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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
本課程為高階課程,面向所有業(yè)務(wù)支撐部門及數(shù)據(jù)分析部門。
本課程的主要目的是,幫助學(xué)員掌握一些業(yè)務(wù)專題挖掘模型,幫助學(xué)員建立對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的數(shù)據(jù)挖掘綜合能力。
本課程具體內(nèi)容包括:
1、 數(shù)據(jù)挖掘流程,數(shù)據(jù)預(yù)處理
2、 用戶專題分析:用戶群劃分/客戶價(jià)值評(píng)估/客戶偏好分析/用戶行為預(yù)測(cè)
3、 產(chǎn)品專題分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、產(chǎn)品功能評(píng)估、產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)策略
4、 精準(zhǔn)推薦算法:協(xié)同過濾、關(guān)聯(lián)分析、基于內(nèi)容/用戶的推薦(CBR/UBR)
5、 金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:信用評(píng)分卡模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型
本系列課程從實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問題,對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)建模的過程進(jìn)行了全面的介紹(從模型選擇,到特征選擇,再到訓(xùn)練模型,評(píng)估模型,以及優(yōu)化模型和模型解讀),通過大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)建模的思路、方法、技巧,以提升學(xué)員的數(shù)據(jù)建模的能力,支撐運(yùn)營決策的目的。 通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的: 1、 熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過程,熟悉每個(gè)步驟的具體操作。 2、 掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的任務(wù),熟練使用SPSS工具完成預(yù)處理。 3、 熟練掌握常用的業(yè)務(wù)專題分析模型: a) 學(xué)會(huì)做市場客戶細(xì)分,劃分客戶群 b) 學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值評(píng)估 c) 學(xué)會(huì)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品銷量預(yù)測(cè) d) 熟悉產(chǎn)品定價(jià)策略,尋找產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià) e) 熟悉精準(zhǔn)推薦策略,學(xué)會(huì)精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品 f) 掌握信用評(píng)分卡的模型構(gòu)建 【學(xué)員要求】 1、 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。 2、 便攜機(jī)中事先安裝好Microsoft Office Excel 2013版本及以上。 3、 便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本及以上。 注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。 【授課方式】 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ) + 方法講解 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + 工具實(shí)踐操作 采用互動(dòng)式教學(xué),圍繞業(yè)務(wù)問題,展開數(shù)據(jù)分析過程,全過程演練操作,讓學(xué)員在分析、分享、講授、總結(jié)、自我實(shí)踐過程中獲得能力提升。
1、 數(shù)據(jù)挖掘概述
2、 數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
‐ 商業(yè)理解
‐ 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
‐ 數(shù)據(jù)理解
‐ 模型建立
‐ 模型評(píng)估
‐ 模型應(yīng)用
案例:客戶流失預(yù)測(cè)及客戶挽留
3、 數(shù)據(jù)集概述
4、 SPSS工具介紹
5、 數(shù)據(jù)挖掘常用模型
如何整理數(shù)據(jù),了解數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理?
1、數(shù)據(jù)預(yù)處理的四大任務(wù)
‐ 數(shù)據(jù)集成:多個(gè)數(shù)據(jù)集合并
‐ 數(shù)據(jù)清洗:異常值的處理
‐ 樣本處理:樣本篩選、樣本抽樣、樣本平衡
‐ 變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
2、數(shù)據(jù)集成(數(shù)據(jù)集合并)
‐ 樣本追加(添加數(shù)據(jù)行):橫向合并
‐ 變量合并(添加變量列):縱向合并
3、數(shù)據(jù)清洗(異常數(shù)據(jù)處理)
‐ 取值范圍限定
‐ 重復(fù)值處理
‐ 無效值/錯(cuò)誤值處理
‐ 缺失值處理
‐ 離群值/極端值處理
‐ 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
4、樣本處理:行處理
‐ 樣本篩選:指定條件篩選指定樣本集(減少樣本數(shù)量)
‐ 樣本抽樣:隨機(jī)抽取部分樣本集(減少樣本數(shù)量)
‐ 樣本平衡:正反樣本比例均衡
5、變量處理:列處理
‐ 變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化
‐ 變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
‐ 變量精簡:變量刪除/降維,減少變量個(gè)數(shù)
‐ 類型轉(zhuǎn)換:數(shù)據(jù)類型的相互轉(zhuǎn)換
6、變量精簡/變量降維常用方法
‐ 常用降維方法
‐ 如何確定降維后變量個(gè)數(shù)
‐ 特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要變量
◢ 基于變量本身特征來選擇屬性
◢ 基于數(shù)據(jù)間的相關(guān)性來選擇屬性
◢ 利用IV值篩選
◢ 基于信息增益來選擇屬性
‐ 因子合并:將多個(gè)變量進(jìn)行合并
◢ PCA主成分分析
◢ 判別分析
7、類型轉(zhuǎn)換
8、因子合并/主成分分析
‐ 因子分析的原因
‐ 因子個(gè)數(shù)選擇原則
‐ 如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
9、數(shù)據(jù)探索性分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
10、 數(shù)據(jù)可視化
演練:各種圖形繪制
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分,開發(fā)符合細(xì)分市場的新產(chǎn)品?如何提取客戶特征,從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場定位?
