了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；

  了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)；

  了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化；

  掌握?qǐng)?zhí)行力的內(nèi)在邏輯！

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

——實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力之無(wú)縫對(duì)接

（2天）

（2025年4月12-13日，4880元/人）

課程對(duì)象：

  公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者/后備干部。

課程目標(biāo)：

  了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；

  了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)；

  了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

  了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化；

  掌握?qǐng)?zhí)行力的內(nèi)在邏輯！

課程亮點(diǎn)：

2  將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因?yàn)槿f(wàn)事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！

課程背景：

2  一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無(wú)庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績(jī)效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，績(jī)效常常超出預(yù)期。

2  您的下屬千差萬(wàn)別，有人想做不會(huì)做，有人會(huì)做不想做，有人既會(huì)做又想做，有人既不會(huì)做也不想做，身為領(lǐng)導(dǎo)者，你不可能一招打天下，好的領(lǐng)導(dǎo)者懂得：運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法領(lǐng)導(dǎo)不同的下屬。如何領(lǐng)導(dǎo)下屬的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)好自己呢？這就是本課程的研究與探討的核心問(wèn)題。

課程收益：

2  掌握領(lǐng)導(dǎo)自己的方法技巧；

2  提升自己的情商意識(shí)；

2  拓展自己的人脈關(guān)系與人脈的認(rèn)識(shí)；

2  掌握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及其運(yùn)用；

2  掌握人與人之間的博弈互動(dòng)，為自我打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力的空間；

2  為自己打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力修煉的方向目標(biāo)與動(dòng)力；

課前思考：

1-領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎？你是天生的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

2-領(lǐng)導(dǎo)管理別人之前，你認(rèn)為必須管理好自己?jiǎn)幔?/span>

3-你相信“別人只看你所做的，不聽(tīng)你所說(shuō)的！”這句話(huà)嗎？

4-你認(rèn)為人的性格血型星座學(xué)歷經(jīng)歷家庭背景會(huì)影響人的行為嗎？

5-你認(rèn)為針對(duì)不同的人你可以“以不變應(yīng)萬(wàn)變嗎？”

6-你認(rèn)為上下級(jí)之間如果溝通存在問(wèn)題，誰(shuí)應(yīng)該先主動(dòng)？

7-你認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些？

8-為什么解放全中國(guó)的時(shí)候共產(chǎn)黨能贏得人心而現(xiàn)在有許多反對(duì)的聲音？

9-你有自己獨(dú)特的應(yīng)對(duì)員工的方法嗎？

10-你認(rèn)同公司的文化嗎？員工認(rèn)同嗎？

課程大綱：

第一部分   自我領(lǐng)導(dǎo)力

1.內(nèi)圣外王

 ——梁?jiǎn)⒊簝?nèi)圣外王之道包括了中國(guó)學(xué)術(shù)的全體

2.邏輯框架圖

3.理想的管理者:三人合一

 ——思考行動(dòng)人際交往

4.思想觀念是“魚(yú)”

 ——心智模式是“漁”

5. EQ

 ——IQ，EQ，AQ，HQ

2 了解自己的情緒

2 管理自己的情緒

2 自我激勵(lì)

2 了解別人的情緒

2 人際互動(dòng)

6. 變

 ——改變思想改變思考方式改變行動(dòng)方式才能改變結(jié)果

 ——21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量

7.人際關(guān)系法則

第二部分  情境領(lǐng)導(dǎo)力

一.   人性

1.一個(gè)人最關(guān)心的是誰(shuí)？

2.員工想要什么？

3.植物成長(zhǎng)原理

4.人性中的“以牙還牙”

二.  哲學(xué)

1.用人窘境

2.企業(yè)員工兩大難題

3.合作長(zhǎng)久的3個(gè)1/3

4.情感帳戶(hù)

5.用人哲學(xué)

三.  方法

1.不重視培養(yǎng)部屬的原因

2.領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)

1).沒(méi)有很好啟發(fā)下屬

2).只重結(jié)果

3).在公司內(nèi)部形成對(duì)立

4).沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)

5).縱容

6).眼中只有”巨星”

