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4006-900-901

職場壓力與情緒管理

參加對象:1、企業(yè)中高層管理者; 2.、HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等); 3.、公司骨干員工
培訓價格:2980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:1天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年11月15日 廣州
  • 2024年11月01日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

1、識別壓力的最佳水平化; 

2、提高對壓力水平的自我覺察能力 ;

3、學習壓力與人際關(guān)系的關(guān)系——情感的碰撞 ;

4、了解自己和他人的個性情緒特點及應對模式; 

5、學習理解接納因個性的不同導致的情感反應; 

6、提升抗壓的免疫力,找到個性化的減壓方法;

7、認識情商的價值,學習提升自我的情商

課程收益  PROGRAM BENEFITS

【課程特色】

1、注重課前的調(diào)查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具

2、在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調(diào)動員工的學習研究熱情

3、采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會

4、老師經(jīng)過多年的心理學和管理實踐,研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性


課程大綱  COURSE OUTLINE

一、壓力管理

      1、投射練習:壓力水平自測

      2、壓力與健康

日常工作實際案例一

      3、壓力與應對方式,支持系統(tǒng)

      4、學習放松的技術(shù)

      5、內(nèi)心力量的來源在哪里

      6、發(fā)展個體化的應對之道

案例練習


二、情緒管理

      1、為什么情緒很難控制

      2、情緒與壓力的互動關(guān)系

      3、日常工作實際案例二

      4、了解情緒與內(nèi)在深層需求的關(guān)系

      5、安撫情緒,優(yōu)于處理事情

      6、日常情緒處理技巧:接納和表達情緒,深入探索情緒

      7、轉(zhuǎn)化和利用壓力:轉(zhuǎn)化負面情緒為動力的三個步驟

      8、“與壓力共舞”的藝術(shù)

  案例練習


三、情商提升訓練

      1、情商的定義

      2、優(yōu)質(zhì)情商的要素:情商高提升人際關(guān)系水平

      3、什么可以讓我們有韌性又可以有力量?

  案例模擬式學習研討

      4、溝通、沖突

      5、情商能力

          1)對自我情緒的認知----未被滿足的情感需要

          2)對他人情緒的認知----情緒的ABC原理

          3)建構(gòu)高情商的人際關(guān)系----彼此信任、欣賞,建立深度的情感回應,雙方潛能的激發(fā)


四、課程總結(jié)及行動計劃

講師介紹  LECTURER

王苑老師 上海威才咨詢 | 高級顧問
首都師范大學心理學研究生
原天力亞太中國區(qū)副總裁(跨國EAP公司)
國家EAP專業(yè)委員會首席顧問
德國MPE領(lǐng)導力測評師和教練
經(jīng)理人的領(lǐng)導力教練 

EAP 資深實戰(zhàn)型專業(yè)講師

變革/危機/員工心理管理專家

12年心理學在管理中應用的經(jīng)驗

5000多個個案的咨詢經(jīng)驗

配合企業(yè)重大變革管理50多起

配合企業(yè)危機管理100多起


【背景介紹】

13年外企,2年國企,6年民企工作經(jīng)驗;

2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗;

13年在管理咨詢行業(yè):人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等;

綜合教育背景:工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、管理教練、心理。


 王老師先后在世界500強公司以及企業(yè)管理咨詢和培訓公司工作,有著豐富的工作經(jīng)歷以及企業(yè)管理咨詢和培訓的經(jīng)驗,后就讀于首都師范大學應用心理學研究生專業(yè),先后接受各類主流心理咨詢技術(shù)的訓練,并師從于美國著名的生活教練,大量的個案實踐使她深諳心理咨詢技術(shù)、教練技術(shù)以及企業(yè)管理的精髓。

2005年進入EAP領(lǐng)域,在某著名跨國EAP公司工作八年多,先后任EAP顧問、經(jīng)理及中國區(qū)副總裁,離開后又與多家管理咨詢、培訓、心理機構(gòu)作為資深顧問、培訓師合作。在這十年多的時間里積累了3000多例的企業(yè)員工EAP咨詢以及130多場培訓的經(jīng)驗,接觸了320多起來自企業(yè)的各類員工管理的問題,其中包括四川地震的系列危機干預服務、金融危機引發(fā)的各企業(yè)的大規(guī)?;蛐》秶淖兏铩⒅亟M、裁員和以及管理層的調(diào)遷、調(diào)崗服務以及特殊“個性”員工管理等等,豐富的經(jīng)驗使得她的咨詢式培訓能夠深入理解員工與管理層遇到的具體問題,并針對性地提出個性化的綜合解決方案,幫助管理者解決管理中遇到的各種員工管理問題。


 授課風格:

培訓借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗式的方法,大量采用案例研討、情境學習、實戰(zhàn)模擬以及促動技術(shù)、行動學習等以學員為中心的訓練等方式,使參與者在深度的體驗中獲得感悟和領(lǐng)會。

為多家跨國公司開發(fā)并實施培訓課程,擁有豐富的培訓經(jīng)驗和高級教練輔導經(jīng)驗,課程深受員工喜愛

 注重課前的調(diào)查和課后的輔導落地

 咨詢式的培訓、以學員痛點為核心

 案例式培訓以情境學習為主要形式

   輕松幽默,互動性強,體驗深刻

親和力強,引導思考、注重實用性

 

部分服務客戶:

英特爾、IBM、陶氏化學、微軟、匯豐銀行、渣打銀行、花旗銀行、通用電氣、YUM伊頓、愛普生、惠普、谷歌、空氣化工、美孚石油、諾基亞、中金所、李寧、阿迪達斯、寶潔、延峰汽車、中國聯(lián)通、寶鋼、中國銀行、中石油、星巴克、ITT、中國移動、海南航空、南方航空、利比……

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程
業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
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收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

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