1、 市場細(xì)分的常用方法
‐ 有指導(dǎo)細(xì)分
‐ 無指導(dǎo)細(xì)分
2、 聚類分析
‐ 如何更好的了解客戶群體和市場細(xì)分?
‐ 如何識(shí)別客戶群體特征?
‐ 如何確定客戶要分成多少適當(dāng)?shù)念悇e?
‐ 聚類方法原理介紹
‐ 聚類方法作用及其適用場景
‐ 聚類分析的種類
◢ K均值聚類
◢ 層次聚類
◢ 兩步聚類
‐ K均值聚類(快速聚類)
案例:移動(dòng)三大品牌細(xì)分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
演練:如何自動(dòng)評(píng)選優(yōu)秀員工?
演練:中國各省份發(fā)達(dá)程度分析,讓數(shù)據(jù)自動(dòng)聚類
‐ 層次聚類(系統(tǒng)聚類):發(fā)現(xiàn)多個(gè)類別
‐ R型聚類與Q型聚類的區(qū)別
案例:中移動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分及營銷策略
演練:中國省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
‐ 兩步聚類
3、 客戶細(xì)分與PCA分析法
‐ PCA主成分分析的原理
‐ PCA分析法的適用場景
演練:利用PCA對(duì)汽車客戶群進(jìn)行細(xì)分
演練:如何針對(duì)汽車客戶群設(shè)計(jì)汽車
營銷問題:如何評(píng)估客戶的價(jià)值?不同的價(jià)值客戶有何區(qū)別對(duì)待?
1、 如何評(píng)價(jià)客戶生命周期的價(jià)值
‐ 貼現(xiàn)率與留存率
‐ 評(píng)估客戶的真實(shí)價(jià)值
‐ 使用雙向表衡量屬性敏感度
‐ 變化的邊際利潤
案例:評(píng)估營銷行為的合理性
2、 RFM模型(客戶價(jià)值評(píng)估)
‐ RFM模型,更深入了解你的客戶價(jià)值
‐ RFM模型與市場策略
‐ RFM模型與活躍度分析
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇價(jià)值客戶進(jìn)行促銷
演練:結(jié)合響應(yīng)模型,宜家IKE實(shí)現(xiàn)最大化營銷利潤
案例:重購用戶特征分析
1、 產(chǎn)品專題分析主要任務(wù)
‐ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析
‐ 市場占有分析
‐ 累計(jì)銷量分析
‐ 定價(jià)策略分析
2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化(聯(lián)合分析法)
問題:如何設(shè)計(jì)最優(yōu)的功能特征?
‐ 評(píng)估功能特征的重要性
‐ 評(píng)估功能特征的價(jià)值
案例:產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)分析
3、 產(chǎn)品評(píng)估模型(隨機(jī)效用理論)
‐ 屬性重要性評(píng)估
‐ 市場占有率評(píng)估
‐ 產(chǎn)品價(jià)格彈性評(píng)估
‐ 評(píng)估產(chǎn)品的品牌價(jià)值
‐ 動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)(納會(huì)均衡價(jià)格)
案例:品牌價(jià)值與價(jià)格敏感度分析
案例:納什均衡價(jià)格
營銷問題:產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)定價(jià)?套餐價(jià)格如何確定?采用哪種定價(jià)策略可達(dá)到利潤最大化?
