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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運用先進的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動化制造才得以實現(xiàn)。通過條形碼技術(shù)、無線射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù),推動工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析,并闡述了智能自動化的變革趨勢。
一、工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點與價值
1、工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)特點分析
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)潛在價值
4、工業(yè)大數(shù)據(jù)獲取與預(yù)處理
5、工業(yè)大數(shù)據(jù)管理
6、工業(yè)大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)制造過程的十條途徑
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略
2、完成資源配置打造數(shù)字化柔性生產(chǎn)
3、構(gòu)建可協(xié)同的一體化供應(yīng)鏈管理體系
4、建立精益持續(xù)提升的生產(chǎn)管理體系
5、優(yōu)化齊套性檢查模式,提高物流配送效率
6、建立質(zhì)量管理體系及數(shù)據(jù)分析平臺
7、建立信息化系統(tǒng)整體集成框架
三、智能數(shù)字化工廠規(guī)劃設(shè)計思路
1、智能制造的時代背景
2、全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
3、智能制造的概念
4、智能數(shù)字化工廠標(biāo)準(zhǔn)化參考模型
5、智能數(shù)字化工廠標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)
6、智能數(shù)字化工廠評級模型與標(biāo)準(zhǔn)
四、智能數(shù)字化工廠構(gòu)建路徑介紹;
(一)智能數(shù)字化工廠介紹
1、智能數(shù)字化工廠背景
2、智能數(shù)字化工廠概念
3、智能、數(shù)字化工廠的組成要素
4、智能數(shù)字化工廠的典型結(jié)構(gòu)與運行邏輯
5、智能數(shù)字化工廠建設(shè)原則
6、智能數(shù)字化工廠目標(biāo)與效能
(二)構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)
1、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)—信息物理系統(tǒng)
2、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)—物聯(lián)網(wǎng)
3、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)—云計算、大數(shù)據(jù)
4、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、傳輸與存儲
5、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——數(shù)據(jù)采集與處理
6、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——仿真與優(yōu)化技術(shù)
7、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——工業(yè)控制系統(tǒng)技術(shù)
8、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——三維可視化技術(shù)
9、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——工業(yè)機器人
10、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——智能傳感器
11、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——機器視覺技術(shù)
12、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——射頻識別技術(shù)
13、構(gòu)建智能數(shù)字化工廠的核心技術(shù)——智能終端
14、智能數(shù)字化工廠技術(shù)的三個層次
15、計算智能、感知智能、認(rèn)知智能
16、智能數(shù)字化工廠模型數(shù)據(jù)
五、精益數(shù)字化工廠運營閉環(huán)管理
1、精益生產(chǎn)是智能數(shù)字化運營的基礎(chǔ)
2、拉動式生產(chǎn)導(dǎo)入智能數(shù)字化工廠
3、智能數(shù)字化工廠的技術(shù)與工具
4、由智能化實現(xiàn)持續(xù)盈利
六、精益化智能化工廠的具體推進步驟
1、精益化單元生產(chǎn)線
(1)單件流動
(2)按工藝流程布置設(shè)備
(3)生產(chǎn)速度同步化
(4)設(shè)備小型化
(5)生產(chǎn)線U形化
