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4006-900-901

經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬【新增】

參加對象:企業(yè)高層管理人員:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
培訓價格:6800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月19~20日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了在競爭中脫穎而出,企業(yè)需要具備強大的經(jīng)營能力。然而,傳統(tǒng)的理論教學往往難以讓學員真正理解企業(yè)經(jīng)營的復雜性和動態(tài)性。經(jīng)營力 —— 企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬課程應(yīng)運而生,通過模擬企業(yè)實際經(jīng)營的場景,讓學員在實踐中學習和掌握企業(yè)經(jīng)營的核心要素和策略

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解企業(yè)全面經(jīng)營的各個環(huán)節(jié):通過參與沙盤模擬,學員將親身體驗企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等各個方面的決策過程,從而深入理解企業(yè)全面經(jīng)營的復雜性和相互關(guān)聯(lián)性。

  2. 提升決策能力和團隊協(xié)作能力:在沙盤模擬中,學員需要面對各種復雜的情況和挑戰(zhàn),做出及時有效的決策。同時,學員還需要與團隊成員密切合作,共同制定和執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略。通過這種方式,學員可以提升自己的決策能力和團隊協(xié)作能力。

  3. 培養(yǎng)商業(yè)思維和創(chuàng)新能力:沙盤模擬課程鼓勵學員從不同的角度思考問題,提出創(chuàng)新的解決方案。在模擬過程中,學員將不斷嘗試新的經(jīng)營策略和方法,從而培養(yǎng)自己的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。

  4. 增強風險意識和應(yīng)對能力:企業(yè)經(jīng)營中充滿了各種風險和不確定性。通過沙盤模擬,學員將親身體驗風險對企業(yè)的影響,并學習如何識別、評估和應(yīng)對風險。這將有助于學員增強風險意識和應(yīng)對能力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、沙盤模擬介紹
  • 課程目標和內(nèi)容介紹

  • 沙盤模擬規(guī)則和流程講解

  • 團隊組建和角色分配


第二章、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 市場分析和競爭態(tài)勢評估

  • 制定企業(yè)的長期戰(zhàn)略和短期目標

  • 戰(zhàn)略決策的風險和收益分析


第三章、市場營銷策略
  • 產(chǎn)品定位和市場細分

  • 價格策略和促銷活動設(shè)計

  • 銷售渠道管理和客戶關(guān)系維護


第四章、財務(wù)管理
  • 預(yù)算編制和成本控制

  • 資金籌集和投資決策

  • 財務(wù)報表分析和績效評估


第五章、人力資源管理
  • 人員招聘和培訓計劃制定

  • 績效考核和激勵機制設(shè)計

  • 團隊建設(shè)和企業(yè)文化塑造


第六章、模擬經(jīng)營過程
  • 各團隊根據(jù)制定的經(jīng)營策略進行模擬經(jīng)營

  • 講師在模擬過程中進行指導和點評

  • 學員根據(jù)實際情況調(diào)整經(jīng)營策略


第七章、總結(jié)與反思
  • 各團隊對模擬經(jīng)營結(jié)果進行總結(jié)和分析

  • 學員分享自己的經(jīng)驗和體會

  • 講師對整個課程進行總結(jié)和點評


第八章、后續(xù)學習和應(yīng)用
  • 提供相關(guān)的學習資源和參考書籍

  • 鼓勵學員將所學知識應(yīng)用到實際工作中

  • 建立學員交流平臺,促進后續(xù)的學習和交流

講師介紹  LECTURER

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