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4006-900-901

魔力綻放的商務(wù)演講之道

參加對(duì)象:企業(yè)高層、中層、基層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

當(dāng)眾講話到底有多難?看看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就知道了:45%的美國(guó)人承認(rèn)自己害怕對(duì)著一群人講話,卻只有30%的人說(shuō)他們害怕死亡。在含有100多項(xiàng)恐懼因素的清單中,當(dāng)眾演講位列第一。商界和職場(chǎng)的遺憾一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。

為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬(wàn)美金的投資?
為什么喬布斯可以把產(chǎn)品發(fā)布會(huì)變成人人膜拜的roadshow藝術(shù)呢?
因?yàn)樗麄儞碛袩o(wú)與倫比的話語(yǔ)影響力!
如果沒(méi)有這種能力,對(duì)外無(wú)法合眾聯(lián)橫,對(duì)內(nèi)無(wú)法直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板。不得不承認(rèn):能說(shuō)會(huì)道的家伙,統(tǒng)治了整個(gè)世界!

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 學(xué)習(xí)至少開(kāi)場(chǎng)方式,現(xiàn)場(chǎng)直接演練至少兩種方式。

  • 學(xué)習(xí)四種收尾方式,現(xiàn)場(chǎng)直接演練至少兩種方式

  • 認(rèn)知觀點(diǎn)呈現(xiàn)要素,掌握演講說(shuō)服力方法

  • 能夠轉(zhuǎn)變思維,進(jìn)入客戶視角進(jìn)行演講設(shè)計(jì)

  • 學(xué)會(huì)用不同的結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行觀點(diǎn)設(shè)計(jì)

  • 能夠運(yùn)用工具講好帶有畫(huà)面感的故事

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、讓你的演講魔力覺(jué)醒——找到自我演講風(fēng)格
1、講授:美國(guó)與中國(guó)的軟實(shí)力之差
2、測(cè)評(píng):演講風(fēng)格四象限測(cè)評(píng)

3、講授:設(shè)定目標(biāo)——蛻變自己,瀟灑上臺(tái)


二、魔力從首尾開(kāi)始綻放——商務(wù)演講首尾設(shè)計(jì)
1、講授:演講七宗罪
2、講授:開(kāi)場(chǎng)方式五法

  • 演練:巧用類(lèi)比找痛點(diǎn)

  • 演練:高效提問(wèn)法

  • 演練:故事導(dǎo)入法

  • 演練:權(quán)威數(shù)據(jù)法

  • 演練:幽默導(dǎo)入法

3、練習(xí):開(kāi)場(chǎng)三要素綜合設(shè)計(jì)
4、講授:結(jié)尾方式四種

  • 案例:倡議+鼓勵(lì)

  • 案例:講故事+點(diǎn)題

  • 案例:幽默結(jié)尾

  • 案例:首尾呼應(yīng)

5、練習(xí):結(jié)尾演練


三、魔力綻放工具箱——商務(wù)演講呈現(xiàn)與說(shuō)服技術(shù)
1、講授:演講黃金圈的邏輯
2、講授:演講流程設(shè)計(jì)(導(dǎo)入概念、解剖節(jié)點(diǎn)、演繹場(chǎng)景、倡導(dǎo)應(yīng)用)
3、案例:觀點(diǎn)呈現(xiàn)三原則(言簡(jiǎn)意賅、老話新說(shuō)、聽(tīng)覺(jué)美感)
4、講授:魔力說(shuō)服工具箱

  • 練習(xí):工具箱之一:總結(jié)現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價(jià)值-鼓勵(lì)行動(dòng)

  • 練習(xí):工具箱之二:直述觀點(diǎn)-現(xiàn)身說(shuō)法-首尾呼應(yīng)

5、講授:詞“匯”有術(shù)三法


四、打開(kāi)魔力大門(mén)的入口——轉(zhuǎn)換視角的演講設(shè)計(jì)
1、討論:講者與聽(tīng)眾的十大問(wèn)題
2、講授:魔力入口三要素(演講目標(biāo)、為聽(tīng)眾制造情感體驗(yàn)、找到聽(tīng)眾關(guān)聯(lián)點(diǎn))

3、練習(xí):聽(tīng)眾接受的三重門(mén)(目標(biāo)、理由、要點(diǎn))


五、魔力路標(biāo)設(shè)置——如何帶領(lǐng)聽(tīng)眾走完商務(wù)演講全程
1、講授:魔力路標(biāo)三原則
2、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置一:經(jīng)典好萊塢(壞蛋+英雄)
3、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置二:經(jīng)典喬布斯(問(wèn)題+辦法)
4、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置三:經(jīng)典中國(guó)菜(觀點(diǎn)+故事)

5、練習(xí):上帝視角、baby視角、三維視角、正反視角的路標(biāo)練習(xí)


六、登堂入室的魔力綻放——充滿畫(huà)面感的成功演講
1、案例:午后的檸檬——酸爽感覺(jué)的畫(huà)面感
2、講授:Polt(情節(jié)化):增加聽(tīng)眾帶入感
3、講授:Imagery(形象化):鮮活得難以忘懷
4、講授:Color(色彩化):色彩喚醒情感
5、練習(xí):使用“P.I.C”工具進(jìn)行分享
6、互動(dòng):回顧總結(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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