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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
世界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)瘋狂奔跑的時(shí)代,出生和成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90后、00后已逐漸成為各個(gè)企業(yè)的新生力量,管理領(lǐng)域中,我們稱他們?yōu)樾律鷨T工;他們是一個(gè)特殊的群體:獨(dú)生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合。
● 一方面他們個(gè)性張揚(yáng),敢于表達(dá),充滿朝氣……
● 一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……
他們就像筆記本電腦,潛力無(wú)限,但必須輕拿輕放;他們就像新鮮草霉,及不易保存;他們已步入職場(chǎng),尚未雕琢,棱角分明;如何才能更有效的管理好這些新生力量呢?
有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。據(jù)統(tǒng)計(jì)新員工的流失率占到企業(yè)月流失率的50%以上。如何幫助這些新員工短時(shí)間融入企業(yè)和增強(qiáng)新員工的歸屬感和凝聚力,保持員工的穩(wěn)定性?
新生代員工進(jìn)入企業(yè),企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)化的素質(zhì)塑造和職業(yè)化教育至關(guān)重要,這是企業(yè)向新員工傳達(dá)管理規(guī)則、社會(huì)規(guī)則、人際規(guī)則的重要時(shí)刻,他們?cè)谶@個(gè)階段是否能夠快速轉(zhuǎn)身,是所有管理者都必須重視的問題……
通過對(duì)課程的講解演練,促使新生代員工:
了解職場(chǎng)的真正面貌;
塑造職場(chǎng)勝出的素質(zhì)能力;
理解忠誠(chéng)職場(chǎng)的路徑和方式;
第一講:角色轉(zhuǎn)換:從學(xué)校人到企業(yè)人
一、初入職場(chǎng),挑戰(zhàn)來(lái)臨
1、熟悉的生存方式危險(xiǎn)重重
2、畢業(yè)證只是一塊敲門磚
3、專業(yè)和崗位未必要雙生
4、職場(chǎng)好像不是那么溫情
5、面對(duì)挑戰(zhàn),你該想什么?
(1)我的成長(zhǎng)在哪里?
(2)我在漠視危險(xiǎn)嗎?
(3)我未來(lái)的職場(chǎng)是怎樣的?
【測(cè)評(píng)】職業(yè)價(jià)值需求識(shí)別
測(cè)評(píng)員工對(duì)職業(yè)價(jià)值的需求,從財(cái)富、健康、享樂、工作、權(quán)力、研發(fā)、情感、成就八個(gè)需求維度進(jìn)行識(shí)別,給出企業(yè)激活員工職業(yè)動(dòng)力的建議。
上課前一周,老師給到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)二維碼,企業(yè)組織上課員工掃碼測(cè)評(píng)
【小組演練】我是怎樣的一個(gè)人?
二、初入職場(chǎng),適應(yīng)變化
1、場(chǎng)景變化
2、環(huán)境變化
3、身份變化
4、理念變化
三、角色轉(zhuǎn)化的六個(gè)途徑
1、心態(tài)和心理
2、適應(yīng)獨(dú)立
3、人際關(guān)系
4、挫折能力
5、角色意識(shí)
5、走向復(fù)合
四、七個(gè)關(guān)注幫助你適應(yīng)職場(chǎng)
1、了解企業(yè)的文化氛圍
2、從小事做起并非窩囊
3、適時(shí)表現(xiàn)自己很重要
4、正確對(duì)待批評(píng)不丟人
5、人際漩渦要退避三舍
6、善于向別人學(xué)習(xí)進(jìn)步
7、注重細(xì)節(jié)逐步去成功
第二講:清晰認(rèn)知:企業(yè)需要什么樣的人才?
