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4006-900-901

全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版)【新增】

參加對象:企業(yè)人力資源管理人員:包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬專員等
培訓(xùn)價格:4580/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月12~13日 北京
  • 2025年05月24~25日 上海
  • 2025年06月28~29日 深圳
  • 2025年12月27~28日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才,必須建立一套科學(xué)合理的薪酬體系。全面薪酬體系模式設(shè)計是一種將經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬相結(jié)合的薪酬體系設(shè)計方法,能夠更好地滿足員工的需求,提高員工的滿意度和忠誠度。

本課程將通過理論講解、案例分析和電腦實操等方式,幫助學(xué)員掌握全面薪酬體系模式設(shè)計的方法和技巧,為企業(yè)設(shè)計出一套科學(xué)合理的薪酬體系。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵,掌握全面薪酬體系模式設(shè)計的方法和流程。

  2. 學(xué)會運用電腦軟件進行薪酬體系設(shè)計和數(shù)據(jù)分析,提高工作效率和準(zhǔn)確性。

  3. 了解不同類型企業(yè)的薪酬體系特點和設(shè)計要點,能夠根據(jù)企業(yè)實際情況進行個性化設(shè)計。

  4. 掌握薪酬體系的實施和監(jiān)控方法,確保薪酬體系的有效性和可持續(xù)性。

  5. 通過案例分析和小組討論,提高解決實際問題的能力和團隊協(xié)作能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、全面薪酬體系概述
  • 全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵

  • 全面薪酬體系的組成部分

  • 全面薪酬體系的發(fā)展趨勢


第二章、薪酬體系設(shè)計的基本原則和方法
  • 薪酬體系設(shè)計的基本原則

  • 薪酬體系設(shè)計的流程和方法

  • 薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析


第三章、經(jīng)濟性薪酬體系設(shè)計
  • 基本工資設(shè)計

  • 績效工資設(shè)計

  • 獎金和福利設(shè)計


第四章、非經(jīng)濟性薪酬體系設(shè)計
  • 工作環(huán)境設(shè)計

  • 職業(yè)發(fā)展設(shè)計

  • 企業(yè)文化設(shè)計


第五章、電腦實操:薪酬體系設(shè)計軟件的使用
  • 薪酬體系設(shè)計軟件的功能介紹

  • 運用軟件進行薪酬體系設(shè)計和數(shù)據(jù)分析

  • 軟件操作技巧和注意事項


第六章、薪酬體系的實施和監(jiān)控
  • 薪酬體系的實施步驟和方法

  • 薪酬體系的監(jiān)控和評估

  • 薪酬體系的調(diào)整和優(yōu)化


第七章、案例分析和小組討論
  • 不同類型企業(yè)的薪酬體系案例分析

  • 小組討論:如何設(shè)計適合本企業(yè)的薪酬體系

  • 小組匯報和交流分享


第八章、課程總結(jié)與展望
  • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

  • 全面薪酬體系模式設(shè)計的未來發(fā)展趨勢

  • 對學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐建議

講師介紹  LECTURER

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