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4006-900-901

學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇)【新增】

參加對象:企業(yè)各級管理人員:包括高層領導、中層管理者和基層主管等
培訓價格:5800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月18~19日 深圳
  • 2025年09月12~13日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

彼得?德魯克是現(xiàn)代管理學之父,他的管理思想對全球企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨著諸多挑戰(zhàn),需要不斷提升自己的管理能力和素養(yǎng)。本課程以德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》為基礎,深入剖析卓越管理者的五項任務,幫助學員掌握實用的管理方法和技巧,提升管理績效。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解德魯克的管理思想,掌握卓越管理者的五項任務。

  2. 學習如何制定有效的目標和計劃,提高工作效率和執(zhí)行力。

  3. 掌握如何進行有效的決策,提升管理決策的質(zhì)量和效果。

  4. 學會如何激勵和培養(yǎng)員工,打造高績效的團隊。

  5. 提升自我管理能力,成為更加卓越的管理者。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、德魯克管理思想概述
  • 德魯克的生平和主要貢獻

  • 德魯克管理思想的核心概念和原則

  • 卓越管理者的五項任務簡介


第二章、任務一:制定目標
  • 目標的重要性和作用

  • 如何制定明確、可衡量的目標

  • 目標管理的方法和技巧


第三章、任務二:組織工作
  • 組織設計的原則和方法

  • 如何合理分配工作和資源

  • 團隊建設和協(xié)作的技巧


第四章、任務三:激勵和溝通
  • 激勵員工的方法和策略

  • 有效溝通的技巧和原則

  • 如何處理沖突和問題


第五章、任務四:評估績效
  • 績效評估的目的和方法

  • 如何設定績效指標和標準

  • 績效反饋和改進的技巧


第六章、任務五:培養(yǎng)人才
  • 人才培養(yǎng)的重要性和意義

  • 如何識別和培養(yǎng)高潛力員工

  • 領導力發(fā)展的方法和途徑


第七章、案例分析與實踐應用
  • 結合實際案例分析五項任務的應用

  • 小組討論和分享實踐經(jīng)驗

  • 制定個人和團隊的管理提升計劃


第八章、課程總結與展望
  • 回顧課程內(nèi)容,總結重點和難點

  • 展望未來管理的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)

  • 對學員的持續(xù)學習和實踐提出建議。

講師介紹  LECTURER

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