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4006-900-901

適應(yīng)與發(fā)展,助您職場(chǎng)熠熠生輝

參加對(duì)象:高層、中層、基層員工
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2~3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

職場(chǎng)中,無(wú)論是處在高層、中層、基層,都會(huì)出現(xiàn)某一時(shí)段的職場(chǎng)焦慮、職場(chǎng)困惑、職場(chǎng)失落,工作狀態(tài)不佳、消極怠工等,在這個(gè)過(guò)程中,或許是失去了對(duì)工作的熱情與興趣,或許是感到焦慮和壓力,或許是感到不值和失落。到底是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題,該如何調(diào)試?如何讓自己在職業(yè)中走的更好?一方面提升能力,一方面提升修養(yǎng);一方面解決生存,一方面加強(qiáng)關(guān)系;一手抓能力,一手抓修養(yǎng),助您在職場(chǎng)中熠熠生輝。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、通過(guò)本課程幫助員工調(diào)整工作心態(tài),建立自己的職業(yè)信仰。

2、使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。

3、通過(guò)了解自己的天賦、能力、優(yōu)勢(shì),更好的認(rèn)識(shí)自己,更好的助力職場(chǎng)。

4、禮儀修養(yǎng)的提升,讓你做一個(gè)受人尊敬和喜歡的人,在融洽的關(guān)系中,收獲溫度和幸福感。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:向上向善的心態(tài)及服務(wù)意識(shí)(互動(dòng)+測(cè)試+案例)

如果你是老板,你是否愿意聘用現(xiàn)在的你?是否可以用的得心應(yīng)手?

工作中心態(tài)不悅、狀態(tài)不佳,問(wèn)題出在了哪里?

第一節(jié):向上向善的心態(tài)

1?生活中的10%由事件所組成,另外90%來(lái)源于你對(duì)問(wèn)題的態(tài)度、想法和觀點(diǎn)。

  • 一個(gè)小互動(dòng)了解你的態(tài)度如何?

2?積極向上的心態(tài)

  •  一個(gè)心理學(xué)小測(cè)試了解你的心態(tài)

  •  積極面對(duì)困難;成功需要很多條件,核心的是永遠(yuǎn)進(jìn)取的心。

3、快樂(lè)心態(tài)

  •  一段視頻學(xué)學(xué)何為樂(lè)觀?

  •  你想知道你的同伴怎么看待你嗎?那就開(kāi)始行動(dòng)吧。(游戲)

  •  快樂(lè)源于熱愛(ài)生活的心;快樂(lè)之泉藏于心底;擁有讓自己快樂(lè)的能力。

4、不要抱怨

  •  抱怨使人有事可做,卻不能使人進(jìn)步;抱怨的影響。

  •  與其詛咒周圍的黑暗,不如點(diǎn)亮心中的明燈。

  •  抱怨對(duì)身體及心理的影響

5、專注于夢(mèng)想和目標(biāo)

  • 清楚自己的夢(mèng)想和追求,并為之努力

  • 長(zhǎng)成自己想要的樣子

6、相信自己,樹(shù)立自信

  • 自信是成功的秘訣;

  • 鉛筆的N種用途;

  • 樹(shù)立自信心的方法。

第二節(jié):服務(wù)(工作)意識(shí)

1?什么是服務(wù)?服務(wù)是一種綜合,是各方面的良好結(jié)合帶來(lái)的客戶美好體驗(yàn)。

2?誰(shuí)的工作不是服務(wù)?

3?什么是服務(wù)意識(shí)?愿不愿意?能不能夠?

4?服務(wù)體系的打造:公司層面,個(gè)人層面。

5?如何做好服務(wù)?

6?服務(wù)(工作)規(guī)范六內(nèi)容

7?工作服務(wù)十做到


第二部分:職場(chǎng)能力提升(測(cè)試、小組討論、自我分析)

第一節(jié):檢測(cè)自己的興趣、能力、價(jià)值觀

1.三葉草模型了解提升自己的興趣、能力、價(jià)值

  • 價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

  • 積極的熱情

  • 提升能力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

  • 請(qǐng)畫(huà)出你的三葉草模型,并為每一葉草打分

  • 針對(duì)每一葉草而進(jìn)行調(diào)試

  • 了解自己現(xiàn)在哪里最為不滿意嗎?

