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4006-900-901

一線主管必備能力—高效的班前會(huì)(工具課)

參加對(duì)象:班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開開好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開,他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問,他更是一種能力,班組長(zhǎng)能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長(zhǎng)實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì),更不要說高效了,這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

加深班組長(zhǎng)對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知;

教會(huì)班組長(zhǎng)熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶;

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓班組長(zhǎng)會(huì)開好班前會(huì),提高一天的工作效率;

形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、課程導(dǎo)入

1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分

2. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(班長(zhǎng)級(jí))

3. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(員工級(jí))

案例:某公司班前會(huì)短片

二、班前會(huì)管理:

1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”

2. 你是怎樣開班前會(huì)的?

研討法:你在班前會(huì)上做了什么,曾經(jīng)遇到那些困難

3. 召開班前會(huì)的作用

三、召開班前會(huì)

1. 召開班前會(huì)的流程及重點(diǎn)事項(xiàng)

案例研討法:班組長(zhǎng)召開的高效班前會(huì)

2. 如何開展高效班前會(huì)

1)會(huì)前準(zhǔn)備

2)班前會(huì)中

3)班前會(huì)后

四、現(xiàn)場(chǎng)演練

1. 班前會(huì)訓(xùn)練(分組)

行動(dòng)計(jì)劃法:總結(jié)適合自己班組的班前會(huì)流程及開會(huì)要點(diǎn)

五、訓(xùn)練改善與成果固化

1. 工具:《班前會(huì)管理表》

2. 總結(jié):高效班前會(huì)的三大殺手锏

3. 班前會(huì)的跟蹤表

4. 班前會(huì)的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

訓(xùn)練:班前會(huì)大演練

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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