一、人才應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)
【案例】從150家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)開審視
1、人才的三種基本素質(zhì)解讀
基本能力
思維能力
個(gè)人品質(zhì)
2、企業(yè)人才的九種能力解讀
合理利用與支配各類資源的能力。
模糊容忍決策能力
處理人際關(guān)系的能力。
教練型能力
獲取信息并利用信息的能力
跨文化管理能力
說故事能力
感性創(chuàng)意能力
資源動(dòng)員整合能力
3、初入職場(chǎng)自我管理的五個(gè)關(guān)鍵
管理好自己的財(cái)務(wù)
管理好自己的身體
管理好自己的內(nèi)心
管理好自己的時(shí)間
管理好自己的目標(biāo)
【工具演練】人生跳躍藍(lán)圖、夢(mèng)想時(shí)光軸
第三講:成敗關(guān)鍵:態(tài)度決定一切
一、何所謂態(tài)度?
1、態(tài)度在工作中的場(chǎng)景
2、企業(yè)中三類員工的解讀
3、積極與消極的PK
4、能力與態(tài)度的PK
【案例】?jī)蓚€(gè)銷售員的反饋
二、態(tài)度不同,結(jié)果不同
【案例】三個(gè)砌墻工人的人生
三、職業(yè)化態(tài)度的修煉
1、to do list,每天都要去進(jìn)步
2、每天思考四個(gè)關(guān)鍵的問題
3、四種職場(chǎng)人生的態(tài)度
【案例】從“過橋”與“死囚實(shí)驗(yàn)”說職場(chǎng)心態(tài)
4、職場(chǎng)論劍之獨(dú)孤九劍
熱情是工作的靈魂
放下是接納的前提
讓別人信任很關(guān)鍵
在逆境中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
職場(chǎng)講究永不放棄
耐得寂寞學(xué)會(huì)等待
學(xué)會(huì)堅(jiān)持剩者為王
學(xué)會(huì)感恩才會(huì)長(zhǎng)久
團(tuán)隊(duì)是成功的堡壘
5、陽(yáng)光心態(tài)六大法則
積極主動(dòng)
基層做起
屢敗屢戰(zhàn)
自我激勵(lì)
情緒釋放
身心互動(dòng)
第四講:心向忠誠(chéng):從愛崗敬業(yè)開始
【案例】華為以?shī)^斗者為本
一、奮斗者三步跳
1、愛崗
2、奉獻(xiàn)
3、忠誠(chéng)
【問題】為什么有人總感覺懷才不遇?
二、知識(shí)、能力、職業(yè)道德三者關(guān)系
1、解析知識(shí)、能力、職業(yè)道德
2、到底什么是知遇之恩
【案例】三顧茅廬的背后審視
三、忠誠(chéng)到底講什么?
【名人名言】一盎司的忠誠(chéng)抵得上一磅重的聰明
1、什么是忠誠(chéng)?
2、感恩的邏輯
3、忠誠(chéng)的兩個(gè)維度表現(xiàn)
(1)忠誠(chéng)于組織
維護(hù)組織利益
維護(hù)組織榮譽(yù)
保守組織秘密
(2)忠誠(chéng)于老板
要學(xué)會(huì)和上司共處
下一份工作更好嗎?
跳槽也會(huì)于事無(wú)補(bǔ)
【案例】一個(gè)新晉管理者的尷尬處境
第五講:責(zé)任意識(shí):負(fù)責(zé)任也是一種忠誠(chéng)
一、執(zhí)行型人才的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1、百分百責(zé)任
2、結(jié)果意識(shí)
3、客戶價(jià)值
【案例】從商品降價(jià)談客戶價(jià)值
二、從案例說責(zé)任
【案例1】熱心辦錯(cuò)事怎么辦?
【案例2】為什么薪水高低不同?
【案例3】籃球運(yùn)動(dòng)員的打球和贏球
【案例4】俄羅斯人種樹
【案例5】德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行的蠢事
三、結(jié)果致勝
1、客戶滿意三要素
可量化
有價(jià)值
可交換
2、結(jié)果究竟多重要
3、執(zhí)行的五個(gè)凡是
4、我們?nèi)绾巫鼋Y(jié)果
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