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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
全面了解青年員工(90后~95+后)的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個特殊社會環(huán)境下成長起來的新生力量,并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢和劣勢,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工最前言和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新型的員工關(guān)系管理,從而使得管理由“對抗”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化,有力提升工作績效,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
1、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合,并針對中國青年的具體心智特征,從根本上化解個人、團(tuán)隊、企業(yè)之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2、 呈現(xiàn)“企業(yè)快速發(fā)展、團(tuán)隊良性建設(shè)、個人積極成長”之和諧狀態(tài);讓每一個參加課程的學(xué)員均享受“工作用心,生活開心,家庭和睦”的幸福人生。
第一部分 科學(xué)認(rèn)知青年員工
一、個性、價值觀、心智模式
1、分析:成長背景與個性
2、感悟:環(huán)境與價值觀
3、剖析:心智模式與行為習(xí)慣
4、討論:正確認(rèn)知的力量
5、視頻:《新生代的吶喊》——其實(shí)我們很可愛,只是你們不懂愛
二、心態(tài)、能力、思維方式
1、討論:青年員工的心理狀態(tài)
2、解讀:青年員工的能力指數(shù)
3、工具:青年員工的思維方式
4、剖析:青年員工的三重壓力與三大考驗(yàn)
5、感悟:青年員工的三大定律
三、改善工具與解決方案
1、分享:培養(yǎng)青年員工職業(yè)化精神
2、改善工具:個人成長四段法
3、工具:管理者個人能力提升計劃(總結(jié)?優(yōu)化?應(yīng)用)
第二部分 青年員工的心智模式建設(shè)
一、心智模式
1、認(rèn)識心智:認(rèn)知大于事實(shí)
2、自審心智:我的工作狀態(tài)?
1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)
2)管理人員高效執(zhí)行的九大秘訣
3、心智模式存在的方式
4、形成心智模式的四大因素
5、心智模式的五個基本問題
6、中國青年員工心智模式的特征
二、心智結(jié)構(gòu)
1、意識和潛意識:客觀與主觀的平衡
2、生命方程式:恐懼來自于哪里?『內(nèi)心強(qiáng)大&思想簡單』
3、克服心智模式的九大障礙
4、推論階梯:心智反應(yīng)循環(huán)
5、感悟:人生何“囚”?——經(jīng)歷、體驗(yàn)、升華
6、分享:領(lǐng)導(dǎo)是員工的一面旗幟,員工是領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子
三、命運(yùn)法則
1、心理學(xué)測試:鏡像法則
2、人生必選題:主動模式與被動模式
3、挑戰(zhàn)自我:走出人生的12大誤區(qū)
4、和諧與平衡之道;內(nèi)心世界&外在世界
5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單
6、如何做一個智慧快樂的人
第三部分 改善青年員工的心智模式
一、心智模式是一把雙刃劍/四部曲
二、心智成長12問
三、心智模式的自我管理原則
四、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法
五、改善心智模式的五大技術(shù)
六、現(xiàn)場改善試驗(yàn)
七、如何繪制你的心智圖
八、九宮格日記
九、心靈靜修
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