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4006-900-901

大數(shù)據(jù)爆發(fā)時(shí)代 如何用數(shù)據(jù)說話

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、事業(yè)單位干部、統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員等等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在信息爆炸的今天,數(shù)據(jù)決策已經(jīng)是一個(gè)基本原則。作為上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié),工作匯報(bào)是獲取數(shù)據(jù)信息的最直接途徑。然而不幸的是,我們常常被匯報(bào)中冗長的文字描述搞得不知所云,本來最能夠直接、簡潔反應(yīng)事實(shí)的數(shù)據(jù),在匯報(bào)中難覓芳蹤。出現(xiàn)這種情況,無怪乎兩個(gè)原因:一是報(bào)告者沒有認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性,缺乏數(shù)據(jù)意識(shí),做事情憑感覺、想當(dāng)然;二是報(bào)告者不了解數(shù)據(jù)處理的方法,不知道怎么通過相應(yīng)工具分析數(shù)據(jù),抓住事物本質(zhì),并以可視化表達(dá)出來,故而回避數(shù)據(jù)。因此,提升數(shù)據(jù)分析與匯報(bào)能力,已成為現(xiàn)代管理者的必修課題。

本課程運(yùn)用在不同行業(yè)中,旨在幫助學(xué)員樹立一種正確、高效使用數(shù)據(jù)匯報(bào)的基本理念和思路,讓數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用學(xué)習(xí)不會(huì)令人望而生畏,快速搞定復(fù)雜的數(shù)據(jù)和圖表,制作成數(shù)據(jù)及圖表型一目了然的匯報(bào)形式。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 打破僵化思維,樹立數(shù)據(jù)決策意識(shí)

2. 掌握常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具,能正確處理數(shù)據(jù),得到可靠結(jié)論

3. 掌握數(shù)據(jù)匯報(bào)可視化表達(dá)的方法

4. 用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和可視化

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:引子

一、從兩個(gè)故事說開去

二、你更喜歡哪份報(bào)告?

三、用數(shù)據(jù)說話,你會(huì):

1.獲得清晰、直觀、簡潔的結(jié)果

2.掌控現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)趨勢(shì),決勝未來

3.增強(qiáng)你的說服力

4.增加你的權(quán)威性和影響力


第二講:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

一、企業(yè)為什么需要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)決策基礎(chǔ)

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控的手段

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)

二、數(shù)據(jù)來自于何處?

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告四性

1.易讀性

2.邏輯性

3.嚴(yán)謹(jǐn)性

4.突出性


第三講:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析常用工具

一、把握問題重點(diǎn)——柏拉圖的使用與分析

1.柏拉圖的概念

2.柏拉圖的精義

3.柏拉圖的特點(diǎn)

4.柏拉圖的制作及應(yīng)用分析

  • 數(shù)據(jù)收集

  • 按項(xiàng)目別統(tǒng)計(jì)求和

  • 各項(xiàng)目按頻數(shù)排序

  • 計(jì)算各項(xiàng)目比例及累計(jì)比例

  • 作柏拉圖

  • 柏拉圖的應(yīng)用分析

5.案例:以柏拉圖分析確定當(dāng)前改善重點(diǎn)項(xiàng)目

6.現(xiàn)場(chǎng)演練:柏拉圖的制作

二、把握過程波動(dòng)狀態(tài)——直方圖及Ppk分析

1.直方圖的概念和作用

2.直方圖制作及分析

  • 收集數(shù)據(jù)

  • 計(jì)算極差(全距)R

  • 確定組數(shù)K

  • 計(jì)算組距h

  • 計(jì)算各組上下界限及組中值

  • 統(tǒng)計(jì)頻數(shù),作頻數(shù)分布表

  • 計(jì)算平均值及標(biāo)準(zhǔn)差,作出直方圖

  • 圖形分析

3.PpPpk的概念與運(yùn)用

4.案例:某汽配公司工程性能分析

5.現(xiàn)場(chǎng)演練:直方圖的制作

三、洞察因素間的關(guān)聯(lián)奧秘——相關(guān)圖的使用與分析

1.相關(guān)圖的概念

2.相關(guān)圖及其制作

3.相關(guān)圖的判讀

  • 正相關(guān)

  • 負(fù)相關(guān)

  • 近似正相關(guān)

  • 近似負(fù)相關(guān)

  • 無相關(guān)

  • 曲線相關(guān)

4.相關(guān)性的檢定

  • 符號(hào)檢定法

  • 相關(guān)系數(shù)判定法

5.相關(guān)回歸線

  • 圖上作業(yè)法

  • 一次函數(shù)表達(dá)式

6.案例:某合金硬度與燒溶溫度相關(guān)性分析

7.現(xiàn)場(chǎng)演練:相關(guān)圖的制作

四、現(xiàn)象綜合變動(dòng)的測(cè)定及因素——統(tǒng)計(jì)指數(shù)分析

1.指數(shù)與指數(shù)體系

2.指數(shù)因素分析法

  • 總量指標(biāo)變動(dòng)因素分析

  • 平均指標(biāo)變動(dòng)因素分析

  • 兩因素分析

  • 多因素分析

3.平均指標(biāo)變動(dòng)因素分析

  • 可變構(gòu)成指數(shù)

  • 固定構(gòu)成指數(shù)

  • 結(jié)構(gòu)影響指數(shù)

  • 可變構(gòu)成指數(shù)、固定構(gòu)成指數(shù)與結(jié)構(gòu)影響指數(shù)的關(guān)系

  • 事例:某公司員工平均工資的變動(dòng)因素分析

4.總量指標(biāo)變動(dòng)因素分析

  • 總體現(xiàn)象的兩因素分析

  • 總體現(xiàn)象的多因素分析

  • 事例:某公司銷售額變動(dòng)因素分析

  • 事例:某公司企業(yè)費(fèi)用總額變動(dòng)因素分析


第四講:數(shù)據(jù)匯報(bào)可視化

一、可視化的意義

二、數(shù)據(jù)可視化常用工具

1.折線圖

2.柱形圖

3.堆積柱形圖

4.-柱圖

5.兩軸線-柱圖

6.條形圖

7.餅圖

8.復(fù)合餅圖

9.雷達(dá)圖

10.面積圖

11.氣泡圖

12.步進(jìn)圖

13.旋風(fēng)圖

三、可視化設(shè)計(jì)

1.插圖型圖表

2.時(shí)間表述類示意圖

3.視覺導(dǎo)向

4.可讀性與條理性共存

5.象征性圖釋

四、可視化圖表常見錯(cuò)誤


第五講:常用統(tǒng)計(jì)分析與可視化工具在Excel中的輕松實(shí)現(xiàn)

一、各種圖表在Excel中的生成

1.折線圖

2.柱形圖

3.堆積柱形圖

4.-柱圖

5.兩軸線-柱圖

6.條形圖

7.餅圖

8.復(fù)合餅圖

9.雷達(dá)圖

10.面積圖

11.氣泡圖

12.步進(jìn)圖

13.旋風(fēng)圖

二、柏拉圖在Excel中的生成

三、直方圖在Excel中的生成與運(yùn)算

四、相關(guān)圖在Excel中的生成與運(yùn)算

五、現(xiàn)場(chǎng)操作:常用統(tǒng)計(jì)分析工具在EXCEL中的實(shí)現(xiàn)


第六講:優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析與報(bào)告案例觀摩

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