久久国产九九精品_国产成人久久久精品毛片_69热视颁在线观看免费自拍_亚洲激情欧美风情_美女裸体被 涩涩av麻豆_国产福利片在线易阳_开放90后国产精品四虎_亚洲精品在线视频中文网_av不卡免费无码中文_日韩无码免费一级片

4006-900-901

業(yè)人才梯隊建設(shè)與員工職業(yè)規(guī)劃

參加對象:企業(yè)中高層管理人員、HR經(jīng)理、HR專業(yè)人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1~2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手,提出后備人才管理的最佳實踐——基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設(shè),重點講述如何有效制定人才需求計劃,如何建立目標(biāo)職位勝任素質(zhì)模型,如何確定接班人、構(gòu)建接班人培養(yǎng)計劃,以及幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容,本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上,偏重實際演練和操作,輔助一些理論的理解,讓學(xué)員了解人才梯隊建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的最佳實踐方法。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1)      大量展示人才評價工具的操作方法及演練,內(nèi)容詳實,案例充足,參考性強(qiáng)

2)      掌握人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測,制定人才需求計劃

3)      掌握多種有效的員工素質(zhì)評估方法,建立企業(yè)人才庫

4)      學(xué)習(xí)設(shè)計員工個人發(fā)展模式,建立人才發(fā)展通道,制定員工培養(yǎng)與發(fā)展計劃

5)   學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計路徑,了解如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)如何管理員工的職業(yè)生涯

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:企業(yè)成功與人才梯隊建設(shè)

1.      案例分析:國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的典型做法介紹

2.      優(yōu)秀公司VS一般公司業(yè)人才供應(yīng)鏈體系的對照

3.      如何規(guī)避企業(yè)目前出現(xiàn)的斷代危機(jī)和人才流失現(xiàn)象

第二部分:如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定有效的人力資源規(guī)劃

           1、 人力資源服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略-基于實現(xiàn)組織績效的人力資源管理體系建模

           2、 確定HR使命、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)

           3、 實施人力資源規(guī)劃的重點、難點與對策分析

           4、 HR計劃五階段及影響要素分析

   ●  公司戰(zhàn)略澄清

   ●  內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀分析

   ●  各部門崗位定編狀況和需求分析

   ●  制定公司1~3年人力資源規(guī)劃

   ●  制定人力資源規(guī)劃執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)措施

 

第三部分:如何根據(jù)戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃制定有效的人才需求計劃

1.      企業(yè)資源與環(huán)境調(diào)查、戰(zhàn)略進(jìn)一步梳理明晰,明確目標(biāo)

2.      尋找核心價值觀與文化素質(zhì)要項

3.      行業(yè)發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步梳理明晰

4.      人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測

5.      現(xiàn)有人員盤點;計劃人員需求預(yù)測

6.      預(yù)期人員的損失(調(diào)職、遷升、辭職、退休、辭退等)

7.      目前人力資源凈需求的確認(rèn)

8.      人力資源補(bǔ)充渠道及比例設(shè)置

9.      人才梯隊建設(shè)整體框架

 

第四部分:對核心關(guān)鍵崗位進(jìn)行精準(zhǔn)人才畫像

1.      確定關(guān)鍵崗位,定義關(guān)鍵績效指標(biāo)

2.      識別成功要素,構(gòu)建崗位人才任職資格體系,做好關(guān)鍵崗位的人才精準(zhǔn)畫像

3.      對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行盤點,做出人才地圖及繼任者地圖

4.      根據(jù)人才地圖,做出繼任者地圖,并制定人才梯隊培養(yǎng)方案

 

第五部分:構(gòu)建人才梯隊的培養(yǎng)體系

1.      建立人才職業(yè)發(fā)展通道,設(shè)計員工個人發(fā)展模式

2.      根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)績要求、人才評定等,對崗對人進(jìn)行需求分析

3.      擬定人才培養(yǎng)方案,設(shè)計學(xué)習(xí)項目,開發(fā)學(xué)習(xí)資源

4.      組織實施人才培養(yǎng)方案,并定期復(fù)盤,持續(xù)改進(jìn)

5.      建水入庫出庫的評價激勵機(jī)制,確保人才穩(wěn)定

 

第六部分:如何幫助員工做職業(yè)生涯規(guī)劃

1.      審視自我-職業(yè)生涯四問:我是誰?我在哪里?我想干什么?我能干什么?

      2. 對職業(yè)生涯確立目標(biāo)

a)     職業(yè)生涯目標(biāo)的確定

b)     職業(yè)發(fā)展路線的選擇:

  ●  我想往哪一路線發(fā)展?

  ●  我適合往哪一路線發(fā)展?

  ●  我可以往哪一路線發(fā)展?

      3. 用GROW模型幫助梯隊人才做好未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)路徑圖


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13812819979

點擊復(fù)制微信號

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司