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4006-900-901

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與話術(shù)提煉

參加對(duì)象:企業(yè)骨干員工、基層管理者、培訓(xùn)師
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。

經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:

1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?/span>確保崗位工作的傳承過渡;

2、管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;

3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生;

4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),建立自主知識(shí)體系。

我們知道,經(jīng)驗(yàn)只有變成“標(biāo)準(zhǔn)才有可能復(fù)制、沉淀、傳承,企業(yè)如何去把好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)萃取出來,讓這經(jīng)驗(yàn)些可復(fù)制、可傳承的操作步驟,是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。這也是本課程的重點(diǎn)。

本課程從萃取優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)為核心,不僅萃取出來優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?/span>+話術(shù),還要使參訓(xùn)人員掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程目標(biāo):

  1. 萃取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),行程經(jīng)驗(yàn)?zāi)P停?/span>
  2. 通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取的工具,使學(xué)員能夠掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法;
  3. 掌握經(jīng)驗(yàn)萃取后的話術(shù)提煉與編寫。

課程產(chǎn)出:

  1. 產(chǎn)出優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?/span>
  2. 提煉出話術(shù)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一單元:選題定位、明確目標(biāo)

目標(biāo):掌握主題提煉的方法,和目標(biāo)確定的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)主題和目標(biāo)。

一、確定萃取主題

1. 任務(wù)分析

2. 問題描述

二、明確萃取目標(biāo)

1. 組織目標(biāo)

2. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

3. 受眾目標(biāo)

課堂演練:產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)萃取的主題、目標(biāo)

第二講:優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取的方法、工具

目標(biāo):模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,用經(jīng)驗(yàn)萃取工具進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,掌握工具的使用方法。

一、個(gè)人優(yōu)秀實(shí)踐的萃取方法

1. 典型場(chǎng)景還原(故事、事件)

2. 挑戰(zhàn)和難點(diǎn)問題

3. 行動(dòng)與做法的反思

4. 問題解決的過程

5. 方法步驟的提煉

6. 行程可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)

課堂演練:銷售崗位優(yōu)秀工作場(chǎng)景演練

工具萃取:(流程/口訣/話術(shù)/模板)

二、他人經(jīng)驗(yàn)萃取的方法

1. 經(jīng)驗(yàn)萃取四步法

第一步:講故事

第二步:挖金子

第三步:做驗(yàn)證

第四步:成模型

2. 最佳經(jīng)驗(yàn)訪談

——引導(dǎo)技術(shù)與工具

課堂演練:萃取一個(gè)典型的經(jīng)驗(yàn)

案例產(chǎn)出:經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?/span>


第三講:成功經(jīng)驗(yàn)的呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo):掌握提煉經(jīng)驗(yàn)話術(shù)的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)話術(shù)

一、成功與失敗事件提煉

1. 難點(diǎn)問題

2. 設(shè)定目標(biāo)

3. 收集關(guān)鍵點(diǎn)

4. 經(jīng)驗(yàn)顯性化

二、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)的形式

1. 口訣呈現(xiàn)

2. 微課呈現(xiàn)

3. 文字呈現(xiàn)

4. 圖片呈現(xiàn)

課堂演練:提煉經(jīng)驗(yàn)的口訣

演練產(chǎn)出:成功經(jīng)驗(yàn)的話術(shù)提煉


最終環(huán)節(jié):展示環(huán)節(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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