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4006-900-901

碳管理體系搭建實(shí)務(wù)

參加對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢(xún)&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

目前投資者的要求,包括風(fēng)投的偏好,不僅僅在于企業(yè)有好的財(cái)報(bào)結(jié)果,同時(shí)對(duì)于非財(cái)報(bào)信息也非常看重,如企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的努力,都會(huì)成為是否投資這家公司的一個(gè)重要參考。前些年交易所要求企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告,現(xiàn)在已經(jīng)升級(jí)為需要強(qiáng)制披露ESG報(bào)告,如香港聯(lián)交所等。企業(yè)開(kāi)展了ESG管理后,真正能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)盈利的手段,還得靠碳管理,將ESG管理推向深入,上迎合30/60戰(zhàn)略,下促進(jìn)公司通過(guò)碳管理盈利,從而促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,進(jìn)而幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),這些工作如何開(kāi)展,該課程都會(huì)給您滿意答案。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、 掌握碳管理體系搭建的理由;

2、 掌握碳管理體系搭建七步方法;

3、 掌握每步方法具體操作的內(nèi)容;

4、 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)碳管理體系搭建的理論和實(shí)踐操作,迅速的提高學(xué)員碳管理水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章 搭建碳管理體系的來(lái)源

1.     政府部門(mén)

2.     產(chǎn)品出口要求

3.     客戶的要求

4.     投資方要求

5.     自身長(zhǎng)期發(fā)展考慮

6.     碳管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹

 

第二章 碳管理體系搭建七步法

1.     戰(zhàn)略組織人員制度

2.     溝通及識(shí)別邊界

3.     碳盤(pán)點(diǎn)與碳核算

4.     碳目標(biāo)制定

5.     實(shí)施及績(jī)效

6.     碳資產(chǎn)管理與碳金融

7.     報(bào)告及披露

 

第三章 戰(zhàn)略組織人員制度

1.     戰(zhàn)略

1.1       認(rèn)知提升

1.2       ESG和碳中和戰(zhàn)略形成

1.3       戰(zhàn)略在分子公司層面落地

【案例】紫金礦業(yè)ESG戰(zhàn)略

2.     組織與人員

2.1       治理層架構(gòu)

2.2       管理層架構(gòu)

2.3       人員配置

【案例】招商銀行ESG組織管理

3.     制度

3.1     碳管理制度清單

 

第四章 溝通及識(shí)別邊界

1.               相關(guān)方溝通要點(diǎn)

1.1               政府

1.2               出口合規(guī)要求

1.3               客戶

1.4               投資方

2.                  識(shí)別邊界

2.1               碳管理體系組織邊界

2.2               產(chǎn)品邊界

 

第五章 碳盤(pán)點(diǎn)和碳核算

1          碳相關(guān)概念了解

1.1     碳匯

1.2     碳中和

1.3     碳資產(chǎn)

1.4     碳配額

1.5     碳交易

1.6     碳標(biāo)簽

1.      

2.      

3.      

2.     碳足跡核算與ESG范圍123的區(qū)別

 

2.1.  碳足跡核算的含義

2.2.  范圍1、2、3的含義

2.3.  主要區(qū)別

3.     碳足跡核算的意義

3.     ISO 14067,14064標(biāo)準(zhǔn)

3.1       標(biāo)準(zhǔn)主要條款解讀

4.     PAS 2050-2011

4.1       標(biāo)準(zhǔn)主要條款解讀

5.     溫室氣體核算體系WRI標(biāo)準(zhǔn)

6.     ISO PAS的區(qū)別

7.     碳核算認(rèn)證

 

第六章 碳目標(biāo)制定

1          碳目標(biāo)分類(lèi)

1.1     不同行業(yè)碳目標(biāo)的區(qū)別

【案例分析】阿里巴巴,雀巢,寶武的碳目標(biāo)

2          制定碳目標(biāo)的步驟

3          ISO 14068碳中和

3.1     標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容介紹

3.2     碳中和聲明的要求

4          科學(xué)碳目標(biāo)SBTi

4.1     科學(xué)碳目標(biāo)介紹

4.2     設(shè)定關(guān)鍵要素

4.3     企業(yè)如何設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)

4.4     不同類(lèi)型科學(xué)碳目標(biāo)的利弊

4.5     設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)的過(guò)程

4.6     聲明科學(xué)碳目標(biāo)的步驟

 

第七章 實(shí)施及績(jī)效考核

1.     降碳措施分類(lèi)

1.1     設(shè)備

1.2     人員

1.3     環(huán)境

1.4     管理

1.5     其他

2          績(jī)效考核

2.1     初級(jí)

2.2     中級(jí)

2.3     高級(jí)

【案例】微軟、蘋(píng)果碳激勵(lì)案例

 

第八章 碳資產(chǎn)及碳金融

1          碳資產(chǎn)分類(lèi)

2          CCER及碳普惠

3          綠電

3.1     交易程序

3.2     交易趨勢(shì)及價(jià)格

4          綠證

4.1     綠證交易

4.2     國(guó)際與國(guó)內(nèi)綠證的區(qū)別

5          碳市場(chǎng)介紹

5.1     強(qiáng)制碳市場(chǎng)

5.2     自愿碳市場(chǎng)

5.3     國(guó)際碳市場(chǎng)

6          碳金融

6.1     狹義與廣義的區(qū)別

6.2     常見(jiàn)碳金融工具四種

6.3     其他碳金融工具四種

 

第九章 報(bào)告及披露

1.     碳中和聲明要求

2.     碳信息披露

3.     報(bào)告一般內(nèi)容

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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