(6)精益生產(chǎn)線平衡率及效率比較
2、精益柔性化生產(chǎn)計劃
(1)柔性生產(chǎn)方式四個方面的特征
(2)柔性化的重要評估指標(biāo)
(3)如何實現(xiàn)柔性生產(chǎn)
(4)滾動生產(chǎn)計劃編排
(5)生產(chǎn)柔性化:彈性化的布置
(6)生產(chǎn)設(shè)備的彈性化
(7)作業(yè)人員的彈性化
(8)產(chǎn)品設(shè)計的彈性化
3、精益均衡化生產(chǎn)
(1)準(zhǔn)時化的前提條件——均衡化
(2)均衡化的生產(chǎn)工序
(3)消除了不平均現(xiàn)象的均衡化
(4)產(chǎn)品總量均衡化
(5)種類的均衡化
(6)生產(chǎn)均衡化之混合生產(chǎn)
4、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)化與機器人自動化生產(chǎn)
(1)作業(yè)程序與動作分析
(2)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
(3)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)動作轉(zhuǎn)化為機器人的作業(yè)參數(shù)
(4)工業(yè)機器人的組成
(5)工業(yè)機器人的性能特征
(6)工業(yè)機器人的分類
(7)工業(yè)機器人的選用要點
(8)針對性的機器人改造是實現(xiàn)自動化生產(chǎn)的保障
5、FMS柔性自動化制造系統(tǒng)
(1)FMS柔性自動化制造系統(tǒng)技術(shù)
(2)FMS系統(tǒng)的硬件組成
(3)FMS系統(tǒng)的軟件組成
(4)FMS必須具備的功能
(5)FMS加工自動化系統(tǒng)
(6)FMS的刀具管理系統(tǒng)
(7)FMS運輸自動化系統(tǒng)
(8)FMS的控制系統(tǒng)
(9)FMS的自動檢測與監(jiān)控技術(shù)
(10)自動化生產(chǎn)線技術(shù)特點
(11)自動化生產(chǎn)線發(fā)展方向及應(yīng)用領(lǐng)域
(12)自動化生產(chǎn)線八大模塊工作單元
案例:自動化生產(chǎn)線應(yīng)用案例
6、 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是實現(xiàn)智能工廠
(1)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的概念
(2)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的基本功能模塊
(3)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的任務(wù)
(4)MES系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中所處的地位與架構(gòu)圖
(5)MES在數(shù)字化生產(chǎn)的地位與協(xié)同作用
(6)典型的MES實施進程
MES 實施案例
7、智能數(shù)字化工廠建設(shè)實施步驟分解
(1)第一期:自動化
(2)第二期:數(shù)字化
(3)第三期:信息化
(4)第四期:智能化
七、精益數(shù)字模塊信息化應(yīng)用
(一)APS高級計劃與排程信息化應(yīng)用
1、APS在制造信息化位置與關(guān)系
2、APS 高級計劃與排程的功能
3、用可視化的APS實現(xiàn)精益制造
4、APS的優(yōu)化算法
5、APS軟件主要的模塊
6、APS高級計劃排程的運作模式
7、APS生產(chǎn)排程業(yè)務(wù)流程解決方案
(二)WMS倉儲管理信息化應(yīng)用
1、物流信息管理系統(tǒng).
2、倉儲管理信息系統(tǒng)概述
3、WMS倉儲物流管理系統(tǒng).
4、WMS系統(tǒng)架構(gòu)藍圖建議
5、現(xiàn)代物流技術(shù)在倉儲管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
6、手持終端的組成部分 .
7、什么是RF實時技術(shù)?
8、RFID的工作原理
案例與討論:
條碼+RF在倉庫作業(yè)中的應(yīng)用
條碼+RF收貨及條碼生成
條碼+RF成品出庫
條碼+RF裝運核對
條碼+RF盤點
(三)EAM設(shè)備管理信息化應(yīng)用
1、設(shè)備管理信息化的發(fā)展趨勢
2、EAM的管理思想與管理體系
3、利用EAM系統(tǒng)來控制設(shè)備資產(chǎn)管理的整個流程
4、EAM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成
5、開放的設(shè)備資產(chǎn)樹設(shè)計
6、建立設(shè)備全壽命周期管理與全壽命周期費用分析模型
7、點檢計劃預(yù)警管理
8、建立維修項目標(biāo)準(zhǔn)庫
9、故障代碼體系與故障庫建立
10、EAM的核心管理價值與應(yīng)用效果
案例:EAM設(shè)備管理信息化案例
(四)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用
1、PLM產(chǎn)品生命周期信息化系統(tǒng)
2、MRP企業(yè)物流內(nèi)部信息化打造
3、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)資源信息化過程
4、CPS信息物理系統(tǒng)實現(xiàn)信息與實物互聯(lián)互通
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