曾任：大連許氏房地產(chǎn)顧問有限公司|營銷總監(jiān)

曾任：大連卓源地產(chǎn)有限公司|營銷總監(jiān)

曾任：中集集團（500強）|DCMC培訓經(jīng)理

高效，契合度高：老師深入了解客戶需求，因地制宜地完成授課計劃；

輕松，課堂氣氛好：具有良好親和力，善于將生活中的案例引入課堂，更易理解，課堂氣氛輕松；理性務實、注重與學員之間的互動，課堂參與度高；

實用，理論應用結(jié)合：更注重學員反應，通過引導技術(shù)聯(lián)結(jié)實際工作的應用，不僅關注學員完成系統(tǒng)性的學習目標，更注重讓學員掌握實際的理論及方法并應用于實際工作之中。

擅長領域：客戶溝通、商務談判、銷售團隊管理、顧問式銷售

主講課程：

《商務談判技巧》

《銷售成交8連環(huán)》

《顧問式銷售六步法》

《銷售團隊管理密碼》

《大客戶營銷與突破》

《營銷技巧與談判回款》

《打造狼性營銷團隊》

《主隨客“變”——客戶關系與管理》

近期部分授課案例：

01-《銷售成交8連環(huán)》曾給德泰房地產(chǎn)的置業(yè)顧問進行培訓，在市場低迷期，幫助銷售顧問尋找自身成長點，分析客戶進行點對點營銷，使置業(yè)顧問在當時高于版塊均價3000/平的基礎上，仍能逆市飄紅，課程復訓5期。

02-《銷售成交8連環(huán)》曾給浦發(fā)銀行大連分行營銷團隊進行培訓，首次課程從銷售的角色認知開始，主要是讓銷售人員正確認識自己、產(chǎn)品及客戶間的關系，并樹立積極心態(tài)強化信心，課程復訓4期。

03-《銷售團隊管理密碼》曾給鉑略財務營銷團隊進行培訓，主要針對新舊銷售經(jīng)理在管理團隊方面技能進行提升，從硬指標與軟指標，從管理手段與教練面談，課程采取案例與實操結(jié)合，管理模型與角色扮演交互滲透，全方位提升銷售經(jīng)理管理技能，獲得好評率95%以上。

04-《銷售溝通技巧》曾給融創(chuàng)地產(chǎn)哈爾濱銷售團隊進行培訓，從銷售人員的情緒壓力入手，認知情緒對自己及客戶的影響力，通過“轉(zhuǎn)身找錢”的釋壓技巧，端正態(tài)度有效溝通，獲得學員好評。為此，課程復訓7期。

05-《銷售管理溝通》曾給富德人壽營銷團隊進行培訓，從銷售的四項基本技能入手進行訓練，通過溝通九宮格進行有效溝通演練，極大提高了學習的參與性與積極性。學員反饋是有方法有工具，實操落地并且很系統(tǒng)，課程復訓8期。

部分服務過的客戶：

地產(chǎn)/建筑：融創(chuàng)地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、金地置業(yè)、碧桂園、卓越地產(chǎn)、嘉富置業(yè)、乾豪地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)，榮泰地產(chǎn)、廣東樂從鋼鐵世界有限公司、上海寶地不動產(chǎn)資產(chǎn)、廣西賓果房地產(chǎn)、蘭州新區(qū)鼎豐房地產(chǎn)、浙江信達地產(chǎn)、河南貴弘建筑、重慶玖陽房地產(chǎn)、長春中海地產(chǎn)、洛陽華創(chuàng)置業(yè)有限公司、陜西添康專一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、山西百事嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，港中旅成得（蘇州）置業(yè)有限公司、中糧地產(chǎn)集團深圳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、徐工集團工程機械股份有限公司、中國鐵建地產(chǎn)集團華東區(qū)域公司、上海承衡房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，置業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司、深圳鴻基地產(chǎn)、西安立豐地產(chǎn)…

保險：富德人壽、中荷人壽、平安保險、中國人壽…

其他：華潤燃氣、大連檢驗檢測、北京奇虎科技有限公司、斯頻德環(huán)境設備、中國鐵塔股份有限公司、遼寧外運、遼寧國酒茅臺、成大集團、鉑略財務、遼寧電網(wǎng)、中石油、美國雄鷹食品、輝瑞制藥、海輝科技、富哥服飾、金房子裝飾、易家寶科技、前鋒科技、樂高機器、隆源農(nóng)業(yè)、金力德跨境電商、珍奧核酸、佳興工業(yè)、松下電梯、凱迪仕、泰醫(yī)學院、華族教育、大連集發(fā)港口、雙迪科技、船舶工業(yè)、浦發(fā)銀行、四川郵電儲蓄、億達信息技術(shù)、漢風私塾、華族教育、購房網(wǎng)、本鋼MBA班、西林叉車、大連凱迪仕智能鎖…