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4006-900-901

銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)

參加對(duì)象:銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理 、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管、核心業(yè)務(wù)員等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

一、中國(guó)企業(yè)銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)?

1.   誤區(qū)一:合同只是雙方協(xié)議,一切問題都可以商量!

2.   誤區(qū)二:只要符合企業(yè)利益,合同 怎么簽都可以!

3.   誤區(qū)三:有合同法,協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無(wú)所謂!

4.   誤區(qū)四:合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員,不用平時(shí)多操心!

5.   誤區(qū)五:只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行,責(zé)任自然有人承擔(dān)!

6.   誤區(qū)六:合同中約定的只是理想的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜,以實(shí)際情況為準(zhǔn)!

7.   誤區(qū)七:只要在法院有關(guān)系,合同糾紛就不是事!

8.   誤區(qū)八:合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定,雙方還是要按實(shí)際情況辦!

9.   誤區(qū)九:風(fēng)險(xiǎn)是公司的事,與銷售人員無(wú)關(guān)!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.   銷售團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識(shí);

2.   如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

3.   掌握合同管理的流程與重要性,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí);

4.   如何識(shí)別合同陷阱,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范;

5.   掌握銷售合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)技巧;

6.   常見銷售合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)、薄弱點(diǎn);

7.   通過案例了解合同風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的方式和狀態(tài),能有效把握風(fēng)險(xiǎn);

8.   掌握以合同為中心的客戶管理模式

課程大綱  COURSE OUTLINE


第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析

1.   合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

2.   合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義                

3.   合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程

4.   合同管理法律制度的建立

5.   《合同法解釋》對(duì)合同風(fēng)控的影響              

6.   合同效力的推定與實(shí)務(wù)操作

7.   締約的三大責(zé)任區(qū)分             

8.   情勢(shì)變更原則與實(shí)務(wù)操作

9.   買賣合同要素              

10. 買賣合同所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

 

第二單元:合同陷阱防范及案例分析

1.   合同的成立與合同風(fēng)險(xiǎn)形式

2.   合同欺詐的表現(xiàn)形式

3.   合同欺詐的法律責(zé)任

4.   識(shí)破合同欺詐

5.   故意預(yù)設(shè)合同陷阱和無(wú)意陷阱

6.   識(shí)別合同陷阱的八大關(guān)鍵動(dòng)作

7.   如何預(yù)防合同陷阱

8.   預(yù)防合同欺詐的五大措施

 

第三單元:企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制與合同管理

1.   合同審查的一般規(guī)則    

2.   合同履行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)先防范

3.   合同糾紛爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)措施    

4.   疑難案例探討

5.   合同管理類型

6.   合同管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求

7.   合同管理計(jì)劃與合同審核

8.   合同管理的政策與流程

9.   合同管理的政策

10. 合同管理流程文件

11. 合同管理流程圖

12. 合同的保存及檔案制度

13. 案例分析:銷售合同的管理要素?

14. 案例分析:合同中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

 

第四單元:合同的訂立與合同的效力

1.   合同的成立與生效

2.   案例分析

3.   合同生效時(shí)間確定

4.   合同的效力分析

5.   案例分析:某公司的合同成立與生效判斷?

 

第五單元:合同的關(guān)鍵內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.   數(shù)量及質(zhì)量條款

2.   價(jià)款或報(bào)酬條款

3.   履行期限、地點(diǎn)和方式

4.   擔(dān)保及違約責(zé)任條款

5.   風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款

6.   所有權(quán)保留條款

7.   不可抗力條款

8.   知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款

9.   爭(zhēng)議解決方式條款

10. 生效條件約

11. 案例分析:某公司的合同分析

12. 案例:某企業(yè)的銷售合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)?

13. 案例:某企業(yè)的生效條款失誤與防范?

 

第六單元: 合同的履行與控制

1.   合同中的模糊條款與約定不明

2.   約定不明的履行責(zé)任

3.   沒有價(jià)格約定的合同履行

4.   涉及第三人的合同的履行

5.   三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)

6.   后合同義務(wù)

7.   案例分析:某公司的后合同義務(wù)?

 

第七單元:合同的變更與解除及常見糾紛處理

1.   主體變更,以及主體資格

2.   履行內(nèi)容的變更

3.   債權(quán)的轉(zhuǎn)讓

4.   表見代理

5.   無(wú)效合同,效力待定與撤銷權(quán)

6.   債務(wù)的轉(zhuǎn)讓

7.   要約與承諾的爭(zhēng)議


第八單元:合同風(fēng)險(xiǎn)管理

1.   合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.   風(fēng)險(xiǎn)控制-客戶的最佳選擇

3.   不按規(guī)則的客戶帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)

4.   如何建立客戶的評(píng)估,評(píng)審與審計(jì)體系

5.   過程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

6.   商業(yè)和其他風(fēng)險(xiǎn)分析和防治

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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