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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶”必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。
物流行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的代表,更需要秉承“為客戶解決問題”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)“換位思考,為客戶著想”的思維,以客戶體驗管理為服務(wù)營銷核心、傾聽客戶的呼聲和需求,從客戶感知角度優(yōu)化服務(wù)崗位的滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SERVQUAL),審視客戶接觸點(diǎn)上的每個關(guān)鍵時刻(MOT管理),踐行極 致服務(wù)文化,提升客戶體驗,讓客戶從抱怨到滿意最后收獲感動和驚喜,最終成為企業(yè)的忠誠客戶并愿意為之傳播。
課程目標(biāo):
1、 客戶體驗解讀:以客戶畫像及需求為起點(diǎn),用創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)造極 致服務(wù)體驗,超越客戶期待,讓客戶感受愉悅、溫暖、尊崇,最終對產(chǎn)生信賴和推崇。
2、 服務(wù)理論學(xué)習(xí):客戶滿意度感知評價模型(SERVQUAL),KANO需求分析、峰終體驗設(shè)計、MOT關(guān)鍵時刻以及SOP客戶體驗地圖設(shè)計。
3、 極 致服務(wù)實踐:服務(wù)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、客戶需求分析模型、營銷服務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、溫度服務(wù)及失誤服務(wù)的細(xì)節(jié),制定有溫度的服務(wù)營銷流程。
授課方法:
行動學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+案例講解+課后作業(yè))帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。
第一講 體驗經(jīng)濟(jì)、極 致服務(wù)(略講)
問題:衡量客戶忠誠度的指標(biāo)是什么?
一、忠誠度價值
1、NPS定義:客戶凈推薦值(體驗結(jié)果指標(biāo)),客戶忠誠的衡量指標(biāo)
2、NPS價值:良好體驗、極 佳體驗、絕 佳體驗給企業(yè)帶來利潤的分界點(diǎn)
3、NPS創(chuàng)造:極 致服務(wù)創(chuàng)造絕 佳體驗
二、極 致服務(wù)特點(diǎn)
1、自愿服務(wù)
2、主動服務(wù)
3、超越服務(wù)
總結(jié):好體驗贏得客戶、差體驗趕走客戶
第二講 滿意服務(wù)、價值創(chuàng)造(2H)
一、服務(wù)質(zhì)量提升方向(SERVQUAL)
1、有形度:服務(wù)設(shè)施、有形展示、對外呈現(xiàn)
2、專業(yè)度:專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、高效流程
3、反應(yīng)度:對于客戶的訴求及時回應(yīng)、及時答復(fù)、及時解決;
4、信賴度:兌現(xiàn)承諾、無一例外、沒有重大客戶投訴事件。
5、同理度:以心換心、主動坦誠、超越期待
現(xiàn)場實操:制定各相關(guān)崗位滿意度指標(biāo)指標(biāo),對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化描述、權(quán)數(shù)分配完善客戶滿意度考核體系。(思維導(dǎo)圖制作)
二、服務(wù)創(chuàng)造價值:SCQA導(dǎo)圖萃取成功服務(wù)營銷經(jīng)驗(案例介紹)
1、服務(wù)有沖突:沖突緊扣客戶痛點(diǎn)
2、服務(wù)步驟:問題解決過關(guān)鍵步驟
3、關(guān)鍵細(xì)節(jié):專業(yè)信賴、情感破冰、超越期待
4、服務(wù)結(jié)果:案例反饋
現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗萃?。嚎蛻舫晒Ψ?wù)案例庫整理(例證信服)
第三講 MOT管理、流程優(yōu)化
一、MOT關(guān)鍵時刻解讀(略講)
1、關(guān)鍵時刻無時無處不在
2、了解客戶真正需要,及時反應(yīng)
3、關(guān)鍵時刻細(xì)節(jié)管理(服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)溝通)
二、MOT關(guān)鍵觸點(diǎn)確定
1、典型業(yè)務(wù)場景:(提前準(zhǔn)備好服務(wù)營銷的流程)
2、場景4大關(guān)鍵觸點(diǎn)(預(yù)接觸、首接觸、核心觸點(diǎn)、末接觸)
三、客戶畫像需求分析
1、基本需求:安全、信息透明、收費(fèi)合理
2、期望需求:三省體驗(省心、省時、省力)
3、興奮需求:三尊體驗(被尊重、被尊崇、被尊寵)
小組討論:分析不同客戶類型,明確不同客戶服務(wù)需求
四、服務(wù)營銷流程優(yōu)化設(shè)計 (重點(diǎn))
1、觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)(形象、行為、話術(shù))
2、觸點(diǎn)溫度服務(wù)(形象、行為、話術(shù))
3、觸點(diǎn)失誤服務(wù)(形象、行為、話術(shù))
現(xiàn)場實操:SOP(Standard Optimization Process)服務(wù)營銷體系構(gòu)建,選擇典型營銷場景創(chuàng)建溫度服務(wù)流程(思維導(dǎo)圖XMIND應(yīng)用)
課程3-2-1總結(jié)
1、印象深刻3個收獲點(diǎn)
2、落地應(yīng)用的2個工具
3、立刻執(zhí)行的1個行動計劃
課后作業(yè):提供行動學(xué)習(xí)模板明確服務(wù)管理階段性目標(biāo),探討在企業(yè)以建立極 致服務(wù)模式為契機(jī),推動極 致服務(wù)行動落地計劃
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深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