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4006-900-901

心動(dòng)力©專業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營

參加對象:全體員工、全體管理層
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

組織需要強(qiáng)大,績效需要提升,必須靈魂深處鬧革命,思想深處找原因。

“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使?!薄珴蓶|

國外研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)中型企業(yè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力,心理資本提升2%,每年能給企業(yè)帶來大于10000,000美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報(bào)。

“你要保守你心,勝過保守一切,因?yàn)橐簧墓В怯尚陌l(fā)出”?!ソ?jīng)箴言4:23

六祖惠能曾經(jīng)開示:“不是風(fēng)動(dòng),不是幡動(dòng),仁者心動(dòng)?!鎵?jīng)

心動(dòng)決定行動(dòng)!行動(dòng)決定績效。組織以人為本,組織的績效由人來實(shí)現(xiàn)。激發(fā)心動(dòng)力,強(qiáng)化心理資本是提升行動(dòng)力的關(guān)鍵。

《心動(dòng)力®專業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營》課程,讓企業(yè)成員生發(fā)信心、激發(fā)潛能成為可能。此課程緣于嚴(yán)紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下,結(jié)合自己30年年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷,在培訓(xùn)了逾十萬職場精英的背景下,深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn),針對新時(shí)代下的人力資源特點(diǎn),開發(fā)了此課程,旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,讓學(xué)員迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價(jià)值提升的心態(tài),如積極主動(dòng)、目標(biāo)明確,敬業(yè)負(fù)責(zé)、創(chuàng)新求變、忠誠感恩等迅速轉(zhuǎn)變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓學(xué)員的行動(dòng)力提升,使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力,成倍地提升。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過兩天的學(xué)習(xí),讓管理者學(xué)習(xí)掌握心理資本的自我效能驅(qū)動(dòng)與相關(guān)特質(zhì)的提升:

● 自我認(rèn)知:認(rèn)識自己,認(rèn)識自己心智模式,了解健康、積極、樂觀的心理資本的形成;

● 主動(dòng)積極: 塑造積極心理資本,增強(qiáng)抗壓能力,建立積極的工作觀與人生觀;

強(qiáng)凝聚力:提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高增員留存率與團(tuán)隊(duì)業(yè)績;

● 點(diǎn)燃信心:希望的源頭來自于對信心的提升,信心從哪里來?如何提升?賦予管理者能力,改變管理者對待問題、處理問題的態(tài)度;

培養(yǎng)樂觀:樂觀者把不好的事歸結(jié)到暫時(shí)的原因,而把好事歸結(jié)到持久的原因,比如自己的能力等;

● 聚焦韌性:從逆境、沖突、失敗、責(zé)任和壓力中迅速恢復(fù)的心理能力;

發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:發(fā)現(xiàn)自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,結(jié)合團(tuán)隊(duì)文化掌握激勵(lì)員工的關(guān)鍵行為與方法;

統(tǒng)一目標(biāo):抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共蠃有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì);

感恩奉獻(xiàn):時(shí)刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。感恩組織的領(lǐng)導(dǎo),珍惜來之不易的工作。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時(shí),你的人生將與眾不同。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:蛻變——團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心動(dòng)能

一、我們處在一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代

1. 瞬息萬變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的行業(yè)變革

小組討論:鐵飯碗的定義?

思考:三年后,你的位置在哪里?

2. 蛻變——企業(yè)與個(gè)人不可避免的命運(yùn)

3. 2020年三大危機(jī)引發(fā)的思考

4. 烏卡時(shí)代的應(yīng)變之道

案例:《未來簡史》的預(yù)言

二、團(tuán)隊(duì)人人皆要蛻變

1. 人生的兩個(gè)圈,影響圈與受控圈

2. 人生的三件事

3. 改變的選擇題

4. 唯一能夠改變的,只有你自己。

案例:集中營的悲喜凱歌


第二講:激活——團(tuán)隊(duì)潛能無限,思路決定出路

一、心法決定活法

碰撞:找出你的HERO,他們的特質(zhì)是什么?

