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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
第一講:典型案例的分享
1. 2003年SARS非典的記憶
2. 2008年5.12汶川地震的思考
3. 天津港瑞海國(guó)際“8.12”事故反思
4. 2020抗疫情
第二講:應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題
1. 應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題
2. 應(yīng)急預(yù)案的概念
第三講:應(yīng)急預(yù)案的作用與重要性
第四講:中國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)展
1. 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)展的三個(gè)里程碑
2. 應(yīng)急預(yù)案的分類
1) 按突發(fā)事件類型
2) 按事故后果的危害程度和影響范圍
3) 按預(yù)案面對(duì)對(duì)象的針對(duì)性情況
3. 應(yīng)急預(yù)案的框架
4. 預(yù)案的六要素
第五講:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制
1. 術(shù)語和定義
2. 應(yīng)急預(yù)案的編制要求
3. 綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
4. 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制法律法規(guī)依據(jù)
5. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制程序
6. 應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)
7. 事故風(fēng)險(xiǎn)描述
8. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析
1) 危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)矩陣法分析表
2) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
9. 預(yù)防與預(yù)警
1) 監(jiān)控措施
2) 預(yù)警信息報(bào)告與處理
3) 上報(bào)內(nèi)容
10. 應(yīng)急響應(yīng)
1) 政府層面的應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)
2) 案例說明
3) 響應(yīng)程序
4) 預(yù)警行動(dòng)和信息報(bào)告與處置
5) 應(yīng)急結(jié)束
6) 信息發(fā)布
7) 后期處置
8) 保障措施
11. 培訓(xùn)與演練
1) 電話救援注意事項(xiàng)
2) 火災(zāi)/爆炸事故的處置
3) 化學(xué)品火災(zāi)的處置
4) 化學(xué)品傷害的處置
5) 化學(xué)品泄漏的處置
6) 人員傷害事故應(yīng)急預(yù)案
7) 中暑的急救措施
8) 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案
9) 應(yīng)急演練類型
10) 應(yīng)急預(yù)案演練
第六講:安全生產(chǎn)事故預(yù)案的備案
1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/span>
2. 專家評(píng)審
第七講:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
1. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)
2. 預(yù)防與預(yù)警
3. 應(yīng)急處置
4. 應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障
第八講:現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案
1. 事故特征
2. 應(yīng)急組織與職責(zé)
3. 應(yīng)急處置
4. 注意事項(xiàng)
第九講:如何使應(yīng)急預(yù)案更“接地氣”
1. 預(yù)案的框架、內(nèi)容和級(jí)別問題
2. 預(yù)案的銜接問題
3. 預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性問題
第十講:如何使應(yīng)急響應(yīng)更加“到位”
1. 人員到位
2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮到位
3. 信息網(wǎng)絡(luò)開通到位
4. 應(yīng)急資源調(diào)配到位
課程總結(jié):答疑與互動(dòng)
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