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4006-900-901

【麥肯錫思考武器】高效工作法與實踐應(yīng)用

參加對象:所有希望提高邏輯思維能力的受眾
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

一個人的優(yōu)秀往往先是思維能力的優(yōu)秀,與之對應(yīng),一個人的提升也需要以思維能力的改善為前置條件。因此,刻意練習(xí)自己的思維能力是非常有價值的投資。經(jīng)典又高效的麥肯錫工作法,已經(jīng)幫助大量咨詢顧問成為解決問題的高手,同時也指導(dǎo)很多職場人完成了認知與能力的躍遷。

本課程體系化的從思考、交流到解決問題,介紹了麥肯錫高效工作的方法論和實戰(zhàn)應(yīng)用。用生動,易懂,圖解的方式做了直觀呈現(xiàn)。幫助學(xué)員掌握自上而下的思維方式和方法。讓我們在VUCA時代,自信的對面和分解問題與挑戰(zhàn),并能快速的提出高效而有創(chuàng)造性的解決方案,做出理性決策,獲得確定結(jié)果。

課程大綱  COURSE OUTLINE

引言:不確定的時代,機遇與挑戰(zhàn)并存

1)VUCA帶給我們的不確定性

2)飛越“舒適區(qū)”勢在必行

3)快速思考的能力很重要


第一講:麥肯錫核心思考動作

1.   構(gòu)建:

1)構(gòu)建理性思考:事實VS觀點

2)重塑“問題觀”:專業(yè)思維VS戰(zhàn)略思維

3)選擇思考角度:宏觀VS微觀

2.   切分:

1) 切”主題:思維洞見的起點

MECE原則為核心,星值評分體系

2) “切”問題:更上一層樓

公式法,子目錄列舉法

1.    飛躍:

1) 單一維度到多重維度

2) 多維圖譜


第二講:麥肯錫思維四大原則

1.    原則一:數(shù)字說話

1) 用金字塔結(jié)構(gòu)搭建思路邏輯

2) 讓圖表圖示會說話的技巧

3) 利他性原則,利益顯性化

2.    原則二:洞見優(yōu)于表象

1) 尋找規(guī)律和趨勢

2) 對比參照并分析差異

3) 推演并提煉洞見

3.    原則三:MECE與模型法

1) 宏觀PEST模型

2) 能力SWOT分析

3) 管理麥肯錫7S模型

4.    原則四:假設(shè)為前提

1) 提出假設(shè)的關(guān)鍵舉措:頭腦風(fēng)暴

2) 自下而上推演假設(shè)

3) 驗證假設(shè):訪談與調(diào)研


第三講:麥肯錫溝通方法與呈現(xiàn)

1.  向下溝通 :結(jié)構(gòu)性接收與傳遞

   接收信息的4個步驟:

1)識別—識別信息中事實與個人觀點的判斷

2)對應(yīng)—找出論點與論據(jù)的對應(yīng)關(guān)系

3)結(jié)構(gòu)—用結(jié)構(gòu)圖清晰體現(xiàn)邏輯

4)表達—概括總結(jié)接收到的信息含義

課堂游戲:讓學(xué)員理解表達和接收信息的差距。

   信息傳遞思維模型

1)陳述--交代清楚事項

2)確認--要求下屬復(fù)述

3)目的--和下屬探討事項的目的

4)預(yù)案--與下屬工探討應(yīng)急預(yù)案

5)想法--讓下屬提出個人見解

2.   向上溝通:結(jié)構(gòu)性匯報與呈現(xiàn)

   口頭匯報3*3結(jié)構(gòu)

1)30秒?yún)R報—開門見山,結(jié)論先行

2)3分鐘匯報—交代背景和請示事項

3)30分鐘匯報—搭建三層,有理有據(jù)

   書面匯報FAB式結(jié)構(gòu)

FAB式報告:最大程度降低領(lǐng)導(dǎo)的理解成本

1)向麥肯錫學(xué)PPT----價值前置

2)向華為學(xué)習(xí)PPT----利益顯性化

3) 讓圖標會說話的技巧

4)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報思路邏輯

3.   橫向溝通:結(jié)構(gòu)性增強話語權(quán)

   上下自如(概括總結(jié)和提問回答)

1)自上而下—提問與回答的過程

——提問的深度與廣度

——增強職場話語權(quán)

2)自下而上—概括總結(jié)的過程

——從論據(jù)中抽象總結(jié)出論點

——讓論點有理有據(jù),增強說服力


第四講:培養(yǎng)麥肯錫思考習(xí)慣

1, 提正確的問題

2, 移動時間軸

3, 數(shù)字和邏輯

4, 深挖細節(jié)

5, 總結(jié)提煉

6, 知道邊界

附錄:知識要點圖解

卡片1: 金字塔結(jié)構(gòu)標準圖

卡片2: 序言結(jié)構(gòu)及模型

卡片3: ”切“問題的四大招式

卡片4: 邏輯推理的兩大方法

卡片5: 可復(fù)用的多維圖譜

卡片6: 結(jié)構(gòu)化思維四大原則

卡片7: FAB式匯報模版

卡片8: 信息傳遞思維模型

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
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職業(yè)技能
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獨具特色的系統(tǒng)解決方案
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