解碼一:潛能無限的大腦

1)神奇的大腦

2)思維與五大感官的關(guān)系

3)樹枝人結(jié)構(gòu)圖

解碼二:心智模式的真相

——破解大腦思維的運(yùn)作原理

解碼三:人生就是一連串的選擇

案例:《三體》的啟示

二、如何蛻變?

1. 信念與價(jià)值觀VS習(xí)慣

2. 習(xí)慣與心智模式圖的影響

3. 左腦思維和右腦思維

4. 從改變習(xí)慣建立全新的自我形象

工具1樹枝人結(jié)構(gòu)圖

工具2重建新生命的思維訓(xùn)練

三、信心勝黃金

討論:人才必備的三要素是什么?

1. 為什么信心是最重要的因素?

2. 沒有信心人生會面臨怎樣的結(jié)局?

3. 信心是希望的燈火

4. 在信的人,凡事都能?!浴妒ソ?jīng)》

5. 提升信心的兩個(gè)方法

案例1阿斗是如何扶不起來的?

案例2以色列的信心之旅


第三講:傳承——組織基因?qū)冃У挠绊?/span>

一、常無欲以觀其妙

討論:是什么決定團(tuán)隊(duì)的高績效與高凝聚力?

1. 無形之手對團(tuán)隊(duì)績效的影響

2. 無形之手對組織文化的影響

3. 無形之手與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系

案例:大韓航空的高事故率

案例:NASA宇航局有瑕疵的哈勃望遠(yuǎn)鏡

二、認(rèn)識自己的天性影響力

1. 識別自己天生的決策傾向

2. 識別自己天生的信息收集傾向

3. 區(qū)分四種類型,找到自己的天性類型

4. 四種天性類型 AMBR 的差異(焦點(diǎn)、觀念、行為、結(jié)果)

5. 清晰四種天性類型的正向表現(xiàn)與負(fù)面表現(xiàn),取長補(bǔ)短

6. 找到自我成長的短板,制定個(gè)人“影響力發(fā)展計(jì)劃”

三、領(lǐng)袖個(gè)人心理特質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)溫度

測試:你的個(gè)人特質(zhì)

1. 發(fā)揮心理資本天性,培養(yǎng)其它亞文化

視頻:各類天性領(lǐng)導(dǎo)力的典型案例

工具:領(lǐng)導(dǎo)力天性測試表

2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與展示

1)你是屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)者?

2)不同天性的領(lǐng)袖風(fēng)格如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?

3)聯(lián)系具體的實(shí)際工作中的案例說明


第四講:定位——厘清方向,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)發(fā)展系統(tǒng)

一、人生有方向,困境不迷茫

1. 生命的意義是什么?

2. 成功的真相是什么

視頻:生命與目標(biāo)

3. 如何幫助員工有效制訂平衡的人生目標(biāo)?

4. 如何幫助員工有效分解目標(biāo)?

工具:1. PESMART法則;2. 生命之輪

案例分析與點(diǎn)評

5. 讓收入水到渠成的原理。

二、達(dá)成人生目標(biāo)必備的行動(dòng)力

1. 大部分人達(dá)成目標(biāo)的瓶頸有哪些?

2. 如何有效避免達(dá)成目標(biāo)結(jié)果的四大誤區(qū)?

工具:采用行動(dòng)學(xué)習(xí)有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的五步法

案例:某銀行支行采用此方法,一年內(nèi)從倒數(shù)第一做到全公司NO.1的案例

模擬練習(xí):腦力碰撞如何達(dá)成本年度關(guān)鍵目標(biāo)。


第五講:變革——與團(tuán)隊(duì)一起擁抱變化,開啟新篇章

一、自我省思與靜心(此環(huán)節(jié)采用催眠方式完成)

1. 回溯生命的旅程

2. 省思盤點(diǎn)人生現(xiàn)階段

3. 省思人生真正的意義

二、目標(biāo)規(guī)劃圖制定

工具:分享作業(yè)及目標(biāo)規(guī)劃圖指引

團(tuán)隊(duì)分享與現(xiàn)場練習(xí):

1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)規(guī)劃圖

2)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃

——行動(dòng)計(jì)劃的承諾

課程回顧與總結(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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人力資源
勞動(dòng)法
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