(wù)態(tài)度好
隱性心理
公正公平
能有承諾
換位思考
問題不會再次發(fā)生
一、 洞察客戶心理特征
【模塊設(shè)計背景】
人的行為受多種因素影響,如熟悉程度、個性特征、性格相似與互補等。如果能在與客戶的交往中注意揚長避短,既體現(xiàn)自己的個性,又把握住分寸,則會收到愉悅自己、吸引客戶的效果,從而建立良好的客戶關(guān)系。
此節(jié)內(nèi)容將會告知員工,客戶為什么會有這樣的行為發(fā)生,讓我們知其然更其所以然。
1. 為什么客戶明明是來咨詢產(chǎn)品或流程的,最后卻變成投訴員工態(tài)度?
2. 為什么前面半小時和客戶聊得挺對路的,客戶卻說翻臉就翻臉?
3. 明明我是按著公司的規(guī)定如實回答客戶的,為什么客戶還要投訴我的服務(wù)態(tài)度?
【學(xué)習(xí)收獲】
1.掌握客戶選擇性注意的特征及化解辦法
2.掌握客戶關(guān)鍵節(jié)點的服務(wù)要素的依據(jù)
3.掌握客戶從眾心理及其行為背后的原因
【模塊大綱】
1、客戶選擇性注意分析
客戶投訴服務(wù)態(tài)度背后的原因
取悅客戶的5種技巧
轉(zhuǎn)移客戶注意力三問題
2、客戶從眾心理分析
為什么企業(yè)要形象代言人
最終解決方案時如何運用客戶從眾心理
3、峰終理論
客戶服務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點解析
4、曲折理論
如何有效的拒絕客戶
5、幾乎完美心理
張靚穎與媽媽從此相忘于江湖
三、做好客戶服務(wù)的4大關(guān)鍵要素
【模塊設(shè)計背景】
摩托羅拉副總裁Fred曾說過,做好客戶服務(wù)要抓關(guān)鍵要素,要抓關(guān)鍵問題。
所以就不難明白:
1.所有員工一起開的早班會、一塊學(xué)習(xí)的新業(yè)務(wù)知識,為啥還是總有員工出現(xiàn)致命性差錯?
2.對客戶說的同樣一句話,為什么有的客戶聽后正常,而有的客戶卻要拍桌子罵娘?
3.員工明明是按公司規(guī)定操作的,為何客戶還要理直氣壯的投訴?
4.昨晚和男朋友吵架鬧分手了,第二天雪上加霜的是被客戶投訴了,這是為什么呢?
【學(xué)習(xí)收獲】
1.掌握講授和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、流程6大要素
2.掌握快速建立客戶親密的4大原則
3.主動服務(wù)的意義和作用
4.掌握快速調(diào)整自己情緒的技巧
【模塊大綱】
1、講授業(yè)務(wù)知識6大要素
業(yè)務(wù)背景
業(yè)務(wù)辦理門檻
業(yè)務(wù)辦理的渠道
客戶可能會咨詢的問題和發(fā)生的投訴
2、快速建立客戶親密關(guān)系3準(zhǔn)則
一句話不在于說什么而在于怎么說
不要與客戶爭論對與錯
說話人的立場決定了說話的效果
3、主動服務(wù)
統(tǒng)一回答問題的口徑
4、客戶人員情緒壓力管理
三腦原理
交感神經(jīng)與副交感神經(jīng)
人類的四種基本情緒
處理情緒的六種技巧
ABC理論
壓力產(chǎn)生的閉環(huán)
受害者與擔(dān)當(dāng)者
四、繪制一擊即中的電話溝通話術(shù)地圖
【模塊設(shè)計背景】
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)幾周社科類書籍排名第一的書居然《所謂情商高,就是會好好
說話》。可見國人對溝通的重視,也反映了國人在溝通技巧上的欠缺。
在客戶服務(wù)過程中,員工與客戶溝通出現(xiàn)的問題也是五花八門,可是企業(yè)主管往往是頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳。極少有人去做總結(jié)分析:如何說客戶才愛聽,如何問客戶才愛說。
【學(xué)習(xí)收獲】
1. 了解客戶4大類型
2. 分析客戶愛聽與不愛聽的話術(shù)特征
3. 繪制客戶話術(shù)地圖
【模塊大綱】
1、4大客戶類型分析
掌握型
影響型
嚴(yán)謹(jǐn)型
沉穩(wěn)型
2、溝通的三要素分析
語音語調(diào)
溝通內(nèi)容
公司產(chǎn)品知識與流程
3、如何說,客戶才愛聽
我們愛說的,客戶愛聽的
我們愛說的,客戶不愛聽的
我們不愛說的,客戶愛聽的
4、如何問,客戶才愛說
我們愛問的,客戶愛說的
我們愛問的,客戶不愛說的
我們不問的,客戶要說的
五、疑難解答
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