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4006-900-901

企業(yè)文化推動管理變革

參加對象:企業(yè)中高層、管理者、員工
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       德魯克說:文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設計,有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動,文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級。

——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師將通過大量企業(yè)的案例告訴我們如何通過企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的落地實施,營造氛圍!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、如何通過文化推動戰(zhàn)略管理變革

2、推動戰(zhàn)略變革落地,文化人應該怎么做?

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:為什么——文化為什么能推動戰(zhàn)略

文化互動:企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關系?

                你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關系?

案例分享:從國家到企業(yè)具體案例分享:

                眾多企業(yè)變革和文化案例分享        

通過現(xiàn)象看文化,通過行為看文化,通過文化看戰(zhàn)略

企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

感悟:文化和戰(zhàn)略是左膀右臂,缺一不可

          戰(zhàn)略和文化缺一不可,共贏共生


第二講:做什么——文化怎么樣推動戰(zhàn)略?

1、企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的6做管理

戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上

2、文化推動管理變革的幾種情況:

服務戰(zhàn)略、基于問題,面向管理、創(chuàng)新改善、導向鮮明

眾多企業(yè)管理變革的文化案例分享

1、文化策劃,造勢報道,輿論導向、氛圍營造打組合拳

有什么用的戰(zhàn)略就需要什么樣的策劃去推動導向,讓導向影響思維和行為


第三講:怎么做——推動戰(zhàn)略落地文化人應做什么?

一、做好身份的轉換

1、有新聞宣傳到文化策劃,有演員升級到導演

1)沉下心,查實情,動真情,講政治,敏銳性

2)搭平臺,要唱戲,激活人,推典型,講故事

3)小喇叭、喉舌、導演,三種身份隨時轉換

二、打鐵還得自身硬,內容為王,導向為魂

1、導向推動戰(zhàn)略思想落地,需要什么,引導什么

案例:著名企業(yè)管理案例

2、推動文化8大感,寓教于樂,讓文化精神聚眾

形式活潑,內容出新,寓教于樂,通俗易懂

二、守護好輿論陣地,打造企業(yè)喉舌

1)需要什么就引導什么,導向必須和戰(zhàn)略匹配:眾多案例分享

2)導向落地的手段-曬,說、講,輿論監(jiān)督、營造氛圍

3)講好企業(yè)戰(zhàn)略導向故事,讓故事深入人心,影響行為

4)通過文化凝心聚力,統(tǒng)一思想,精神聚眾

你倡導什么就去引導什么,就去提煉,造勢推動什么

眾多案例分享


第三講:課程小結—— 收獲行動

互動感言分享

現(xiàn)場互動解答

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

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