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4006-900-901

《危機管理與公關技巧》

參加對象:企業(yè)中高層領導與危機管理小組成員
培訓價格:2280/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:1天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月5日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

網絡化時代,任何微小的錯誤都極容易被放大,從而成為企業(yè)經營過程中的危機。處理的好,就成為機會;處理的不好,就容易成為災難。因此,危機管理是任何一個企業(yè)都必須精準掌握的內容。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

掌握危機的內涵與外延;

*  掌握危機意識的建立;

*  掌握危機的可能來源;

*  掌握管理中潛藏的危機;

*  掌握營銷中坑呢的危機;

*  掌握生產中存在的危機;

*  掌握品質方面的危機;

*  掌握與媒體應對的策略;


課程大綱  COURSE OUTLINE

《危機管理與公關技巧》

1天)

202545日,2280/人)

課程目標:

*  掌握危機的內涵與外延;

*  掌握危機意識的建立;

*  掌握危機的可能來源;

*  掌握管理中潛藏的危機;

*  掌握營銷中坑呢的危機;

*  掌握生產中存在的危機;

*  掌握品質方面的危機;

*  掌握與媒體應對的策略;

預應—— 反應

一、危機意識

1.比危機先行一步

2.企業(yè)的十三種死法

——天津大海食品有限公司

3.自我檢查: 危機端倪??

4.李嘉誠談自己的發(fā)展

5.企業(yè)三

6.四個重要的問題

7.未來企業(yè)經營成功四張王牌

8.危機的兩大定律

——只要問題存在,危機一定存在;

——只要人犯錯,危機一定存在;

9.危機的放大性

——公眾與媒體強烈關注

——有罪推定

——處理不好的強大危害性

二、經營管理中潛藏之危機

1.營銷危機

——手法一貫呆板

2.領導不信任危機

——領導如果錯了怎么辦?

3.薪酬不合理帶來的危機

——員工心里不爽

4.溝通危機

——不溝不通、溝而不通、上下不通、橫向不通

5.凝聚力危機

——員工之間是一盤散沙,無合力

三、生產危機

1.機器設備維修不當引發(fā)危機

——員工的生命重要還是生產重要

2.產品線危機

——協(xié)調配合帶來的危機

3.機器設備操作不當引發(fā)危機

——操作流程因熟悉而忽視

4.5S管理帶來的危機

——沒有嚴格5S而引發(fā)的偶然危機

5.員工粗心而引發(fā)的品質危機

——責任心影響品質

四、品質管理帶來的危機

1.品質不佳帶來的品牌危機

——海爾砸冰箱到底是真還是假?

2.品質99%=0到底有沒有危機?

——1%針對誰?

3.日本品質“戴明獎”

---日本產品品質問題頻頻曝光諷刺了誰?

4.品質不佳帶來的傳播危機

——傷害了誰?影響了誰?

5.品質不佳帶來的客戶危機

——客戶說了到底算不算?

五、危機應對

1.危機應對是“亡羊補牢”嗎?

2.危機應對的基本流程

3.危機應對的五大忌諱

——案例分析

4.媒體的特征與應對

5.搞好與媒體之間的關系

6.媒體的媒介——利用與合作

 

 


講師介紹  LECTURER

鮑愛中 

【講師背景】:

ü  復旦大學管理學博士

ü  著名企業(yè)管理專家、培訓專家(20年講師經驗)

ü  國務院西部辦--展望計劃特聘講師

ü  全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問

ü  現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘講師

曾供職于國有大型企業(yè)和臺資、民營企業(yè),歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經理等職位。

在為企業(yè)做顧問服務的過程中,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應制度,調整人員結構,使企業(yè)走向規(guī)范化與制度化管理,使最高領導能切實做到離場管理。

授課風格:課程涉及大量的人性與心理學內容,探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。采用案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲的形式講授。

核心領域:1、危機管理     2、領導力、   3、執(zhí)行力     4、創(chuàng)新思維

【核心課程】:

權威級課程:

ü  《危機管理》1-3

ü  《情境領導》1-3

ü  《總裁領導力》1-3

ü  《總裁執(zhí)行力》1-3

ü  《組織行為學》2

精品課程:

