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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
為什么每個(gè)人的命運(yùn)不一樣?為什么每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力不一樣?為什么每個(gè)員工的工作態(tài)度不一樣?為什么每個(gè)人的工作效率不一樣?為什么有的團(tuán)隊(duì)成就卓越,有的團(tuán)隊(duì)卻總是死氣沉沉?······因?yàn)槭虑榈慕Y(jié)果往往來(lái)源于行動(dòng),行動(dòng)來(lái)源于選擇,選擇來(lái)源于思想,而思想,來(lái)源于我們的心智。心智就是我們命運(yùn)的鑰匙。
21世紀(jì),世界第三次管理革命已經(jīng)風(fēng)靡全球,500強(qiáng)企業(yè)已相繼進(jìn)行管理改革,由“以人為本”的行為管理轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“以心為本”的心智管理,并取得了顯著成效。如何讓先進(jìn)的管理理念和管理模式深入中國(guó)企業(yè),是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做出的一個(gè)重要抉擇。
企業(yè)離不開(kāi)人、財(cái)、物,而人在這三個(gè)環(huán)節(jié)中起到了決定性的作用。你要用一個(gè)人的“手”,你就必須用他整個(gè)“人”;你用他整個(gè)“人”,你就必須用他整個(gè)的“心”!
1、 從化解、清除人潛意識(shí)中的負(fù)面思維和情緒入手,通過(guò)提高科學(xué)的自我認(rèn)知能力,改善心智結(jié)構(gòu),提升思想境界,獲得心智的無(wú)限潛力,從而改變工作態(tài)度,改革心境與角色定位,從根本上加強(qiáng)執(zhí)行力,提升工作效率和管理能力!
2、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國(guó)傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合,并針對(duì)中國(guó)新生代的具體心智特征,從根本上化解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人,爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心”的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
3、 呈現(xiàn)“企業(yè)快速發(fā)展、團(tuán)隊(duì)良性建設(shè)、個(gè)人積極成長(zhǎng)”之和諧狀態(tài);讓每一個(gè)參加課程的學(xué)員均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。
第一部分 團(tuán)隊(duì)組建
一、團(tuán)隊(duì)組建
隨機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組,在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成若干小組。
二、團(tuán)隊(duì)展示
隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)歌、口號(hào)、成員介紹、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、游戲:降龍十八掌——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
2、分享+感悟
第二部分 管理人員角色認(rèn)知
一、管理的本質(zhì)與價(jià)值
1、思考+分享:管理?
2、管理的本質(zhì):服務(wù)
3、管理的價(jià)值:需求
4、管理的意義:愿景
5、互動(dòng)+感知:愛(ài)的傳遞
6、案例:一杯熱茶的力量
二、管理者的角色認(rèn)知
1、游戲+分享:我是誰(shuí)?
2、講授:自我角色認(rèn)知
3、互動(dòng):“人”字智慧——角色置換
4、討論:管理者的角色認(rèn)知
1)朋友?2)家長(zhǎng)? 3)教練?
5、案例:?jiǎn)T工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟。
6、視頻+感悟:《管理的角色》
1)優(yōu)勢(shì) 2)劣勢(shì) 3)改善
三、管理者的九大角色
第三部分 管理人員管理職責(zé)
一、管理者的功能定位
二、管理者的管理職責(zé)
三、分享:管理能量學(xué)
1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
2、職位與地位
3、管理與管人
4、領(lǐng)導(dǎo)與管心
5、溝通與協(xié)調(diào)
6、目標(biāo)與執(zhí)行
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力的有效提升
一、心態(tài)與能力
分享+討論:1、管理人員的“四品”
2、管理能力的“四態(tài)”
3、個(gè)人成長(zhǎng)的“四境”
探討:動(dòng)力與阻力
二、壓力與情緒
1、認(rèn)知:情緒是思想的能量
2、剖析:人的九大情緒
3、鏡像法則:負(fù)性思維與良性思維/內(nèi)心的兩個(gè)小人/太好了與太糟了
4、管理案例:一句話引發(fā)的血案
5、有效管理壓力和不良情緒的方法:管理者都是情緒管理高手
6、視頻+感悟:生氣有毒!
三、素養(yǎng)與魅力
1、管理者的基本素養(yǎng)
2、管理者的自我修煉
3、管理風(fēng)格測(cè)試與分析
4、科學(xué)的選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、培養(yǎng)下屬的原則與方法
6、帶好隊(duì)伍的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第五部分 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
一、心智模式
1、認(rèn)識(shí)心智:認(rèn)知大于事實(shí)
2、自審心智:我的工作狀態(tài)?
1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)
2)管理人員高效執(zhí)行的九大秘訣
3、心智模式存在的方式
4、形成心智模式的四大因素
5、心智模式的五個(gè)基本問(wèn)題
6、中國(guó)新生代管理者心智模式的特征
二、心智結(jié)構(gòu)
1、意識(shí)和潛意識(shí):客觀與主觀的平衡
2、生命方程式:恐懼來(lái)自于哪里?『內(nèi)心強(qiáng)大&思想簡(jiǎn)單』
3、克服心智模式的九大障礙
4、推論階梯:心智反應(yīng)循環(huán)
5、感悟:人生何“囚”?——經(jīng)歷、體驗(yàn)、升華
6、分享:領(lǐng)導(dǎo)是員工的一面旗幟,員工是領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子
三、 命運(yùn)法則
1、心理學(xué)測(cè)試:鏡像法則
2、人生必選題:主動(dòng)模式與被動(dòng)模式
3、挑戰(zhàn)自我:走出人生的12大誤區(qū)
4、和諧與平衡之道;內(nèi)心世界&外在世界
5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡(jiǎn)單
6、如何做一個(gè)智慧快樂(lè)的管理者
第六部分 改善心智模式
1、心智模式是一把雙刃劍/四部曲
2、心智成長(zhǎng)12問(wèn)
3、心智模式的自我管理原則
4、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法
5、改善心智模式的五大技術(shù)
6、現(xiàn)場(chǎng)改善試驗(yàn)
7、如何繪制你的心智圖
8、九宮格日記
9、心靈靜修
第七部分 心智的力量
1、人格結(jié)構(gòu):本我、自我、超我
2、現(xiàn)代人尋找幸福、快樂(lè)的方法:微笑的力量
3、成熟心智模式的應(yīng)用:工作、管理、生活、家庭
4、生命密碼:
1) 心態(tài)與能力的和諧關(guān)系
2) 物質(zhì)與精神的平衡關(guān)系
3) 理智與情感的辯證關(guān)系
4) 工作與生活的統(tǒng)一關(guān)系
5) 家庭與事業(yè)的融入關(guān)系
5、當(dāng)代職業(yè)人的心智模式修煉十項(xiàng)法則
第八部分 自由問(wèn)答
1、自由問(wèn)答環(huán)節(jié)【question and answer】
2、大合唱:《相親相愛(ài)的一家人》
3、畢業(yè)典禮
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