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4006-900-901

職場心智修煉——青年員工職場內(nèi)動力提升

參加對象:針對新生代青年員工群體
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

全面了解青年員工(90后~95+后)的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個特殊社會環(huán)境下成長起來的新生力量,并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢和劣勢,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工最前言和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新型的員工關(guān)系管理,從而使得管理由“對抗”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化,有力提升工作績效,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合,并針對中國青年的具體心智特征,從根本上化解個人、團(tuán)隊、企業(yè)之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2、 呈現(xiàn)“企業(yè)快速發(fā)展、團(tuán)隊良性建設(shè)、個人積極成長”之和諧狀態(tài);讓每一個參加課程的學(xué)員均享受“工作用心,生活開心,家庭和睦”的幸福人生。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分  科學(xué)認(rèn)知青年員工

一、個性、價值觀、心智模式

1、分析:成長背景與個性

2、感悟:環(huán)境與價值觀

3、剖析:心智模式與行為習(xí)慣

4、討論:正確認(rèn)知的力量

5、視頻:《新生代的吶喊》——其實(shí)我們很可愛,只是你們不懂愛

二、心態(tài)、能力、思維方式

1、討論:青年員工的心理狀態(tài)

2、解讀:青年員工的能力指數(shù)

3、工具:青年員工的思維方式

4、剖析:青年員工的三重壓力與三大考驗(yàn)

5、感悟:青年員工的三大定律

三、改善工具與解決方案

1、分享:培養(yǎng)青年員工職業(yè)化精神

2、改善工具:個人成長四段法

3、工具:管理者個人能力提升計劃(總結(jié)?優(yōu)化?應(yīng)用)

 

第二部分  青年員工的心智模式建設(shè)

一、心智模式

1、認(rèn)識心智:認(rèn)知大于事實(shí)

2、自審心智:我的工作狀態(tài)?

1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)

2)管理人員高效執(zhí)行的九大秘訣

3、心智模式存在的方式

4、形成心智模式的四大因素

5、心智模式的五個基本問題

6、中國青年員工心智模式的特征

二、心智結(jié)構(gòu)

1、意識和潛意識:客觀與主觀的平衡

2、生命方程式:恐懼來自于哪里?『內(nèi)心強(qiáng)大&思想簡單』

3、克服心智模式的九大障礙

4、推論階梯:心智反應(yīng)循環(huán)

5、感悟:人生何“囚”?——經(jīng)歷、體驗(yàn)、升華

6、分享:領(lǐng)導(dǎo)是員工的一面旗幟,員工是領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子

三、命運(yùn)法則

1、心理學(xué)測試:鏡像法則

2、人生必選題:主動模式與被動模式

3、挑戰(zhàn)自我:走出人生的12大誤區(qū)

4、和諧與平衡之道;內(nèi)心世界&外在世界

5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單

6、如何做一個智慧快樂的人

 

第三部分 改善青年員工的心智模式

一、心智模式是一把雙刃劍/四部曲

二、心智成長12

三、心智模式的自我管理原則

四、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法

五、改善心智模式的五大技術(shù)

六、現(xiàn)場改善試驗(yàn)

七、如何繪制你的心智圖

八、九宮格日記

九、心靈靜修

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

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