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2022/05/10
線(xiàn)上內(nèi)訓(xùn) | 物料控制&倉(cāng)管訓(xùn)練營(yíng)
這個(gè)春天，注定不同尋常。一場(chǎng)疫情，打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！此外，許多人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的認(rèn)知，可能還只停留在收發(fā)貨的階段以為倉(cāng)庫(kù)管理，不就是收發(fā)貨嗎？其實(shí)，這還真誤解了倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)管理管的是企業(yè)資產(chǎn)中的“物”，公司的流動(dòng)資產(chǎn)，除了錢(qián)，剩下的就是“物”，從某種程度上而言，不重視“物”的管理，就是不重視公司的“資產(chǎn)”。
本期重點(diǎn)
Focus
有效產(chǎn)出提升計(jì)劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類(lèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理體系，擴(kuò)大有效產(chǎn)出。
運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化計(jì)劃：搭建品類(lèi)毛利、庫(kù)存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫(kù)存成本。
精彩回顧
Review
評(píng)價(jià)反饋
Feedback
模塊一：庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用
模塊二：項(xiàng)目制產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
模塊三：供應(yīng)能力管理（缺料預(yù)警）
模塊四：庫(kù)存控制技術(shù)與技巧
模塊五：如何做好庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析與監(jiān)控
模塊六：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)概念與倉(cāng)庫(kù)管理基本原則
模塊七：盤(pán)點(diǎn)的目的、利弊、步驟、準(zhǔn)備、盤(pán)點(diǎn)的培訓(xùn)
