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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出,科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。面對(duì)VUCA時(shí)代,企業(yè)希望在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新的重要性毋庸置疑,然而傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法如試錯(cuò)法、頭腦風(fēng)暴法等在具體的技術(shù)問(wèn)題解決和預(yù)測(cè)方面作用極其有限。如何提升技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新與突破,成為企業(yè)不得不面對(duì)的難題:
如何克服技術(shù)攻關(guān)中常見(jiàn)的思維慣性?
如何精準(zhǔn)地定義和分析技術(shù)問(wèn)題?
如何創(chuàng)造性地解決技術(shù)難題?
如何有效地預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展方向?
TRIZ理論(發(fā)明問(wèn)題解決理論)是由前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒(G. S. Altshuller)于1946年創(chuàng)立,通過(guò)對(duì)大量發(fā)明專利進(jìn)行分析,總結(jié)出各種技術(shù)發(fā)展變化遵循的規(guī)律模式以及解決各種技術(shù)問(wèn)題的基本原理和法則,形成了一套創(chuàng)造性地解決技術(shù)問(wèn)題、預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展方向的系統(tǒng)的創(chuàng)新方法體系。
1、幫助學(xué)員深入理解掌握TRIZ分析、解決技術(shù)問(wèn)題的流程方法。
2、幫助學(xué)員深入理解掌握TRIZ中的創(chuàng)新思維工具。
3、幫助學(xué)員深入理解掌握TRIZ中的分析工具。
4、幫助學(xué)員深入理解掌握TRIZ中的方案生成工具。
5、指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用TRIZ工具獲得實(shí)際工程技術(shù)問(wèn)題的可行性概念方案。
6、為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新骨干人才。
課程模型:
課前準(zhǔn)備:
1. 學(xué)員分組,組員構(gòu)成應(yīng)多元化,不同單位、部門、專業(yè)、崗位混合為佳;
2. 各小組按老師提供的TRIZ課題模板填報(bào)要解決的技術(shù)問(wèn)題,每組2個(gè),用于課堂實(shí)戰(zhàn)演練。
3. 所填報(bào)問(wèn)題要求最晚于開(kāi)課前一周交老師審核,并按老師反饋適時(shí)適當(dāng)調(diào)整。
第一講:認(rèn)識(shí)創(chuàng)新利器——TRIZ
一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新
1. 為何創(chuàng)新
1)國(guó)家的意志
2)企業(yè)的任務(wù)
3)個(gè)人的契機(jī)
案例:新四大發(fā)明
2. 何為創(chuàng)新
1)創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明創(chuàng)造
2)創(chuàng)新必須創(chuàng)造價(jià)值和效益
3. 創(chuàng)新的困惑
1)如何克服思維慣性
案例:哪個(gè)年齡段的思維最具創(chuàng)造性?
2)如何正確分析問(wèn)題
案例:如何改進(jìn)登月艙外部的燈泡?
3)如何正確解決問(wèn)題
案例:如何改進(jìn)火箭尾噴管?
4)如何正確預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展方向
案例:未來(lái)的牙刷是什么樣的?
二、創(chuàng)新方法論-TRIZ
1. 發(fā)明問(wèn)題解決理論
2. TRIZ的核心思想
1)不同行業(yè)中的問(wèn)題,采用了相同的解決方法
2)技術(shù)/產(chǎn)品是按照一定規(guī)律在發(fā)展進(jìn)化的
案例:某光伏企業(yè)實(shí)踐案例
三、TRIZ的工具體系
1. TRIZ的術(shù)語(yǔ)
1)系統(tǒng)與功能
2)矛盾-資源-理想解
2. TRIZ工具簡(jiǎn)介
1)創(chuàng)新思維工具
2)創(chuàng)新分析工具
3)創(chuàng)新解題工具
4)創(chuàng)新預(yù)測(cè)工具
3. TRIZ的算法
四、TRIZ的應(yīng)用
1. TRIZ應(yīng)用模型
2. 實(shí)踐應(yīng)用案例解析
案例:某企業(yè)運(yùn)用TRIZ工具解題實(shí)例
第二講:TRIZ的創(chuàng)新思維工具——IFR法
一、思維慣性
1. 認(rèn)識(shí)思維慣性
練習(xí):圖形分割
2. 七大常見(jiàn)的思維慣性(形象、學(xué)科、術(shù)語(yǔ)、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)威、從眾、書本)
案例:DNA雙螺旋模型的發(fā)現(xiàn)
練習(xí):功能固著-鄧克爾測(cè)試
二、克服思維慣性的創(chuàng)新思維工具(IFR法)
導(dǎo)入案例:穿過(guò)飛旋的槳葉
1. 理想化方法
1)理想化原則
2)理想化模型
3)理想化層次
案例:如何提高蹦床的安全性?
