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4006-900-901

海外投資與海外投資風(fēng)險管控

參加對象：外貿(mào)經(jīng)理
課程費用：電話咨詢
授課天數(shù)：2天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

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課程大綱  COURSE OUTLINE
一、    海外投資戰(zhàn)略影響要素
1、    海外投資戰(zhàn)略導(dǎo)向
2、    海外投資團(tuán)隊建設(shè)
3、    國別人文環(huán)境
4、    政治、社會與法律因素
5、    投資者的核心優(yōu)勢
6、    投資運營模式
7、    運作方式選擇與離在岸運營總部選擇
8、    財稅管理與財稅籌劃
9、    融資規(guī)劃與海外投資資本布局
10、    匯兌與金融衍生品

11、    海外投資成長戰(zhàn)略規(guī)劃


二、 海外投資與建廠規(guī)則
1.    目標(biāo)國建廠與企業(yè)的國際戰(zhàn)略融合
2.    “走出去”戰(zhàn)略與建廠配套
3.    資源分配、產(chǎn)業(yè)分工與跨國投資理論
4.    “走出去”建廠的投資模式、貿(mào)易模式與契約模式
5.    投資壁壘與保護(hù)主義
6.    WTO投資協(xié)定、國際投資規(guī)則與國際商法體系
 
三、 海外投資的國別策略與國別環(huán)境
1.    海外投資反向選擇與國別環(huán)境分析
2.    海外投資文化與社會融合與沖突
3.    比較優(yōu)勢與國別選擇：
1）    中日韓之對比
2）    中亞與俄羅斯東歐
3）    南歐
4）    中東與北非
5）    美洲

4.    目標(biāo)國建廠的目標(biāo)與定位：品牌、終端、渠道、標(biāo)準(zhǔn)


四、跨國經(jīng)營中的金融管理與國際避稅
1.    國際金融衍生工具與離岸金融帳戶
2.    投資利得與外匯管制
3.    離岸操作與國際避稅

4.    雙重稅收協(xié)定與海外投資稅務(wù)管理


五、海外投資策略選擇
1.    行業(yè)與項目決策
2.    互補與核心優(yōu)勢決策
3.    投資方式選擇與出資方式?jīng)Q策
4.    所有權(quán)策略與權(quán)益保障體系
5.    專有權(quán)優(yōu)勢策略（投資者的壟斷優(yōu)勢與被投資者的區(qū)位優(yōu)勢）
6.    “以夷制夷”的本地化經(jīng)營策略
 
一、    海外投資交易風(fēng)險
1、    交易決策風(fēng)險
1）    時機選擇
2）    交易國政治與法律
3）    盡職調(diào)查
4）    交易標(biāo)的與產(chǎn)品標(biāo)的
2、    交易過程風(fēng)險
1）    約定與意外
2）    匯率與資本預(yù)備
3）    溢價與價格波動
3、    交易整合風(fēng)險
1）    管理整合
2）    文化整合
3）    社會與環(huán)境適應(yīng)性
 
二、    海外投資管理風(fēng)險
1、    內(nèi)部資源分配管理
2、    海外投資整合
3、    文化兼容與本地化沖突
4、    人力資源整合
5、    管理層整合
6、    產(chǎn)業(yè)鏈與內(nèi)部業(yè)務(wù)整合
7、    財務(wù)與稅務(wù)籌劃
8、    環(huán)境與公眾
9、    融資與匯兌
10、    投資利得分配
11、    政治風(fēng)險
12、    社會與民間機構(gòu)
13、    勞工與勞工組織
14、    法律與慣例
15、    政府監(jiān)管與政府更迭
16、    社會動蕩與沖突
17、    國有化
18、    非國民待遇
 
三、    案例分享
1、    海格案例解析
2、    走出去案例分享
四、    問題綜述
1、    海格問題綜述
2、    中企走出去問題綜述
我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
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通用管理
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人力資源
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戰(zhàn)略經(jīng)營
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股權(quán)激勵
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