創(chuàng)新研發(fā)培訓 | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2023/10/10
管理人員培訓課程 | 從技術(shù)走向管理
一個部門或者團隊能否高效良性運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵在于管理者，而管理者能否擔負起這個使命則在很大程度上取決他對自己的角色定位。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
《管理躍升——從技術(shù)走向管理》是優(yōu)秀企業(yè)管理者的基礎(chǔ)必修課。重要性不言而喻，希望通過課程的系統(tǒng)訓練讓參訓學員具備正確的管理角色認知，快速轉(zhuǎn)變管理角色，了解自我才能領(lǐng)導他人，掌握清晰、認知自己的角色的方法，能幫助自身順利完成工作使命。成功實現(xiàn)從專業(yè)人才向管理高手的轉(zhuǎn)變，成為一個受歡迎的卓越管理者。
本期重點
Focus
幫助和促進學員：
● 統(tǒng)一認知：學員了解管理的定義、明確自身的角色
● 角色轉(zhuǎn)身：讓學員掌握應(yīng)轉(zhuǎn)變的角色
● 職責明確：管理者管理中的基本立場與職責
● 觀念重塑：管理者在工作中應(yīng)具備和工作態(tài)度
● 組織認知：管理者對組織有正確的理解
● 組織管理：掌握組織運作的四大原則
● 核心技能：七大核心技能支持管理者
精彩回顧
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