4)理想度公式
2理想化最終結(jié)果(IFR)
1)IFR=DR+ISys
2)IFR的作用:明確目標(biāo);雙向思考
3)定義IFR的方法:突破式;連續(xù)式
案例:割草機(jī)的IFR
案例:如何提高測(cè)試效率降低成本?
4)實(shí)現(xiàn)IFR的建議
實(shí)戰(zhàn)演練:各組課題演練、分享,老師點(diǎn)評(píng)
第三講:TRIZ的創(chuàng)新分析工具——資源分析
一、認(rèn)識(shí)資源
1. 從系統(tǒng)視角看待資源
1)物質(zhì)資源
2)能量資源
3)信息資源
4)空間資源
5)時(shí)間資源
6)功能資源
案例:渦輪增壓
案例:挖掘機(jī)的新用途
練習(xí):火災(zāi)求生
練習(xí):圖書館搬家
2. 從存在形態(tài)視角看待資源
1)宏觀資源
2)微觀資源
案例:氫能源汽車
3. 從使用視角看待資源
1)直接資源
2)派生資源
案例:氮?dú)饧铀傧到y(tǒng)
二、科學(xué)效應(yīng)與派生資源
1. HOWTO模型
案例:如何提升散熱效果?
2. 運(yùn)用科學(xué)效應(yīng)尋找派生資源
1)運(yùn)用物理效應(yīng)
案例:形狀記憶材料
2)運(yùn)用化學(xué)效應(yīng)
案例:自熱火鍋加熱包
3)運(yùn)用生物效應(yīng)
案例:管道檢漏
4)運(yùn)用幾何效應(yīng)
練習(xí):為什么消防水桶底部是尖的?
三、資源分析工具-九屏幕法
1. 九屏幕法是一種系統(tǒng)思維方法
2. 應(yīng)用九屏幕法的6個(gè)步驟
案例:如何安全高效地割取棕櫚汁?
練習(xí):焦炭輸送工藝優(yōu)化
實(shí)戰(zhàn)演練:各組課題演練、分享,老師點(diǎn)評(píng)
第四講:TRIZ的創(chuàng)新解題工具——攻克系統(tǒng)矛盾
一、技術(shù)矛盾與創(chuàng)新原理
1. 技術(shù)矛盾
1)認(rèn)識(shí)技術(shù)矛盾
案例:核電站蒸汽管道維修
2)39個(gè)技術(shù)參數(shù)
練習(xí):礦井救援服的改進(jìn)
3)確定技術(shù)矛盾三步法
案例:火箭噴嘴
2. 常用創(chuàng)新原理解析
1)嵌套
案例:電腦芯片散熱器
2)動(dòng)態(tài)特性
案例:超薄電源插頭
3)減少有害作用時(shí)間
案例:汽車減震系統(tǒng)
4)變害為利
案例:靜電的作用
5)顏色變化原理
練習(xí):三星降低顯示屏倉(cāng)儲(chǔ)破損率
6)分割原理
案例:浮法玻璃生產(chǎn)
練習(xí):工裝夾具設(shè)計(jì)
3. 運(yùn)用創(chuàng)新原理解決技術(shù)矛盾
工具:矛盾矩陣表
練習(xí):火箭噴嘴
實(shí)戰(zhàn)演練:各組課題演練、分享,老師點(diǎn)評(píng)
二、物理矛盾與分離方法
1. 物理矛盾
1)認(rèn)識(shí)物理矛盾
2)技術(shù)矛盾可以轉(zhuǎn)化為物理矛盾
案例:無(wú)人偵察機(jī)
2. 解決物理矛盾的四種分離方法
1)空間分離
案例:茶杯
練習(xí):降低碳酸鈰的氯離子含量
2)時(shí)間分離
案例:艦載機(jī)
練習(xí):節(jié)水馬桶
3)條件分離
案例:游泳池
練習(xí):輪胎模具腔的清洗
4)系統(tǒng)級(jí)別分離
案例:坦克履帶
練習(xí):空中加油機(jī)
實(shí)戰(zhàn)演練:各組課題演練、分享,老師點(diǎn)評(píng)
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