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庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)

參加對(duì)象：供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員

培訓(xùn)價(jià)格：5200/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

授課形式：公開(kāi)課

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

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近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE

2025年05月22~23日上海
2025年10月23~24日上海

課程背景 COURSE BACKGROUND

每個(gè)企業(yè)每條供應(yīng)鏈都是獨(dú)特的，針對(duì)這種獨(dú)特性制定自己的庫(kù)存管理體系更具意義，透明、精準(zhǔn)和及時(shí)才能讓庫(kù)存管理事半功倍。
本培訓(xùn)從庫(kù)存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理需求、計(jì)劃、SKUs、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理水平等庫(kù)存決定因素，分析其對(duì)庫(kù)存的貢獻(xiàn)及庫(kù)存控制的要點(diǎn)。繪制價(jià)值流圖，庫(kù)存建模，從SKU、產(chǎn)品組、企業(yè)整體等各個(gè)層面庫(kù)存水平（理想庫(kù)存、計(jì)劃庫(kù)存和差異庫(kù)存）逐步展示，制定針對(duì)性的優(yōu)化方案，達(dá)到優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時(shí)交付率；降低總庫(kù)存，成本節(jié)約；監(jiān)監(jiān)控庫(kù)存，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等結(jié)果
整個(gè)培訓(xùn)有理論講解，并根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，手把手建模、分析，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，?同時(shí)分享精益供應(yīng)鏈理念在庫(kù)存管理中的實(shí)踐。培訓(xùn)老師根據(jù)二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享汽車(chē)、電子、化工、消費(fèi)品等不同行業(yè)跨國(guó)公司庫(kù)存管理的不同實(shí)踐，拓展更多庫(kù)存管理思路

課程大綱 COURSE OUTLINE

庫(kù)存管理基本概念?
庫(kù)存的意義和管理挑戰(zhàn)
庫(kù)存管理目標(biāo)策略
庫(kù)存衡量指標(biāo)
價(jià)值流圖及庫(kù)存識(shí)別
需求管理與預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)技術(shù)與模型
預(yù)測(cè)誤差與決策分析
需求管理的內(nèi)容
需求驅(qū)動(dòng)預(yù)測(cè)
計(jì)劃與庫(kù)存
運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與S&OP
供應(yīng)鏈協(xié)同的意義?
庫(kù)存計(jì)劃模式

講師介紹 LECTURER

講師簡(jiǎn)介：馮老師上海威才咨詢首席講師

二十多年在全球500強(qiáng)外資制造企業(yè)就職，負(fù)責(zé)過(guò)工程、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等，特別是采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域，包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購(gòu)，管理過(guò)亞太區(qū)包括韓國(guó)、中國(guó)、印度、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家二十多家工廠的供應(yīng)鏈，她的經(jīng)驗(yàn)橫跨電子、汽車(chē)、通訊、化工、建筑材料和快消等多行業(yè)。

在采購(gòu)和供應(yīng)鏈實(shí)踐中，驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和參加過(guò)非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目，致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用，比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、招標(biāo)項(xiàng)目管理、客戶管理及VIP客戶供應(yīng)鏈策略、委外加工協(xié)議和管理、計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、工廠物流設(shè)計(jì)、工廠MES系統(tǒng)實(shí)施、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉(cāng)庫(kù)、物流管理和優(yōu)化（設(shè)計(jì)、招標(biāo)、服務(wù)商管理、物流IT系統(tǒng)）、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商管理、通脹管理等等。

跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓馮華對(duì)庫(kù)存管理有更開(kāi)闊的理解和實(shí)戰(zhàn)效果，比如精益理念在庫(kù)存管理中的應(yīng)用，庫(kù)存生產(chǎn)與訂單生產(chǎn)對(duì)庫(kù)存決定意義，庫(kù)存建模打好公司庫(kù)存改進(jìn)的基礎(chǔ)，MES系統(tǒng)應(yīng)用提高庫(kù)存透明度和JIT的能力，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)交付周期與庫(kù)存戰(zhàn)略等等。
授課形式：
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。