3.了解自己的員工

4.看下屬是否盡職的六把尺子

5.授權(quán)過(guò)程的五個(gè)步驟

四.  文化

1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的境界

2.員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系

3.如何測(cè)量企業(yè)文化？

4.文化到底是什么？

5.三種管理方式

第三部分  想要是“前提”

——想干事：凡事的先驅(qū)

1-想干事是一切的“前提”

2   英雄創(chuàng)造歷史

2   想要決定未來(lái)

2   責(zé)任勝于能力

2   工作是我們實(shí)現(xiàn)人生使命的途徑

2   想干事的支撐是責(zé)任感

2   敬業(yè)是想干事最好的注腳

2-想干事是未來(lái)“成事”的密鑰

2   想干事就會(huì)忘記“自我”

2   想干事就不會(huì)參照“別人”

2   想干事就會(huì)忽略“環(huán)境”

2   想干事就會(huì)積極主動(dòng)

2   想干事就會(huì)全力以赴

2   想干事就會(huì)滿(mǎn)懷激情

3-想干事才有機(jī)會(huì)干事

2   想干事才有可能創(chuàng)造更多干事的機(jī)會(huì)

2   不想干事，終將無(wú)事可干

2   干事必將更能干事

2   干事累積未來(lái)的捷徑

第四部分  會(huì)干是“手段”

——會(huì)干事：能力是干出來(lái)的

1-干事前要干的事

2   信息的搜集與整理

2   趨勢(shì)的分析與判斷

2   調(diào)查分析，抓住規(guī)律，把握重點(diǎn)

2   沖破“玻璃墻”，讓思考開(kāi)放起來(lái)

2   學(xué)會(huì)平行思考，善于“腦筋急轉(zhuǎn)彎”

2   系統(tǒng)思考，注重統(tǒng)籌兼顧

2-用正確的方法干事

2   時(shí)間決定成效，掌控利用時(shí)間

2   目標(biāo)促進(jìn)成長(zhǎng)，制定高效目標(biāo)

2   授權(quán)提升效率，學(xué)會(huì)合理授權(quán)

3-用正確的作風(fēng)干事

2   不怕事情小，就怕境界低

2   用十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作

2   身段放低，要求提高

第五部分  干成是“核心”

——干成事：結(jié)果是價(jià)值最好的證明

1-學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話(huà)

2   有結(jié)果，上級(jí)才能“水漲船高”

2   有結(jié)果，同事才能“錦上添花”

2   有結(jié)果，下屬才能“不離不棄”

2   有結(jié)果，一切才有結(jié)果

2   有結(jié)果，自己才能是想要的自己

2   有結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)自己想要的

2-干成事的衡量標(biāo)準(zhǔn)

2   按時(shí)-講效能

2   按質(zhì)：講品質(zhì)

2   按量：講數(shù)量并高產(chǎn)出

3-干成事的堅(jiān)持

2   沒(méi)有大事，只有小事

2   過(guò)去做到了，現(xiàn)在與將來(lái)依然要做到

2   成功不一定帶來(lái)成功

2   不要區(qū)分“分內(nèi)”與“分外”

2   把“要我做”變?yōu)?/span>“我要做”

2   忘掉“不可能”，相信“我能行”

第六部分  合作是“紐帶”

——善共事：協(xié)作是職場(chǎng)最高的智慧

1-“牛頓第三定律”

2   作用力與反作用力

2   今日付出明日收獲

2   今日付出后日收獲

2   真誠(chéng)待人，與人為善

2   學(xué)會(huì)容人，不打聽(tīng)隱私

2   換位思考，替對(duì)方考慮

2-處理好周?chē)年P(guān)系

2   敬重上級(jí)，服從上級(jí)

2   尊重同級(jí)，取得支持

2   看重下級(jí)，關(guān)心其成長(zhǎng)

2   借重客戶(hù)，拓展成就

3-借力打力，協(xié)作共贏

2   團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二

2   同心同德，其利斷金

2   一人是木，多人成“林”，眾人成“森”