ü  《“論語”中的自我修煉與領導力》、《“道德經”中的“進退之道”》

ü  《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

ü  《創(chuàng)新思維訓練》《打造陽光心態(tài)》、《幸福心理學》

ü  《高效能人士的七個習慣》、《孫子兵法與現(xiàn)代管理》

ü  《打造卓越的領導力》、《高效執(zhí)行力》、《國學---道與術的知行合一》

ü  《如何成為金牌培訓師》(初級至高級)、《華為人力基本法-以奮斗者為本》

ü  《超級溝通》、《打造績優(yōu)團隊》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

ü  《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》、《工匠精神》

ü  《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》、《管理心理學》

ü  《五星客戶服務》、《客戶投訴應對技巧》、《關鍵時刻MOT》、《清單革命》

【部分服務企業(yè)】:

【高校】:北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、上海財經大學、武漢大學、華東理工大學、南昌大學、上海國家會計學院、學威國際商學院、上海開放大學。

【電力能源行業(yè)】:神皖集團、太原電力、陜西省電力總公司、國家電網沈陽、中海油湛江分公司、中油中燃集團、中海油文昌分公司、中海油東方作業(yè)公司、中國六冶集團、廣州火電、新疆電力公司、安康水電廠、榆林電力、東北電網、貴州電網、西安電力、西安電力信息公司、國家電網青海公司、安徽皖能集團、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、神木供電局、河南鄭州第一火電建設等。

【通信金融】:農行惠州分行、交通銀行、交通銀行(濟南)、浙江郵儲銀行、徽商銀行、上海財政局、中國農業(yè)發(fā)展銀行云南分行、上海金橋信息、上海德拓信息技術、漢陽芯城、上海電信、浦東電信、浙江電信、舟山電信、沈陽盤錦移動、南京聯(lián)通、上海號百(電信)、遼寧電信、湖北移動、河南移動、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行(上海)、建設銀行(安徽)、鄭州銀行、寧波財稅、天津財稅、湖南電信、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、平安保險重慶(上海)、四川啟明星、鄂爾多斯農商銀行、上海網訊新材料、南京金沂奧。

【醫(yī)療機構】:國藥控股、凱普生物醫(yī)藥、深圳邁瑞醫(yī)療、全億健康(蘇州)、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、上海西渡衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、嘉定衛(wèi)生服務中心、吉安市中心人民醫(yī)院、萬安縣人民醫(yī)院等。

【其他企業(yè)】:海航集團、南航貴州、上海飛奧燃氣設備、置業(yè)集團、虹橋機場集團、浦東機場集團、平安保險浙江、福耀玻璃、怡口中國、中國中車、中鐵隧道十四局、上海索菲瑪汽車濾器、上海歐菲濾清器、貝親母嬰用品、北京濱松、濱松中國、神華榆林集團、鄭州機械研究所、浙江報時鳥集團、上港集團尚東公司、青島港(集團)、山東港集團、捷揚訊科深圳、一汽解放錫柴動力、南京萊斯信息股份、尚品宅配、廣東郵政、萬鑫精工公司、上海亞通股份、同濟科技園、重慶市交通職業(yè)培訓中心、世貿咨詢集團、南寧中小企業(yè)協(xié)會、蘇州三創(chuàng)道路、延鋒偉世通、wagas(沃歌斯)、上海水務、上海法信機電設備、杭州燃氣集團、杭州山嶼海集團、廣東郵政局、置業(yè)集團、山東郵政局、滁州電信、中鐵隧道集團、碧桂園、方寸微、希捷國際科技(無錫)有限公司、阿科瑪(蘇州)、昆明公安西山分局、國家物資儲備局、寶鋼機械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、妮維雅、可口可樂、SONY(中國)、雅馬哈、伊利集團、百聯(lián)集團、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、悅達起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團、上藥集團杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、臨港集團松江工業(yè)園、加西貝拉、圣象集團、協(xié)鑫集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、易格斯(德資)、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業(yè)、煙臺和興產業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)、政府官員。

【部分學員評價】:

從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)

                                     ——上海申伸強

有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執(zhí)行力》)

——撫順石化

對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)

——黃金搭檔

對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創(chuàng)新思維》)

——上海號百(電信)

課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)

——東北電網

對中國產業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)

——上海臨港新城

真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)

——可口可樂

本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)

——島津國際貿易

老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)

                                     ——福建漳浦供電公司

沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)

                                     ——廣東揭西供電局

4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)

                                    ——云南迪慶供電公司

第二天上午連續(xù)4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)

                                    ——濟南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團隊建設與凝聚力》)

                                    ——伊利原奶事業(yè)部

 

 

 

 

 


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