2.根據(jù)三葉草模型,針對(duì)工作中的厭倦感、焦慮感、失落感可以做些什么?如何調(diào)試?

3.給自己畫(huà)一張興趣星空?qǐng)D,通過(guò)這張興趣星空?qǐng)D,做出自己的興趣金字塔。

4.通過(guò)了解自己的興趣,并培養(yǎng)相關(guān)興趣,為職場(chǎng)和生活注入活力

5.CD模型了解職業(yè)中的關(guān)鍵點(diǎn)

  • 3Q追問(wèn)自己是在哪條線不滿意?哪個(gè)更是重心?到底是什么引發(fā)的成功或幸福線不滿意呢?

  • 能力可否勝任

  • 職位要求可否清晰

  • 需求是否明確

  • 回饋可否滿足

  • 為這些問(wèn)題,你可以怎么做?

  • 4S清單幫你認(rèn)清問(wèn)題,定位問(wèn)題,解決問(wèn)題

1、人生價(jià)值觀測(cè)試:一個(gè)小游戲了解什么是價(jià)值觀。價(jià)值觀無(wú)對(duì)錯(cuò),不評(píng)判,它源于每個(gè)人曾經(jīng)的經(jīng)歷、環(huán)境等等。

2、職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試:測(cè)試你的3個(gè)核心價(jià)值觀是什么?

3、發(fā)現(xiàn)自己在職場(chǎng)中最在意的是什么?然后在工作中去發(fā)現(xiàn)它,去滿足它。

第二節(jié):發(fā)現(xiàn)天賦

1.在生命的縱貫線上,有哪些成就事件?

2.這些成就事件用到了哪些能力?

3.哪些可能是天賦?

4.如何提煉在職場(chǎng)中使用?

5.蓋洛甫天賦潛能測(cè)試

第三節(jié):發(fā)展能力

1.能力三核

2.知識(shí)、技能、才干素養(yǎng)分別是什么

3.我們現(xiàn)在的崗位需要的知識(shí)是什么?技能是什么?才干素養(yǎng)是什么?

4.給自己做個(gè)崗位能力分析

5.接下來(lái)的能力提升清單是什么

第四節(jié):聚焦優(yōu)勢(shì)

1.可遷移技能清單

2.“喜歡與否”與“擅長(zhǎng)與否”劃分為四個(gè)象限

3.根據(jù)自己的情況把相關(guān)能力分別對(duì)號(hào)填入四個(gè)象限

4.找到自己的“優(yōu)勢(shì)區(qū)”“儲(chǔ)存區(qū)”“潛能區(qū)”“盲區(qū)”

5.聚焦,利用,培養(yǎng),躲避,當(dāng)你的優(yōu)勢(shì)最大化,優(yōu)勢(shì)不可替代時(shí),你便不可替代

6.FREE優(yōu)勢(shì),STOP劣勢(shì)

通過(guò)職業(yè)生涯三葉草,找到自己卡著的地方是什么,同時(shí)從天賦、能力、優(yōu)勢(shì)的方面去調(diào)整和提升,一方面更全面深刻的認(rèn)識(shí)自己,另一方面找到問(wèn)題、解決問(wèn)題。


第三部分:常用會(huì)面與溝通禮儀(情景、舉例、案例)

第一節(jié):辦公室常用之接待會(huì)面禮儀

1、明確接待的流程?大型接待或重要接待編寫(xiě)接待計(jì)劃

2?接待的規(guī)格、規(guī)模如何安排比較好?

  • 高規(guī)格接待

  • 對(duì)等接待

  • 低規(guī)格接待

3?接待的準(zhǔn)備工作有哪些?

4?接待的計(jì)劃表準(zhǔn)備好了嗎?(計(jì)劃越詳盡,接待越趨美)

5?接待會(huì)面中的場(chǎng)景演繹一、二、三…

請(qǐng)情景模擬迎接、車輛座次、樓梯、電梯、門的接待引領(lǐng)禮儀...

場(chǎng)景演繹會(huì)客室的位次座次禮儀,及會(huì)面后的介紹、握手、遞接名片等禮儀...

