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4006-900-901

IT到DT:大數(shù)據(jù)與精準營銷

參加對象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負責人。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

全球幾十億計的人使用網(wǎng)絡(luò),即消費信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲成海量數(shù)據(jù),但由于非結(jié)構(gòu)化和無法互聯(lián)互通等問題,這樣的大數(shù)據(jù)價值有限,無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。

而與此同時,企業(yè)和營銷人員面對的不再是一個個目標消費者或潛在消費者,而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時通信、游戲、智能手機等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,但面對消費者的海量數(shù)據(jù),卻也無法找到、無法理解、無法洞察、更無法用數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品、品牌和營銷創(chuàng)新的決策。

本課程要討論和解決的就是這個難題,如何運用大數(shù)據(jù)對數(shù)字化的消費者進行洞察?如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略?

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 通過掌握大數(shù)據(jù)收集、去粗取精、建立結(jié)構(gòu)、有效挖掘等系列操作,力求直觀掌控學員所在行業(yè)的消費者全景大數(shù)據(jù)。憑借消費者主動表達、真實有效的需求和行動產(chǎn)出的大數(shù)據(jù),來實現(xiàn)洞察和掌控。我們大可拋棄訪談和問卷,而依靠數(shù)據(jù)就能與消費者進行深入溝通。了解消費者的需求,你才可以為他們提供中意的產(chǎn)品和服務(wù)。

● 本課程是在理解大數(shù)據(jù)時代消費者分析框架和新營銷理論的基礎(chǔ)之上,經(jīng)過長達兩年的搜索平臺大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化研究和多個知名企業(yè)及品牌的具體案例研究,形成的大數(shù)據(jù)時代的營銷方法論。

● 這既是一次關(guān)于營銷和創(chuàng)新的本質(zhì)回歸,也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解大數(shù)據(jù)時代的消費者,并且從消費者角度出發(fā)去思考營銷和創(chuàng)新,這是回歸本質(zhì)。用大數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式去進行互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,這是顛覆,是從量變到質(zhì)變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構(gòu)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

前言擁有海妖的500強

第一講:第一營銷力關(guān)鍵點:DT

1. 數(shù)據(jù)即權(quán)利:大數(shù)據(jù)的話語權(quán)

2. 數(shù)據(jù)延伸創(chuàng)新:數(shù)據(jù)創(chuàng)新綁定企業(yè)未來

3. 精準營銷:所思即所得

4. 數(shù)據(jù)風口:大數(shù)據(jù)的商業(yè)普及

5. 新業(yè)態(tài)與新營銷:變革不但顛覆更產(chǎn)生財富

案例:阿爾法狗贏了人、玉蘭油的25歲、航班預測與甲型H1N1


第二講大數(shù)據(jù)時代的營銷戰(zhàn)略

1. 用戶思維真實落地:客戶真的是上帝

2. 個性滿足:我們不一樣

3. 精確垂釣:拋出無法抗拒的餌

4. 需求前瞻:搜索即意圖

5. 買方市場:柔性生產(chǎn)與私人訂制

6. 行為決定:數(shù)據(jù)是才是潛意識入口

案例:黑人怎么照亮你的美、螞蟻金服的意圖思維


第三講:柔性生產(chǎn)力:大數(shù)據(jù)締造新商業(yè)模式

1. 數(shù)據(jù)基石:文明的基石即數(shù)據(jù)

2. 數(shù)據(jù)技術(shù):新商業(yè)的新增長

3. 智能推送:男人再看不到口紅廣告?

4. 數(shù)據(jù)預測:數(shù)據(jù)統(tǒng)籌的世界

5. 管理咨詢:“數(shù)治”顛覆“人治”

案例:指揮部在數(shù)字里、華納兄弟的數(shù)字賭注


第四講:大數(shù)據(jù)營銷觸發(fā)點:需求與意圖

1. 水土差異

案例:關(guān)于罩杯的秘密

2. 個體區(qū)分

案例:分得清普通媽媽與單身媽媽

3. 生活習性

案例:高德與吃貨的邂逅

4. 社交人脈

案例:朋友圈與社群

5. 數(shù)據(jù)一生

案例:從奶粉到墓地的營銷推送

6. 智能識別

案例:不會給屏幕好臉

第五講:重塑價值鏈:精準鎖定客戶,定位服務(wù)

1. 模式轉(zhuǎn)變:從供應(yīng)鏈到需求鏈的質(zhì)變

2. 長尾理論:讓“二八法則”失效的大數(shù)據(jù)

3. 客戶中心:多角度全方位服務(wù)客戶

4. 消費理念:要的是服務(wù),客戶不差錢

5. 情感共鳴:到底誰是客戶的知心人?

案例:水泥女孩忽悠了誰、紙牌屋法則


第六講:定位與瞄準:問卷回避的隱秘需求

1. 客戶洞察:每個人都是江河

2. 精準匹配:客戶需求全知道

3. 群體營銷:《小時代》知道拍給誰看

4. 賬戶關(guān)聯(lián):數(shù)據(jù)讓營銷精準制導

5. 隱秘需求:數(shù)據(jù)包含隱私

案例:杰士邦公仔、吃貨的軌跡


第七講:數(shù)據(jù)架構(gòu),數(shù)據(jù)決策

1. 喚醒數(shù)據(jù):利用已有客戶數(shù)據(jù),而不是重新索要

2. 喚醒客戶:按時營銷推送,讓客戶知道你記著

3. 客戶戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)分析最靠譜

4. 數(shù)據(jù)決策:營銷數(shù)據(jù)是決策的最好依據(jù)

案例:賣五環(huán)外還是三環(huán)內(nèi)?、諾基亞有大數(shù)據(jù)


第八講:個性化營銷:精確個體特征,量身定制營銷

1. 保險行業(yè):車險與財險人群的重疊與分離

2. 餐飲行業(yè):“甜咸之爭”里的營銷數(shù)據(jù)

3. 視頻行業(yè):觀眾的年齡層次數(shù)據(jù)決定了廣告的類型

4. 電信行業(yè):社交數(shù)據(jù)盡在其中

5. 文化行業(yè):富人讀書,中產(chǎn)看報,窮人玩手機

6. 醫(yī)藥行業(yè):大數(shù)據(jù)促使藥店轉(zhuǎn)型與升級

案例:大數(shù)據(jù)治療喬布斯、你的口味決定你看什么廣告


第九講:數(shù)據(jù)與渠道整合:線上線下結(jié)合,全接觸點營銷

1. 線上線下:商業(yè)本無界,何來上下之說

2. 優(yōu)勢整合:共同完成客戶購物的生命周期

3. 全鏈互動:客戶體驗是最好的營銷契機

4. 全接觸點:抓住客戶一舉一動,財富就在其中

案例:B站的社群、抖音試下一個渠道紅利嗎


第十講:移動端數(shù)據(jù)營銷:抓住掌上商機,精準社交營銷

1. 屌絲經(jīng)濟:隱藏在低頭族里的營銷商機

2. 微博微信:社交陣地,也是營銷重地

3.“粉絲經(jīng)濟”:有“粉絲”的地方就有營銷,商家與客戶互為“粉絲”

4. 視頻兇猛:移動端生態(tài)圈與細分市場

5. 平臺整合:APP里的營銷大天地

案例:米粉與果粉

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