2   平凡鑄造不平凡

4-溝通就是生產(chǎn)力

2   上行積極溝通

2   橫向主動(dòng)溝通

2   下行平等溝通

2   對(duì)外經(jīng)常溝通

第七部分  無(wú)事是“境界”

——不出事：守住做人做事的尊嚴(yán)

1-制度與紀(jì)律

2   有規(guī)矩才有方圓

2   制度是前提

2   制度可以思考并改善

2   制度是不斷演化與完善的

2-底線(xiàn)思維

2   忠誠(chéng)

2   不能“利己而損公司或他人”

2   公私分明

3-心態(tài)決定未來(lái)

2   知足者自安

2   自律者自全

2   感恩者自樂(lè)

上課地址：1）銀波大酒店<天潼路135號(hào)、吳淞路80號(hào)>

2）長(zhǎng)城飯店<眉州路272號(hào)>

聯(lián)系人：王先生、呂小姐   

鮑愛(ài)中 

【講師背景】：

ü  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士

ü  著名企業(yè)管理專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家(20年講師經(jīng)驗(yàn))

ü  國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師

ü  全國(guó)多家咨詢(xún)公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢(xún)顧問(wèn)

ü  現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘講師

曾供職于國(guó)有大型企業(yè)和臺(tái)資、民營(yíng)企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

在為企業(yè)做顧問(wèn)服務(wù)的過(guò)程中，通過(guò)與高層、中層、一線(xiàn)員工的全方位溝通與分析，提出合理化建議，并制定相應(yīng)制度，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，使企業(yè)走向規(guī)范化與制度化管理，使最高領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)做到離場(chǎng)管理。

授課風(fēng)格：課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。采用案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲的形式講授。

核心領(lǐng)域：1、危機(jī)管理     2、領(lǐng)導(dǎo)力、   3、執(zhí)行力     4、創(chuàng)新思維

【核心課程】：

權(quán)威級(jí)課程：

ü  《危機(jī)管理》1-3天

ü  《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

ü  《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

ü  《總裁執(zhí)行力》1-3天

ü  《組織行為學(xué)》2天

精品課程：

ü  《“論語(yǔ)”中的自我修煉與領(lǐng)導(dǎo)力》、《“道德經(jīng)”中的“進(jìn)退之道”》

ü  《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

ü  《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽(yáng)光心態(tài)》、《幸福心理學(xué)》

ü  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《孫子兵法與現(xiàn)代管理》

ü  《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》、《國(guó)學(xué)---道與術(shù)的知行合一》

ü  《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級(jí)至高級(jí)）、《華為人力基本法-以?shī)^斗者為本》

ü  《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

ü  《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》、《工匠精神》

ü  《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》、《管理心理學(xué)》

ü  《五星客戶(hù)服務(wù)》、《客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)技巧》、《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》、《清單革命》

【部分服務(wù)企業(yè)】：

【高校】：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、華東理工大學(xué)、南昌大學(xué)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、學(xué)威國(guó)際商學(xué)院、上海開(kāi)放大學(xué)。

【電力能源行業(yè)】：神皖集團(tuán)、太原電力、陜西省電力總公司、國(guó)家電網(wǎng)沈陽(yáng)、中海油湛江分公司、中油中燃集團(tuán)、中海油文昌分公司、中海油東方作業(yè)公司、中國(guó)六冶集團(tuán)、廣州火電、新疆電力公司、安康水電廠(chǎng)、榆林電力、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、西安電力、西安電力信息公司、國(guó)家電網(wǎng)青海公司、安徽皖能集團(tuán)、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊(cè)亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來(lái)供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠(chǎng)、浙江嘉興電廠(chǎng)、浙江蘭溪電廠(chǎng)、神木供電局、河南鄭州第一火電建設(shè)等。