6、從哪里迎接客戶?和領(lǐng)導(dǎo)、客戶步行時(shí)應(yīng)注意哪些禮儀?

  • 中間高于兩側(cè)

  • 前排高于后排

  • 安全原則

7、接待歡迎客戶或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的致意禮(鞠躬禮、點(diǎn)頭禮)

  • 真的90度大禮才好嗎?

  • 鞠躬禮、點(diǎn)頭的要點(diǎn)和訓(xùn)練

8、怎么稱呼和問(wèn)候可以更得客戶及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可(稱呼禮、問(wèn)候禮)

  • 稱呼時(shí)的原則

  • 稱呼中的禁忌

9、電梯、樓梯、走廊、玻璃門分別如何引領(lǐng)?(引領(lǐng)禮)

  • 乘電梯的禮儀

  • 上下樓梯的禮儀

  • 走廊引領(lǐng)的禮儀

  • 既能向內(nèi)拉又能向外推的玻璃門,如何開(kāi)門更合乎禮儀

10?接待過(guò)程中的手勢(shì)有哪些?接待引領(lǐng)過(guò)程不同手位的訓(xùn)練

11、與客戶握手、遞接名片資料、介紹時(shí)應(yīng)注意什么?(握手禮、名片禮、介紹禮)

  • 握手的順序、握手的要點(diǎn)、握手的禁忌

  • 名片遞接的順序、要點(diǎn),禮節(jié)規(guī)范

  • 介紹彼此雙方認(rèn)識(shí)時(shí)的原則是什么?如何介紹?

12、不同的會(huì)議室、不同的會(huì)客廳客戶、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該坐哪里?(座次禮儀)

  • 位次禮儀的原則

  • 位次禮儀的靈活處理

13、飲品、茶水的選擇,如何上茶水?(斟茶禮)

  • 從哪側(cè)倒茶水

  • 怎么倒茶水

  • 杯蓋怎么拿

  • 水壺會(huì)滴水怎么辦

  • 會(huì)議中多久續(xù)一次水

  • 會(huì)議室續(xù)水時(shí)需要敲門嗎

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),不方便加水如何處理

第二節(jié):懂點(diǎn)溝通的禮儀與心理學(xué)

1、親和力的打造

2、注意你的目光與眼神

3、注意你的職業(yè)化形象塑造

4、溝通的一個(gè)要求及三個(gè)臺(tái)階

5、溝通中應(yīng)把握的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?

  • 技巧

  • 態(tài)度

  • 知識(shí)

  • 文化背景

6、良好溝通,我們應(yīng)如何表現(xiàn)?對(duì)待他人應(yīng)如何?

7、兩個(gè)小故事,讓我們了解到底什么是尊重?

8、傾聽(tīng)中,常遇到的問(wèn)題有哪些?

9、溝通中的距離把握

  • 親密距離

  • 社交距離

  • 禮儀距離

  • 公共距離

10、溝通過(guò)程中眼神與目光的有效把握

11、溝通中注意說(shuō)話的語(yǔ)氣

12、好的溝通

  • 四個(gè)做到

  • 五個(gè)原則

  • 六個(gè)要素

  • 七個(gè)不要

13、溝通中的softensmile  open.   Forward   touch.  Eye   nod )

14、溝通中懂點(diǎn)心理學(xué),基于人性的溝通智慧

  • 對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)我們理解了嗎

  • 從心理學(xué)的角度知道如何批評(píng)、如何表?yè)P(yáng)他人嗎

  • 如何積極心態(tài)積極關(guān)注從積極的角度溝通

15、  換種方式來(lái)表達(dá),聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)如何?

  • “我會(huì)…”代替“我盡量….

  • “你可以….”代替“你不能….

  • “你能….”代替“你必須…”

16、 如何實(shí)現(xiàn)與不同風(fēng)格人士的有效溝通

  • 支配型

  • 親切型

  • 完美型

  • 表現(xiàn)型

17、學(xué)會(huì)與自己溝通

  • 心理學(xué)之abc理論,調(diào)試觀念觀點(diǎn)

  • 常想一二

  • 活好當(dāng)下

結(jié)束部分:

工作快樂(lè),快樂(lè)工作,工作就是成就我們自己。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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