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4006-900-901

學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修煉)【新增】

參加對象:企業(yè)各級管理人員:包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者和基層主管等
培訓(xùn)價(jià)格:5800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年11月21~22日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

彼得?德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父,他的管理思想和方法對全球企業(yè)和管理者產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨著諸多挑戰(zhàn),如市場競爭激烈、技術(shù)創(chuàng)新不斷、員工需求多樣化等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平,成為卓有成效的管理者。

本課程以彼得?德魯克的管理思想為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際情況,深入探討如何成為卓有成效的管理者。課程將通過理論講解、案例分析、小組討論和實(shí)踐演練等多種教學(xué)方法,幫助學(xué)員掌握德魯克的管理思想和方法,提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解德魯克的管理思想和方法,掌握成為卓有成效的管理者的核心要素。

  2. 學(xué)習(xí)如何制定有效的目標(biāo)和計(jì)劃,提高工作效率和執(zhí)行力。

  3. 掌握如何進(jìn)行有效的決策,提高決策的質(zhì)量和效果。

  4. 學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和培養(yǎng)員工,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  5. 提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,成為更有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。

  6. 通過案例分析和實(shí)踐演練,提高解決實(shí)際問題的能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、德魯克管理思想概述
  • 德魯克的生平和主要貢獻(xiàn)

  • 德魯克管理思想的核心概念和原則

  • 德魯克管理思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響


第二章、成為卓有成效的管理者的核心要素
  • 有效的時(shí)間管理

  • 重視貢獻(xiàn)

  • 發(fā)揮人的長處

  • 要事優(yōu)先

  • 有效的決策


第三章、目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
  • 目標(biāo)管理的概念和方法

  • 如何制定有效的目標(biāo)和計(jì)劃

  • 目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系


第四章、決策管理
  • 決策的類型和過程

  • 如何進(jìn)行有效的決策

  • 決策的風(fēng)險(xiǎn)和控制


第五章、員工激勵(lì)與培養(yǎng)
  • 員工激勵(lì)的理論和方法

  • 如何識別和發(fā)揮員工的長處

  • 員工培養(yǎng)的方法和途徑


第六章、領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 領(lǐng)導(dǎo)力的概念和要素

  • 如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平

  • 領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)


第七章、案例分析與實(shí)踐演練
  • 實(shí)際案例分析和討論

  • 小組實(shí)踐演練和分享

  • 個(gè)人行動計(jì)劃制定和分享


第八章、課程總結(jié)與展望
  • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

  • 成為卓有成效的管理者的持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐建議

  • 對未來管理發(fā)展的展望。

講師介紹  LECTURER

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