1、 常見的定價(jià)方法
2、 產(chǎn)品定價(jià)的理論依據(jù)
‐ 需求曲線與利潤最大化
‐ 如何求解最優(yōu)定價(jià)
案例:產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)求解
3、 如何評(píng)估需求曲線
‐ 價(jià)格彈性
‐ 曲線方程(線性、乘冪)
4、 如何做產(chǎn)品組合定價(jià)
5、 如何做產(chǎn)品捆綁/套餐定價(jià)
‐ 最大收益定價(jià)(演進(jìn)規(guī)劃求解)
‐ 避免價(jià)格反轉(zhuǎn)的套餐定價(jià)
案例:電信公司的寬帶、IPTV、移動(dòng)電話套餐定價(jià)
6、 非線性定價(jià)原理
‐ 要理解支付意愿曲線
‐ 支付意愿曲線與需求曲線的異同
案例:雙重收費(fèi)如何定價(jià)(如會(huì)費(fèi)+按次計(jì)費(fèi))
7、 階梯定價(jià)策略
案例:電力公司如何做階梯定價(jià)
8、 數(shù)量折扣定價(jià)策略
案例:如何通過折扣來實(shí)現(xiàn)薄利多銷
9、 定價(jià)策略的評(píng)估與選擇
案例:零售公司如何選擇最優(yōu)定價(jià)策略
10、 航空公司的收益管理
‐ 收益管理介紹
‐ 如何確定機(jī)票預(yù)訂限制
‐ 如何確定機(jī)票超售數(shù)量
‐ 如何評(píng)估模型的收益
案例:FBN航空公司如何實(shí)現(xiàn)收益管理(預(yù)訂/超售)
問題:購買A產(chǎn)品的顧客還常常要購買其他什么產(chǎn)品?應(yīng)該給客戶推薦什么產(chǎn)品最有可能被接受?
1、 從搜索引擎到推薦引擎
2、 常用產(chǎn)品推薦模型及算法
3、 基于流行度的推薦
‐ 基于排行榜的推薦,適用于剛注冊(cè)的用戶
‐ 優(yōu)化思路:分群推薦
4、 基于內(nèi)容的推薦CBR
‐ 關(guān)鍵問題:如何計(jì)算物品的相似度
‐ 優(yōu)缺點(diǎn)
‐ 優(yōu)化:Rocchio算法、基于標(biāo)簽的推薦、基于興趣度的推薦
5、 基于用戶的推薦
‐ 關(guān)鍵問題:如何對(duì)用戶分類/計(jì)算用戶的相似度
‐ 算法:按屬性分類、RFM模型、PCA、聚類、按偏好分類、按地理位置
6、 協(xié)同過濾的推薦
‐ 基于用戶的協(xié)同過濾
‐ 基于物品的協(xié)同過濾
‐ 冷啟動(dòng)的問題
案例:計(jì)算用戶相似度、計(jì)算物品相似度
7、 基于關(guān)聯(lián)分析的推薦
‐ 如何制定套餐,實(shí)現(xiàn)交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風(fēng)與蛋撻
‐ 關(guān)聯(lián)分析模型原理(Association)
‐ 關(guān)聯(lián)規(guī)則的兩個(gè)關(guān)鍵參數(shù)
◢ 置信度
‐ 關(guān)聯(lián)分析的適用場景
案例:購物籃分析與產(chǎn)品捆綁銷售/布局優(yōu)化
案例:通信產(chǎn)品的交叉銷售與產(chǎn)品推薦
8、 基于分類模型的推薦
9、 其它推薦算法
‐ LFM基于隱語義模型
‐ 按社交關(guān)系
‐ 基于時(shí)間上下文
10、 多推薦引擎的協(xié)同工作
1、 信用評(píng)分卡模型簡介
2、 評(píng)分卡的關(guān)鍵問題
3、 信用評(píng)分卡建立過程
‐ 篩選重要屬性
‐ 數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化
‐ 建立分類模型
‐ 計(jì)算屬性分值
‐ 確定審批閾值
4、 篩選重要屬性
‐ 屬性分段
‐ 基本概念:WOE、IV
‐ 屬性重要性評(píng)估
5、 數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化
‐ 連續(xù)屬性最優(yōu)分段
‐ 計(jì)算屬性取值的WOE
6、 建立分類模型
‐ 訓(xùn)練邏輯回歸模型
‐ 評(píng)估模型
‐ 得到字段系數(shù)
7、 計(jì)算屬性分值
‐ 計(jì)算補(bǔ)償與刻度值
‐ 計(jì)算各字段得分
‐ 生成評(píng)分卡
8、 確定審批閾值
‐ 畫K-S曲線
‐ 計(jì)算K-S值
‐ 獲取最優(yōu)閾值
案例:構(gòu)建銀行小額貸款的用戶信用模型
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