【通信金融】：農(nóng)行惠州分行、交通銀行、交通銀行（濟(jì)南）、浙江郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、上海財(cái)政局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行云南分行、上海金橋信息、上海德拓信息技術(shù)、漢陽(yáng)芯城、上海電信、浦東電信、浙江電信、舟山電信、沈陽(yáng)盤(pán)錦移動(dòng)、南京聯(lián)通、上海號(hào)百（電信）、遼寧電信、湖北移動(dòng)、河南移動(dòng)、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設(shè)銀行（上海）、建設(shè)銀行（安徽）、鄭州銀行、寧波財(cái)稅、天津財(cái)稅、湖南電信、移動(dòng)集團(tuán)河北設(shè)計(jì)院、沈陽(yáng)郵電設(shè)計(jì)院、平安保險(xiǎn)重慶（上海）、四川啟明星、鄂爾多斯農(nóng)商銀行、上海網(wǎng)訊新材料、南京金沂奧。

【醫(yī)療機(jī)構(gòu)】：國(guó)藥控股、凱普生物醫(yī)藥、深圳邁瑞醫(yī)療、全億健康（蘇州）、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛(ài)醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、上海西渡衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、嘉定衛(wèi)生服務(wù)中心、吉安市中心人民醫(yī)院、萬(wàn)安縣人民醫(yī)院等。

【其他企業(yè)】：海航集團(tuán)、南航貴州、上海飛奧燃?xì)庠O(shè)備、置業(yè)集團(tuán)、虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)浙江、福耀玻璃、怡口中國(guó)、中國(guó)中車(chē)、中鐵隧道十四局、上海索菲瑪汽車(chē)濾器、上海歐菲濾清器、貝親母嬰用品、北京濱松、濱松中國(guó)、神華榆林集團(tuán)、鄭州機(jī)械研究所、浙江報(bào)時(shí)鳥(niǎo)集團(tuán)、上港集團(tuán)尚東公司、青島港(集團(tuán))、山東港集團(tuán)、捷揚(yáng)訊科深圳、一汽解放錫柴動(dòng)力、南京萊斯信息股份、尚品宅配、廣東郵政、萬(wàn)鑫精工公司、上海亞通股份、同濟(jì)科技園、重慶市交通職業(yè)培訓(xùn)中心、世貿(mào)咨詢(xún)集團(tuán)、南寧中小企業(yè)協(xié)會(huì)、蘇州三創(chuàng)道路、延鋒偉世通、wagas（沃歌斯）、上海水務(wù)、上海法信機(jī)電設(shè)備、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、杭州山嶼海集團(tuán)、廣東郵政局、置業(yè)集團(tuán)、山東郵政局、滁州電信、中鐵隧道集團(tuán)、碧桂園、方寸微、希捷國(guó)際科技（無(wú)錫）有限公司、阿科瑪（蘇州）、昆明公安西山分局、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、寶鋼機(jī)械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、妮維雅、可口可樂(lè)、SONY（中國(guó)）、雅馬哈、伊利集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、奇瑞、美的、復(fù)星集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、悅達(dá)起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽(yáng)光電源、一統(tǒng)集團(tuán)、上藥集團(tuán)杏靈藥業(yè)、浙江萬(wàn)國(guó)、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床、杭州萬(wàn)事利、上海臨港新城、臨港集團(tuán)松江工業(yè)園、加西貝拉、圣象集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、江蘇飛力達(dá)物流、金陵晚報(bào)、易格斯（德資）、島津國(guó)際貿(mào)易、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技（宜興）、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門(mén)育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)、煙臺(tái)和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購(gòu)物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽(yáng)能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車(chē)、廣西博陽(yáng)投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬(wàn)邦永躍、第四八零六軍工廠(chǎng)、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團(tuán)、長(zhǎng)沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)、政府官員。

【部分學(xué)員評(píng)價(jià)】：

從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

                                     ——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對(duì)服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動(dòng)氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對(duì)課程掌控強(qiáng)，時(shí)間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號(hào)百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實(shí)際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見(jiàn)解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請(qǐng)對(duì)了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂(lè)

本來(lái)打算睡覺(jué)的，沒(méi)有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時(shí)間管理藝術(shù)》）

——島津國(guó)際貿(mào)易

老師的課程非常實(shí)用，對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

                                     ——福建漳浦供電公司

沒(méi)有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

                                     ——廣東揭西供電局

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來(lái)，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

                                    ——云南迪慶供電公司

第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

                                    ——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有睡覺(jué)。講的非常好?。ㄕn程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》）

                                    ——伊利原奶事業(yè)部